管理者面对的.. 翠 消费者需求 生产计划 时间 Source:Tom Mc Guffry,Electronic Commerce and Value Chain Management,1998 醛骨外垤海红多大是
管理者希望的 44444444444444 生产计划 盟 肖费者需求 时间 Source:Tom Mc Guffry,Electronic Commerce and Value Chain Management,1998 缝谢外冷餐多大是
)提高供应链绩效 SCM的利益 公司 利益 Campbell Soup 库存周转率提高一倍 Hewlett-Packard 供货成本降低75% Sport Obermeyer 利润提高一倍，销售收入增加60% National Bicycle 市场占有率从5%提高到29% Wal-Mart 全球零售商大鳄 證谢外海餐多大孝
)供应链管理研究 l.外包(0 utsourcing) 制造业外购件及服务成本占产品销售成本的60%~70% ■90年代以来日益被企业重视视，像清洁，饮食治安服务等 治安服务等 ■2003年美国企业共投入100亿美元用于外包，所涉及的 领域从医药处方到纳米技术研究研究 美国外包中心CEO Peter Bender Samuel总结说：目 前这个市场刚开始发展，发展不到10%，未来5-10年总 量至少还会增长58%以上 缝谢外冷餐多大是