第二节过度自信 ·过高估计自己对事件判断的准确性的现象 被称为过度自信。 一、所有人都高于平均水平 奥拉.斯文森(1981)就人们对自己的汽车 驾驶技术的评估进行的研究很有代表性。 他的研究表明，大多数驾车者认为自己的 驾驶技术水平高于别人，并自己的驾驶比 别人安全
第二节 过度自信 • 过高估计自己对事件判断的准确性的现象 被称为过度自信。 一、所有人都高于平均水平 奥拉.斯文森（1981）就人们对自己的汽车 驾驶技术的评估进行的研究很有代表性。 他的研究表明，大多数驾车者认为自己的 驾驶技术水平高于别人，并自己的驾驶比 别人安全
二、信息拥有量的增加强化过度自 信 斯图尔特.奥斯坎普(1965)就信息量与过度 自信之间的关系进行的研究表明，随着获 得的信息的增加，人们对自己的判断的准 确性的自信度急剧增加，而他们的判断的 实际准确性却没有因为信息拥有量的增多 而提高，他们的判断的实际准确性之低与 他们的自信度之高形成鲜明反差
二、信息拥有量的增加强化过度自 信 斯图尔特.奥斯坎普（1965）就信息量与过度 自信之间的关系进行的研究表明，随着获 得的信息的增加，人们对自己的判断的准 确性的自信度急剧增加，而他们的判断的 实际准确性却没有因为信息拥有量的增多 而提高，他们的判断的实际准确性之低与 他们的自信度之高形成鲜明反差
三、决策问题的难度强化过度自信 。 苹拉.理士滕斯坦与巴克.菲施霍夫(1977)进行 的实验发现，对于越困难的问题，人们越自信， 而对较容易的问题，他们却表现出缺乏自信的倾 向。 。 有研究表明，当事件的可预测性比较高时，专家 的判断的准确性常常超过一般人，对赛马、桥牌 比赛的研究证实了这一点。但当事件的可预测性 低的时候，专家常常比一般人更容易表现出过度 自信。例如，精神病人未来的心理状况、俄罗斯 经济发展、股市的走向很难依据现有的数据进行 预测时， 专家们常常比不知道如何使用这些模型 进行预测的外行们表现出更强烈的过度自信
三、决策问题的难度强化过度自信 • 萨拉.理士滕斯坦与巴克.菲施霍夫（1977）进行 的实验发现，对于越困难的问题，人们越自信， 而对较容易的问题，他们却表现出缺乏自信的倾 向。 • 有研究表明，当事件的可预测性比较高时，专家 的判断的准确性常常超过一般人，对赛马、桥牌 比赛的研究证实了这一点。但当事件的可预测性 低的时候，专家常常比一般人更容易表现出过度 自信。例如，精神病人未来的心理状况、俄罗斯 经济发展、股市的走向很难依据现有的数据进行 预测时，专家们常常比不知道如何使用这些模型 进行预测的外行们表现出更强烈的过度自信
四、寻找支持自己的证据 ·研究表明，人们没有能从经验中吸取教训， 从而对自己的判断不再那么盲目自信的原 因之一，是他们只注意那些支持自己的判 断的证据，而忽视了同自己的观点相反的 证据
四、寻找支持自己的证据 • 研究表明，人们没有能从经验中吸取教训， 从而对自己的判断不再那么盲目自信的原 因之一，是他们只注意那些支持自己的判 断的证据，而忽视了同自己的观点相反的 证据
第三节过度乐观 ·人们常常认为自己将取得成功，而别人成功的概 率肯定会远远低于自己取得成功的概率。人们的 这种信念不仅反映出他们对生活前景的乐观主义 态度，同时也是他们判断上存在偏差的结果。 一、企业家：我比别人更可能成功 大量研究表明：2年之后，大约34%一50%的新企 业会停止营业；5年之后，大约50%的企业在创建 5年之后仍然能够存活或者不被转手 95%的企业家认为他们成功的概率等于或者大于 50%,81%的人认为他们的成功概率等于或者大 于70%，更有33%的人认为他们成功的概率为 100%
第三节 过度乐观 • 人们常常认为自己将取得成功，而别人成功的概 率肯定会远远低于自己取得成功的概率。人们的 这种信念不仅反映出他们对生活前景的乐观主义 态度，同时也是他们判断上存在偏差的结果。 一、企业家：我比别人更可能成功 大量研究表明：2年之后，大约34%——50%的新企 业会停止营业；5年之后，大约50%的企业在创建 5年之后仍然能够存活或者不被转手。 95%的企业家认为他们成功的概率等于或者大于 50%，81%的人认为他们的成功概率等于或者大 于70%，更有33%的人认为他们成功的概率为 100%