四、生动逼真的描述 要想使组织的核心价值观、核心目标 等对组织成员产生激励作用，就必须要用 生动逼真的语言把它表达出来。 11
11 四、生动逼真的描述 要想使组织的核心价值观、核心目标 等对组织成员产生激励作用，就必须要用 生动逼真的语言把它表达出来
生动逼真的描述 表6-1Sony公司在1950年代的远景和使命陈述 核心意识形态"(core ideology) 远景展望(envisioned future 核心价值观(core values) 宏伟、大胆、有难度的目标(10-to-30-year ■弘扬日本文化，提高国家地位 BHAG) 作为开拓者，不模仿别人， ·成为改变日本产品质量低劣的世界形象的最 努力做看似不可能的事情 著名的公司 尊重和鼓励每个人的才能和 ■制造一种袖珍晶体管收音机 创造力 核心目标(core purpose) 生动逼真的描述(vivid description) ■享受有益于公众的技术革新和 ■我们将生产遍及全球的产品我们要成为 技术应用所带来的真正乐趣 进入美国市场并在那里直接销售的第一个日 本公司.我们要由创新获取成功，比如晶 体管收音机从现在起的50年，我们的品 牌要在世界范围内家喻户晓…并且创新与 质量能与最富创新精神的公司相媲 美…“日本制造”将意味着品质优良，而 非质量低劣 12
12 生动逼真的描述 表6-1 Sony公司在1950年代的远景和使命陈述 核心意识形态（core ideology） 远景展望（envisioned future） 核心价值观（core values） ◼ 弘扬日本文化，提高国家地位 ◼ 作为开拓者，不模仿别人， 努力做看似不可能的事情 ◼ 尊重和鼓励每个人的才能和 创造力 宏伟、大胆、有难度的目标（10-to-30-year BHAG） ◼ 成为改变日本产品质量低劣的世界形象的最 著名的公司 ◼ 制造一种袖珍晶体管收音机 核心目标（core purpose） ◼ 享受有益于公众的技术革新和 技术应用所带来的真正乐趣 生动逼真的描述（vivid description） ◼ 我们将生产遍及全球的产品……我们要成为 进入美国市场并在那里直接销售的第一个日 本公司……我们要由创新获取成功，比如晶 体管收音机……从现在起的50年，我们的品 牌要在世界范围内家喻户晓……并且创新与 质量能与最富创新精神的公司相媲 美……“日本制造”将意味着品质优良，而 非质量低劣
第二节战略环境分析 一、外部一般环境 二、行业环境 三、竞争对手 四、企业自身 五、顾客（目标市场） 13
13 第二节 战略环境分析 一、外部一般环境 二、行业环境 三、竞争对手 四、企业自身 五、顾客（目标市场）