第五小组:黄丽萍2001045043苏卓鹏2001045018 凤2001045049彭超龙2001045054 陈黎佳2001045035邓建文2001045007 曹璐2001045026张栋2001046008
第五小组：黄丽萍 2001045043 苏卓鹏 2001045018 曾 凤 2001045049 彭超龙 2001045054 陈黎佳 2001045035 邓建文 2001045007 曹 璐 2001045026 张栋 2001046008
用案解释说足义
在管理学上,时髦的概念总是层出不穷,但真正 能留存下来、成为企业管理基本范式的却少之又少。 哈佛大学商学院教授近克尔波特于1985年提出的 丝价值链”概念,就是这“少之又少”中的一个。 每一个企业都是在设计、生产、销售、发送和 辅助其产品的过程中进行种种活动的集合体。所有这 些活动可以用一个价值链来表明。”波特认为,企业 的价值创造是通过一系列活动构成的,这些活动可分 为基本活动和辅助活动两类,基本活动包括内部后勤、 生产作业、外部后勤、市场和销售、服务等,辅助活 动包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础设 施等。这些互不相同但又相互关联的生产经营活动, 构成了一个创造价值的动态过程,即价值链
• 在管理学上，时髦的概念总是层出不穷，但真正 能留存下来、成为企业管理基本范式的却少之又少。 哈佛大学商学院教授迈克尔·波特于1985年提出的 “价值链”概念，就是这“少之又少”中的一个。 • “每一个企业都是在设计、生产、销售、发送和 辅助其产品的过程中进行种种活动的集合体。所有这 些活动可以用一个价值链来表明。” 波特认为，企业 的价值创造是通过一系列活动构成的，这些活动可分 为基本活动和辅助活动两类，基本活动包括内部后勤、 生产作业、外部后勤、市场和销售、服务等，辅助活 动包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础设 施等。这些互不相同但又相互关联的生产经营活动， 构成了一个创造价值的动态过程，即价值链
逐个分析基本活动 和辅助活动(案例)
2002年12月到2003年1月,不管你是否愿意, 从平面媒体到网络媒体,有关《英雄》的话题已经充 爆了你的眼球。话题大致可分为两类:一是影片本身, 二是商业运作。虽然关于前者有褒有贬,但是在经济 效益上,《英雄》无疑已成为真正的英雄。从先进的 融资手段,艺术与商业间准确的平衡定位,到严整细 三密的防盗版手段,全方位的立体宣传策略等等,《英 雄》成功的商业运作模式,在短短20天内,就从消费 者的口袋中掏出了2亿元的真金白银
• 2002年12月到2003年1月，不管你是否愿意， 从平面媒体到网络媒体，有关《英雄》的话题已经充 爆了你的眼球。话题大致可分为两类：一是影片本身， 二是商业运作。虽然关于前者有褒有贬，但是在经济 效益上，《英雄》无疑已成为真正的英雄。从先进的 融资手段，艺术与商业间准确的平衡定位，到严整细 密的防盗版手段，全方位的立体宣传策略等等，《英 雄》成功的商业运作模式，在短短20天内，就从消费 者的口袋中掏出了2亿元的真金白银