1.直线职能制（2）直线职能制结构图=质检三间X4生生产工艺组班组班组班组班组班组工厂直线职能结构
1. 直线职能制 （2）直线职能制结构图
1.直线职能制（3）直线职能制的优缺点优点既能保证统一指挥，又能发挥参谋人员的作用；分工精细，责任清楚，效率高；组织稳定性较高。缺点职能部门之间横向联系差，信息传递路线较长，容易产生矛盾，主管的协调工作量大；不利于培养综合型管理人才：系统刚性大，对不确定型的环境难以做出及时的反应
1. 直线职能制 （3）直线职能制的优缺点 优点 ⚫ 既能保证统一指挥，又能发挥参谋人员的作用； ⚫ 分工精细，责任清楚，效率高； ⚫ 组织稳定性较高。 缺点 ⚫ 职能部门之间横向联系差，信息传递路线较长，容易产 生矛盾，主管的协调工作量大； ⚫ 不利于培养综合型管理人才； ⚫ 系统刚性大，对不确定型的环境难以做出及时的反应
2.事业部制·事业部制及其要素·事业部制结构图·事业部制的优缺点
2. 事业部制 • 事业部制及其要素 • 事业部制结构图 • 事业部制的优缺点
2.事业部制（1）事业部制及其要素事业部制是一个企业内对于具有独立的产品和市场、独立的责任和利益的部门实行分权管理的一种组织形态。事业部的三要素具有独立的产品和市场实行独立核算，是一个利润中心。具有足够的权力，能自主经营
2. 事业部制 （1）事业部制及其要素 事业部制是一个企业内对于具有独 立的产品和市场、独立的责任和利益的 部门实行分权管理的一种组织形态。 事业部的三要素 具有独立的产品和市场 实行独立核算，是一个利润中心。 具有足够的权力，能自主经营