第十章领导绩效与考评
第十章 领导绩效与考评
内容提要领导绩效11领导考评
内 容 提 要 ▪ 领导绩效 ▪ 领导考评
一、领导绩效1.领导绩效的含义领导绩效是对领导过程和领导结果的双重评价，它包含目标成就、内部协调性、外部适应性三个要素完成工作目标，例如对于一个企业来说，能够保目标成就证产品质量和服务质量，注重满足顾客的需求等内部协调性内部团结、员工满意度以及高效率的行为等团队能够适应环境的变化和成功转变的能力，外部适应性组织包含着变革的潜力等
一、领导绩效 ◆领导绩效是对领导过程和领导结果的双重评价，它 包含目标成就、内部协调性 、外部适应性三个要素。 1.领导绩效的含义 目标成就 完成工作目标，例如对于一个企业来说，能够保 证产品质量和服务质量，注重满足顾客的需求等 内部协调性 内部团结、员工满意度以及高效率的行为等 外部适应性 团队能够适应环境的变化和成功转变的能力， 组织包含着变革的潜力等
一、领导绩效2.领导绩效的指标是领导者实现绩效的人事与组织保证用人效能决策效率与效益决策办事效能领导者的时间观与科学利用时间的途径时间效能全局工作与整体贡献，而非局限部门利益组织整体效能
用人效能 决策办事效能 时间效能 组织整体效能 是领导者实现绩效的人事与组织保证 决策效率与效益 领导者的时间观与科学利用时间的途径 全局工作与整体贡献，而非局限部门利益 2.领导绩效的指标 一、领导绩效
一、领导绩效3.领导绩效理论（1）封建制领导与领导效能在封建制领导中，领导是一种领导者与被领导者之间的个人关系。（2）层峰式领导与领导效能层峰组织中的人是整个理性化网络的一部分，并且领导者的作用、任务责任和特权有详细的规定，领导者与下属都要忠诚于组织和组织自标。（3）权变领导与领导效能领导者和群体成员的能力及工作相关的知识对有效的领导效能的作用
（1）封建制领导与领导效能 在封建制领导中，领导是一种领导者与被领导者之间的个人关系。 3.领导绩效理论 （2）层峰式领导与领导效能 层峰组织中的人是整个理性化网络的一部分，并且领导者的作用、任务、 责任和特权有详细的规定，领导者与下属都要忠诚于组织和组织目标。 （3）权变领导与领导效能 领导者和群体成员的能力及工作相关的知识对有效的领导效能的作用 一、领导绩效