兰州交通大学经济管理学院 第五章计划
兰州交通大学经济管理学院 第五章 计划
【学习目的与要求】 正确理解计划工作的概念 ▣ 明确计划的种类和相互关系 口了解计划工作的程序、原理 口掌握目标管理方法 兰州交通大学经济管理学院
兰州交通大学经济管理学院 【学习目的与要求】 正确理解计划工作的概念 明确计划的种类和相互关系 了解计划工作的程序、原理 掌握目标管理方法
【案例】春秋航空的平价航空之路 兰州交通大学经济管理学院
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第一节计划概述 一、 计划的概念和特点 1、计划的概念 口在管理学中，计划有两重含义，其一是指计划工作(planning),包 括定义组织的目标，制定全局战略以实现目标，以及开发一组广泛的 相关计划以整合和协调组织的工作。其二是指以规划、预算等体现的 计划形式(plan)。它们是实施计划管理职能的书面文件。 ▣计划工作的内容或任务包括六个方面(5W1H):(1)目标与内容： 即做什么(what to do)?(2)动机：即为什么做(Why to doit)？(3)时间：即何时做(When to do it)？(4)地点：即 何地做(Where to do it)？(5)人员：即谁去做(Who to do it)？(6)方式、手段：即怎么做(How to do it)? 兰州交通大学经济管理学院
兰州交通大学经济管理学院 第一节 计划概述 一、计划的概念和特点 1、计划的概念 在管理学中，计划有两重含义，其一是指计划工作（planning），包 括定义组织的目标，制定全局战略以实现目标，以及开发一组广泛的 相关计划以整合和协调组织的工作。其二是指以规划、预算等体现的 计划形式（plan）。它们是实施计划管理职能的书面文件。 计划工作的内容或任务包括六个方面（5W1H）：（1）目标与内容： 即做什么（what to do）？（2）动机：即为什么做（Why to doit）？（3）时间：即何时做（When to do it）？（4）地点：即 何地做（Where to do it）？（5）人员：即谁去做（Who to do it）？（6）方式、手段：即怎么做（How to do it）？
第一节计划概述 2、计划的目的 口首先，计划建立了协调，给出了管理者和非管理者努力的 方向。 口其次，计划还可以降低不确定性，通过迫使管理者具有前 瞻性来降低不确定性。 口再次，计划可以减少活动的重叠和浪费，从而实现资源的 优化配置。 口第四，计划设定可以用于控制的目标和标准。 兰州交通大学经济管理学院
兰州交通大学经济管理学院 第一节 计划概述 2、计划的目的 首先，计划建立了协调，给出了管理者和非管理者努力的 方向。 其次，计划还可以降低不确定性，通过迫使管理者具有前 瞻性来降低不确定性。 再次，计划可以减少活动的重叠和浪费，从而实现资源的 优化配置。 第四，计划设定可以用于控制的目标和标准