华意压缩机股份有限公司2015年年度报告全文

华意压缩机股份有限公司2015年年度报告全文 2014年2月28日,公司第六届董事会2014年第二次临时会议、第六届监事会2014年第一次临 会议分别审议并通过了《关于使用部分闲置募集资金暂时补充流动资金的议案》。同意使用暂时闲置 募集资金不超过2000元用于暂时补充公司生产经营所需的流动资金,使用期限为自公司股东大 用闲置募集资金暂时会通过之日起不超过12个月,上述议案已经2014年3月17日召开的2014年第一次临时股东大会 补充流动资金情况|批准。2014年3月19日公司从募集资金专户中支取1100元置募集资金暂时补充流动资金, 根据募集资金的使用需要,在2014年9月26日归还暂时闲置募集资金补充流动资金1.000元,截 2014年12月31日,暂时闲置募集资金临时补充流动资金尚未归还的金额为1000万元,该资 金已于2015年3月5日前全额归还并存入募集资金专户。2015年度公司未使用闲置募集资金暂时 补充流动资金 项目实施出现募集资|不适用 金结余的金额及原因 尚未使用的募集贷金|截止2015年12月31日,公司剩余募集资金349,12759251元(含募集资金存放银行利息及现金管 理投资收益净额39471,251.70元),其中公司运用暂时闲置募集资金购买保本型银行理财产品 用途及去向 348,0000000元,募集资金账户余额为1,127,59251元 募集资金使用及披露 中存在的问题或其他无 情况 (3)募集资金变更项目情况 口适用√不适用 公司报告期不存在募集资金变更项目情况 六、重大资产和股权出售 1、出售重大资产情况 口适用不适用 2、出售重大股权情况 口适用√不适用 七、主要控股子公司、参股公司分析 √适用口不适用 主要子公司及对公司净利润影响达10%以上的参股公司情况 单位:元 公司名称公司类型主要业务注册资本 净资产营业收入营业利润净利润 加西贝拉压|子公司|压缩机生产84000元|3.8586311481,55.31704142841092702732730932428662

华意压缩机股份有限公司 2015 年年度报告全文 26 用闲置募集资金暂时 补充流动资金情况 适用 2014 年 2 月 28 日，公司第六届董事会 2014 年第二次临时会议、第六届监事会 2014 年第一次临时 会议分别审议并通过了《关于使用部分闲置募集资金暂时补充流动资金的议案》。同意使用暂时闲置 募集资金不超过 20,000 万元用于暂时补充公司生产经营所需的流动资金，使用期限为自公司股东大 会通过之日起不超过 12 个月，上述议案已经 2014 年 3 月 17 日召开的 2014 年第一次临时股东大会 批准。 2014 年 3 月 19 日公司从募集资金专户中支取 11,000 万元闲置募集资金暂时补充流动资金， 根据募集资金的使用需要，在 2014 年 9 月 26 日归还暂时闲置募集资金补充流动资金 1,000 万元,截 止 2014 年 12 月 31 日，暂时闲置募集资金临时补充流动资金尚未归还的金额为 10,000 万元，该资 金已于 2015 年 3 月 5 日前全额归还并存入募集资金专户。 2015 年度公司未使用闲置募集资金暂时 补充流动资金。 项目实施出现募集资 金结余的金额及原因 不适用 尚未使用的募集资金 用途及去向 截止 2015 年 12 月 31 日，公司剩余募集资金 349,127,592.51 元（含募集资金存放银行利息及现金管 理投资收益净额 39,471,251.70 元）,其中公司运用暂时闲置募集资金购买保本型银行理财产品 348,000,000.00 元，募集资金账户余额为 1,127,592.51 元。 募集资金使用及披露 中存在的问题或其他 情况 无 （3）募集资金变更项目情况 □ 适用 √ 不适用 公司报告期不存在募集资金变更项目情况。 六、重大资产和股权出售 1、出售重大资产情况 □ 适用 √不适用 2、出售重大股权情况 □ 适用 √不适用 七、主要控股子公司、参股公司分析 √适用 □ 不适用 主要子公司及对公司净利润影响达 10%以上的参股公司情况 单位：元 公司名称 公司类型 主要业务 注册资本 总资产 净资产 营业收入 营业利润 净利润 加西贝拉压 子公司 压缩机生产 84000 万元 3,858,631,148 1,557,317,041 4,284,109,270 273,273,093 242,886,626

华意压缩机股份有限公司2015年年度报告全文 缩机有限公 与销售 华意压缩机 荆州)有限子公司 压缩机生产00万元 502,162695142278964652,83950840.921,0693612764 与销售 德镇虹华 压缩机配件 家电部件有子公司生产与销售0万元 21,727,896 3,020,094748215591.021,433 854,610 限公司 华意压缩机 压缩机生产 巴塞罗那有子公司 75998万欧元301,102,18033132,639338,031093-14649,96614,649966 与销售 限责任公司 广东科龙模 模具生产与 具有限公司/参股公司 150561万美元221,007551771022023153,99551.793.652126956 销售 佛山市顺德 塑胶制品的 区容声塑胶参股公司 产与158.74万美元30 28429893139366147|30884593979 有限公司 报告期内取得和处置子公司的情况 口适用√不适用 对主要控股子公司及参股公司的情况说明 母公司及控股子公司加西贝拉、华意荆州、华意巴萨的主营业务为压缩机,报告期由于经济下行 需求不足、行业价格竞争激烈,压缩机毛利率同比下降,因此,虽然各子公司因销量增加,营业收入略有 增长,但主营业务利润却有所下降。具体如下: 营业务收入(元) 主营业务利润(元) 毛利率 公司名称持股比例 金额(元) 同比增减金额(元) 同比增减|% 同比增减 母公司 100%1,67440784113 866%283,874,757.90 1.05 16.95% 166% 加西贝拉 53.78%4271,930,9415 3.88%628,708,19876 12.38% 14.71 -2.73 华意荆州 96%650,14426327 5.53%104,510.023.54 -8821607% -253% 华意巴萨主营商用压缩机,本期净利润-1,465万元,主要系欧洲经济复苏缓慢,需求不振,业务增 长不及预期,随着华意巴萨加大技术改造及新产品的开发的力度,盈利能力有望有所改善。 虹华部件主要为公司提供压缩机壳体等配件,报告期实现净利润同比增加85.56%,主要系由于原材料 价格回落、自动化程度提高,人工成本降低以及销量增加等原因所致。 八、公司控制的结构化主体情况 口适用√不适用

华意压缩机股份有限公司 2015 年年度报告全文 27 缩机有限公 司 与销售 华意压缩机 （荆州）有限 公司 子公司 压缩机生产 与销售 3000 万元 502,162,695 142,278,964 652,839,508 40,921,069 36,127,645 景德镇虹华 家电部件有 限公司 子公司 压缩机配件 生产与销售 500 万元 21,727,896 3,020,094 74,821,559 1,021,433 854,610 华意压缩机 巴塞罗那有 限责任公司 子公司 压缩机生产 与销售 759.98 万欧元 301,102,180 33,132,639 338,031,093 -14,649,966 -14,649,966 广东科龙模 具有限公司 参股公司 模具生产与 销售 1505.61 万美元 221,007,555 177,122,023 153,999,553 12,793,652 12,695,628 佛山市顺德 区容声塑胶 有限公司 参股公司 塑胶制品的 生产与销售 1582.74 万美元 330,255,187 284,298,931 393,666,147 3,088,459 3,937,996 报告期内取得和处置子公司的情况 □ 适用 √不适用 对主要控股子公司及参股公司的情况说明 母公司及控股子公司加西贝拉、华意荆州、华意巴萨的主营业务为压缩机，报告期由于经济下行、 需求不足、行业价格竞争激烈，压缩机毛利率同比下降，因此，虽然各子公司因销量增加，营业收入略有 增长，但主营业务利润却有所下降。具体如下： 华意巴萨主营商用压缩机，本期净利润-1,465万元，主要系欧洲经济复苏缓慢，需求不振，业务增 长不及预期，随着华意巴萨加大技术改造及新产品的开发的力度，盈利能力有望有所改善。 虹华部件主要为公司提供压缩机壳体等配件，报告期实现净利润同比增加 85.56%，主要系由于原材料 价格回落、自动化程度提高，人工成本降低以及销量增加等原因所致。 八、公司控制的结构化主体情况 □ 适用 √不适用 公司名称 持股比例 主营业务收入（元） 主营业务利润（元） 毛利率 金额（元） 同比增减 金额（元） 同比增减 % 同比增减 母公司 100% 1,674,407,841.13 8.66% 283,874,757.90 -1.05% 16.95% -1.66% 加西贝拉 53.78% 4,271,930,941.15 3.88% 628,708,198.76 -12.38% 14.71% -2.73% 华意荆州 96% 650,144,263.27 5.53% 104,510,023.54 -8.82 16.07% -2.53%

华意压缩机股份有限公司2015年年度报告全文 九、公司未来发展的展望 1、行业竞争与发展趋势 在竞争格局方面,全球压缩机行业需求仍不足,行业形势异常严峻,受产能过剩的影响,竟争日趋惨 烈。受宏观经济影响,冰箱行业2015年内销下滑明显,出口虽保持增长势头,但未能扭转整体下滑的态 势。2016年的市场状况也不容乐观,国内市场甚至有继续呈现负增长的可能,行业的全球范围内整合仍将 延续。在产业发展趋势方面,“高效化、小型化、变频化、智能化”将是压缩机发展的主流,新的制冷技 术、工艺的探索创新也将对行业的长远发展产生深远影响。随着国家新能效标准的发布,对家电产品在节 、环保方面提出的更高标准和要求。随着冰箱智能化、网络化、变频化推广及普及,变频压缩机市场有 望迎来快速增长,带来新的市场机遇。商用压缩机方面,在国家城镇化和电商购物比例大幅增加的背景下, 生鲜产品的存贮、运输等冷链建设将快速发展,商用压缩机市场将有望获得较好的市场机会。 面对上述异常严峻的行业形势,公司将加大技术创新力度,重点发展变频、商用、高效、小型压缩 机,继续稳固国内市场,重点拓展海外市场,继续通过产品结构调整,提高产品差异化竞争能力,抓住行 业整合时机,做大做强压缩机产业。 2、未来发展战略 按照“全球第一强“的整体目标和要求,公司未来几年将采取一系列举措,强化“高能效、变频、 型化和商用机”4大技术能力,逐步实现向智能化转型、向服务转型、向全球化转型,并在做强压缩机产 业的同时,积极探索和发展新型产业,逐步形成公司新的收入和利润增长点,从而实现公司产业规模和经 营效益的持续提升 3、下一年度经营计划 (1)经营目标 经营指标 2016年目标 2015年实际指标 增减(%) 生产压缩机 4000万台 3,863万台 3.55% 销售压缩 4000万台 3,880万台 3.09% 主营业务收入 70亿元 6829亿元 2.50% 净利润 18亿元 218亿元 1743% 上述经营计划、经营目标并不代表公司对2016年度的盈利预测,能否实现取决于市场状况变化、经 营团队的努力程度等多种因素,存在很大的不确定性,请投资者特别注意。该经营计划并不构成公司对投 资者的业绩承诺,提示投资者对此保持足够的风险意识,并且应当理解经营计划与业绩承诺之间的差异。 (2)工作思路 以党的十八大和十八届五中全会精神为指导,按照“四个全面”战略布局的新要求,主动把握“中国

华意压缩机股份有限公司 2015 年年度报告全文 28 九、公司未来发展的展望 1、行业竞争与发展趋势 在竞争格局方面，全球压缩机行业需求仍不足，行业形势异常严峻，受产能过剩的影响，竞争日趋惨 烈。受宏观经济影响，冰箱行业 2015 年内销下滑明显，出口虽保持增长势头，但未能扭转整体下滑的态 势。2016 年的市场状况也不容乐观，国内市场甚至有继续呈现负增长的可能，行业的全球范围内整合仍将 延续。在产业发展趋势方面，“高效化、小型化、变频化、智能化”将是压缩机发展的主流，新的制冷技 术、工艺的探索创新也将对行业的长远发展产生深远影响。随着国家新能效标准的发布，对家电产品在节 能、环保方面提出的更高标准和要求。随着冰箱智能化、网络化、变频化推广及普及，变频压缩机市场有 望迎来快速增长，带来新的市场机遇。商用压缩机方面，在国家城镇化和电商购物比例大幅增加的背景下， 生鲜产品的存贮、运输等冷链建设将快速发展，商用压缩机市场将有望获得较好的市场机会。 面对上述异常严峻的行业形势，公司将加大技术创新力度，重点发展变频、商用、高效、小型压缩 机，继续稳固国内市场，重点拓展海外市场，继续通过产品结构调整，提高产品差异化竞争能力，抓住行 业整合时机，做大做强压缩机产业。 2、未来发展战略 按照“全球第一强“的整体目标和要求，公司未来几年将采取一系列举措，强化“高能效、变频、小 型化和商用机”4 大技术能力，逐步实现向智能化转型、向服务转型、向全球化转型，并在做强压缩机产 业的同时，积极探索和发展新型产业，逐步形成公司新的收入和利润增长点，从而实现公司产业规模和经 营效益的持续提升。 3、下一年度经营计划 （1）经营目标 经营指标 2016 年目标 2015 年实际指标 增减（%） 生产压缩机 4,000 万台 3,863 万台 3.55% 销售压缩 4,000 万台 3,880 万台 3.09% 主营业务收入 70 亿元 68.29 亿元 2.50% 净利润 1.8 亿元 2.18 亿元 -17.43% 上述经营计划、经营目标并不代表公司对 2016 年度的盈利预测，能否实现取决于市场状况变化、经 营团队的努力程度等多种因素，存在很大的不确定性，请投资者特别注意。该经营计划并不构成公司对投 资者的业绩承诺，提示投资者对此保持足够的风险意识，并且应当理解经营计划与业绩承诺之间的差异。 （2）工作思路 以党的十八大和十八届五中全会精神为指导，按照“四个全面”战略布局的新要求，主动把握“中国

华意压缩机股份有限公司2015年年度报告全文 制造2025”、“互联网+”等转型发展新机遇,按照“围绕1314,深化做强举措,奋力由大向强”的总体思 路,以创新发展为主线,努力为实现压缩机“全球行业第一强”的目标而不懈奋斗 (3)主要举措 1)坚持顾客驱动,全力拓展市场 抓住有利机遇,实现销量突破。把握“一带一路”国家战略机遇,国家新能效标准实施对高效、变 频产品带来的机遇以及“互联网+”机遇,实现销量突破。实施区域策略,优化全球布局。进一步拓展美 洲市场,实现新的突破;推进亚太市场,确保持续增长;巩固欧洲市场,保持较高份额:调整国内市场 稳定大客户市场份额,提高优质中小客户市场份额。优化客户管理,提升服务水平。应用“互联网+”等 手段,系统收集分析用户数据,精准发力,提升客户满意度:优化销售区域管理网络,完善TEAM团队管 理,加强客户标准管控。 2)加强多方协同,完善市场产品布局 加强公司各控股子公司之间的协同,完善压缩机产品布局,提高运营效率。加强采购协同,降低采购 成本;增强技术协同,以技术产品协同创新促市场推进;加强销售协同,加大信息共享,完善产品布局, 共同提高市场份额;加大对HCB的协同,争取扭亏增盈;加强与客户的协同,以市场需求为导向,共渡难 关,共同发展,多方共赢。 3)创新用人机制,引进高端人才 公司将继续创新与完善用人机制,调动全体员工的积极性,加大人才的招聘和培养工作力度,引进高 端人才,全力推进素质工程:深入开展企业文化建设,强化企业文化的影响力,促进精神文明建设,增强 企业凝聚力、战斗力。加快提升团队整体素质,提升各类人才及广大员工的综合素质,同时,积极创造条 件,使公司各类人才充分发挥作用,促进公司又好又快发展。 4)坚持自主创新,提升核心竞争力 抓好技术平台建设,完善技术创新体系,加快科技大楼和海外技术中心建设,优化配置实验、试验 试制装备,完善压缩机试验评价手段,培养仿真设计计算分析能力;健全技术创新机制,加强硏发项目的 考核和管理,推进智能化硏发:开展基础技术硏究,加强知识产权管理;重点开发变频、商用压缩机及加 强海外市场产品的开发,完善产品线;深入推进开发降本及新材料、新工艺应用。整合全球资源,拓展技 术合作方式。 5)加强全方位管控,提升产品质量 建立以质量为核心的品牌建设体系,营造全员、全过程的全面质量管理氛围。技术质量攻关课题导入 应用VDA6.3过程审核;加强5MlE变更管控、CTQ项目管控,实施PPAP,完善供应链质量管理;深化班组质 量管理及技术工艺质量管理;强化质量分析改进,提升来料质量、检测能力、售后服务水平及质量管理的 信息化水平,以质量抢市场,进一步提高产品竞争

华意压缩机股份有限公司 2015 年年度报告全文 29 制造 2025”、“互联网+”等转型发展新机遇，按照“围绕 1314，深化做强举措，奋力由大向强”的总体思 路，以创新发展为主线，努力为实现压缩机 “全球行业第一强”的目标而不懈奋斗。 （3）主要举措 1）坚持顾客驱动，全力拓展市场 抓住有利机遇，实现销量突破。把握“一带一路”国家战略机遇，国家新能效标准实施对高效、变 频产品带来的机遇以及“互联网+”机遇，实现销量突破。实施区域策略，优化全球布局。进一步拓展美 洲市场，实现新的突破；推进亚太市场，确保持续增长；巩固欧洲市场，保持较高份额；调整国内市场， 稳定大客户市场份额，提高优质中小客户市场份额。优化客户管理，提升服务水平。应用“互联网+”等 手段，系统收集分析用户数据，精准发力，提升客户满意度；优化销售区域管理网络，完善 TEAM 团队管 理，加强客户标准管控。 2）加强多方协同，完善市场产品布局 加强公司各控股子公司之间的协同，完善压缩机产品布局，提高运营效率。加强采购协同，降低采购 成本；增强技术协同，以技术产品协同创新促市场推进；加强销售协同，加大信息共享，完善产品布局， 共同提高市场份额；加大对HCB的协同，争取扭亏增盈；加强与客户的协同，以市场需求为导向，共渡难 关，共同发展，多方共赢。 3）创新用人机制，引进高端人才 公司将继续创新与完善用人机制，调动全体员工的积极性，加大人才的招聘和培养工作力度，引进高 端人才，全力推进素质工程；深入开展企业文化建设，强化企业文化的影响力，促进精神文明建设，增强 企业凝聚力、战斗力。加快提升团队整体素质，提升各类人才及广大员工的综合素质，同时，积极创造条 件，使公司各类人才充分发挥作用，促进公司又好又快发展。 4）坚持自主创新，提升核心竞争力 抓好技术平台建设，完善技术创新体系，加快科技大楼和海外技术中心建设，优化配置实验、试验、 试制装备，完善压缩机试验评价手段，培养仿真设计计算分析能力；健全技术创新机制，加强研发项目的 考核和管理，推进智能化研发；开展基础技术研究，加强知识产权管理；重点开发变频、商用压缩机及加 强海外市场产品的开发，完善产品线；深入推进开发降本及新材料、新工艺应用。整合全球资源，拓展技 术合作方式。 5）加强全方位管控，提升产品质量 建立以质量为核心的品牌建设体系，营造全员、全过程的全面质量管理氛围。技术质量攻关课题导入 应用VDA6.3过程审核；加强5M1E变更管控、CTQ项目管控，实施PPAP，完善供应链质量管理；深化班组质 量管理及技术工艺质量管理；强化质量分析改进，提升来料质量、检测能力、售后服务水平及质量管理的 信息化水平，以质量抢市场，进一步提高产品竞争力

华意压缩机股份有限公司2015年年度报告全文 6)坚持卓越管理,提高运营效率 强化管理体系,促进规范管理,进一步提升四合一体系运行效率,积极推进TS16949体系的导入工作, 继续深入实施6σ管理;创新思路,深化华意系内部的协同程度,进一步挖掘市场、技术、采购等工作的 协同潜力;强化基础管理,提升管理效率,着力在提升人效、物效、钱效上下功夫,切实提升人效,不断 提升物效,努力提升钱效:加强设备和能源管理、安全管理、班组管理等各项基础管理,以管理促效益, 进一步提高运营效率与经济效益。 7)加快募资项目建设,实现良好效益 通过加快市场和产品系列化开发,充分发挥募集资金投资新项目的产能,确保项目早日达产,发挥效 能,提升资产的利用效率。统筹安排好剩余募集资金的使用,根据市场情况合理确定景德镇本部600台 高效和商用压缩机生产线二期项目建设产品工艺方案,提高募集资金使用效益, 8)做强压缩机主业,积极、稳妥拓展第二主业 公司将继续实施“由大向强”战略,“做大、做强、做优”压缩机主业,同时依托公司积累的管理 优势、资金优势及资本市场平台优势,积极、稳妥拓展新型产业。根据中国经济新增长动力方向和国家战 略性新兴产业发展方向,结合公司的实际情况,以并购、合资合作等方式,积极寻求拓展除压缩机外的公 司第二主业,逐步形成新的收入和利润增长点。 4、公司未来发展所需资金需求 公司将根据业务发展需要、经营计划及公司资金情况,在综合考虑资金成本、资产负债结构的前提下, 利用好自有资金与募集资金,主要依靠银行贷款、资产盘活等方式解决短期增量资金需求,重大长期项目 资金需求寻求权益性融资等方式解决,以促进公司健康、快速、可持续发展。 5、未来可能面临的风险与对策 (1)宏观经济下行风险 2016年,全球经济增长仍将乏力,中国经济下行压力进一步增加,与家电相关的房地产业继续面临调 整。国内外宏观经济的疲软将导致消费需求不足,压缩机产业国内需求可能延续负增长 应对措施:公司将进一步加强市场开拓特别是海外市场开拓,调整国内市场,稳定大客户市场份额, 提高优质中小客户市场份额。在继续做大欧洲、中东、南美优势市场的同时,大力开拓东南亚、北美、非 洲、东欧及俄罗斯等市场,提升市场份额,寻求新的业务增长点。 (2)行业竞争风险 由于需求不足和行业产能过剩,目前压缩机产业竞争已进入白热化,行业内的价格战愈演愈烈,而压 缩机行业对下游冰箱行业议价能力仍不高,客户对压缩机价格、质量、服务等方面提出越来越高的要求 这将进一步增加公司的业务成本,并对公司的盈利能力构成风险。此外,国家推出能效“领跑者”制度与 新的能效标准的实施,对压缩机的性能提出了更高要求

华意压缩机股份有限公司 2015 年年度报告全文 30 6）坚持卓越管理， 提高运营效率 强化管理体系，促进规范管理，进一步提升四合一体系运行效率，积极推进TS16949体系的导入工作， 继续深入实施6σ管理；创新思路，深化华意系内部的协同程度，进一步挖掘市场、技术、采购等工作的 协同潜力；强化基础管理，提升管理效率，着力在提升人效、物效、钱效上下功夫，切实提升人效，不断 提升物效，努力提升钱效；加强设备和能源管理、安全管理、班组管理等各项基础管理，以管理促效益， 进一步提高运营效率与经济效益。 7）加快募资项目建设，实现良好效益 通过加快市场和产品系列化开发，充分发挥募集资金投资新项目的产能，确保项目早日达产，发挥效 能，提升资产的利用效率。统筹安排好剩余募集资金的使用，根据市场情况合理确定景德镇本部600万台 高效和商用压缩机生产线二期项目建设产品工艺方案，提高募集资金使用效益。 8）做强压缩机主业，积极、稳妥拓展第二主业 公司将继续实施 “由大向强”战略，“做大、做强、做优”压缩机主业，同时依托公司积累的管理 优势、资金优势及资本市场平台优势，积极、稳妥拓展新型产业。根据中国经济新增长动力方向和国家战 略性新兴产业发展方向，结合公司的实际情况，以并购、合资合作等方式，积极寻求拓展除压缩机外的公 司第二主业，逐步形成新的收入和利润增长点。 4、公司未来发展所需资金需求 公司将根据业务发展需要、经营计划及公司资金情况，在综合考虑资金成本、资产负债结构的前提下， 利用好自有资金与募集资金，主要依靠银行贷款、资产盘活等方式解决短期增量资金需求，重大长期项目 资金需求寻求权益性融资等方式解决，以促进公司健康、快速、可持续发展。 5、未来可能面临的风险与对策 （1）宏观经济下行风险 2016年，全球经济增长仍将乏力，中国经济下行压力进一步增加，与家电相关的房地产业继续面临调 整。国内外宏观经济的疲软将导致消费需求不足，压缩机产业国内需求可能延续负增长。 应对措施：公司将进一步加强市场开拓特别是海外市场开拓，调整国内市场，稳定大客户市场份额， 提高优质中小客户市场份额。在继续做大欧洲、中东、南美优势市场的同时，大力开拓东南亚、北美、非 洲、东欧及俄罗斯等市场，提升市场份额，寻求新的业务增长点。 （2）行业竞争风险 由于需求不足和行业产能过剩，目前压缩机产业竞争已进入白热化，行业内的价格战愈演愈烈，而压 缩机行业对下游冰箱行业议价能力仍不高，客户对压缩机价格、质量、服务等方面提出越来越高的要求， 这将进一步增加公司的业务成本，并对公司的盈利能力构成风险。此外，国家推出能效“领跑者”制度与 新的能效标准的实施，对压缩机的性能提出了更高要求