网络游戏行业-五力分析模型 小组成员:林江2003041370 赵治勋2003041367 谢庆2003041369 林伟琨2003041427 孙南南2004041265 郑万华2004041297
网络游戏行业---五力分析模型 小组成员： 林江 2003041370 赵治勋 2003041367 谢庆 2003041369 林伟琨 2003041427 孙南南 2004041265 郑万华 2004041297
行业现有状况 ●从2006年初,众多国际投资者纷纷将热钱投向中国市 场。网络游戏作为满足人们文化娱乐日益丰富的代表, 百然成为投资商所追捧的焦点。 截止到4月30日,国内网络游戏公司(含代理公司 开发公司)超过300家,而涉及网络游戏领域的企业 如周遍产品制造商、区域性点卡专业分销商等超过 500余家。与之对比,2005年4月以前网络游戏代理公 司与开发商数量总数不超过200家。 ●因此,游戏商家在网络游戏上均取得了不菲成绩,在 此基础上,游戏商家对网络游戏热情不减,保持持续 升温。商家加大财力、物力提升自身网游市场竞争力, 争取更大的市场份额
行业现有状况 ⚫ 从2006年初，众多国际投资者纷纷将热钱投向中国市 场。网络游戏作为满足人们文化娱乐日益丰富的代表， 自然成为投资商所追捧的焦点。 ⚫ 截止到4月30日，国内网络游戏公司（含代理公司、 开发公司）超过300家，而涉及网络游戏领域的企业 如周遍产品制造商、区域性点卡专业分销商等超过 500余家。与之对比，2005年4月以前网络游戏代理公 司与开发商数量总数不超过200家。 ⚫ 因此，游戏商家在网络游戏上均取得了不菲成绩，在 此基础上，游戏商家对网络游戏热情不减，保持持续 升温。商家加大财力、物力提升自身网游市场竞争力， 争取更大的市场份额
网络游戏产业新加入者的威胁 ●(-)进入壁垒分析 1新进入者进入游戏行业,必须通过自身研发新的具有一 定特色的游戏或者通过购买其他游戏企业已有的游戏产品。 对于自主开发的产品来说,创意、美工、开发团队的资金 耗费占了大头。一般来说,一款网络游戏的研发费用要接 近1000万人民币,即使是低成本运营的游戏也要耗费300 万左右,这对于多数资金并不充足的网游开发公司来说是 种沉重的负担。 2.即使公司有充足的资金用在软件开发上,游戏上线后的 能否被玩家接受依然是一个问号。一旦游戏不能得到玩家 的认可而达不到一定的在线人数,该款游戏就可能迅速地 被多数人所抛弃,前期的所有开发费用就基本上血本无归
网络游戏产业新加入者的威胁 ⚫ (一) 进入壁垒分析 ⚫ 1 .新进入者进入游戏行业，必须通过自身研发新的具有一 定特色的游戏或者通过购买其他游戏企业已有的游戏产品。 对于自主开发的产品来说，创意、美工、开发团队的资金 耗费占了大头。一般来说，一款网络游戏的研发费用要接 近1000万人民币，即使是低成本运营的游戏也要耗费300 万左右，这对于多数资金并不充足的网游开发公司来说是 一种沉重的负担。 ⚫ 2 .即使公司有充足的资金用在软件开发上，游戏上线后的 能否被玩家接受依然是一个问号。一旦游戏不能得到玩家 的认可而达不到一定的在线人数，该款游戏就可能迅速地 被多数人所抛弃，前期的所有开发费用就基本上血本无归
●3.再者,现有网络游戏中,《魇兽世界》 《传奇》、《奇迹》、《仙境传说 Ro)》、大众游戏网、QQ游戏等网络 游戏有较高的市场占有率和品牌忠诚度; 新进入者要吸引玩家,本身产品必须具有 很好的情节或娱乐性,有优美的画面、音 乐和操作系统等,有巨额费用进行产品的 宣传活动,这一切品牌形象的建立可能较 需要长时间的努力。而游戏的销售渠道非 常多,可以通过网络、软件专卖店、书报 亭、邮购等方式进行销售,不会受到其他 游戏企业的太大挤压和限制。因此,综合 而言,进入游戏行业的风险是很大的,也 就是说,游戏行业的进入壁垒高
⚫3 .再者，现有网络游戏中，《魔兽世界》、 《传奇》、《奇迹》、《仙境传说 （RO）》、大众游戏网、QQ游戏等网络 游戏有较高的市场占有率和品牌忠诚度； 新进入者要吸引玩家，本身产品必须具有 很好的情节或娱乐性，有优美的画面、音 乐和操作系统等，有巨额费用进行产品的 宣传活动，这一切品牌形象的建立可能较 需要长时间的努力。而游戏的销售渠道非 常多，可以通过网络、软件专卖店、书报 亭、邮购等方式进行销售，不会受到其他 游戏企业的太大挤压和限制。因此，综合 而言，进入游戏行业的风险是很大的，也 就是说，游戏行业的进入壁垒高
(一)原有企业的反击程度 01.就以现有的网络游戏企业为例,网络游 戏企业为了留住原有的顾客群,在其销售 渠道上有着明显的改善。为了吸引潜在的 顾客,并减少其他企业对自身的威胁,大 部分企业会经常举办一些活动(包括线上 活动、线下活动和现实中的玩家聚会活 动),并偶尔会推出一些新的资料片等。 而当有新的活动或资料片推出时,企业常 常会在网络及现实中大做宣传
(二) 原有企业的反击程度 ⚫1. 就以现有的网络游戏企业为例，网络游 戏企业为了留住原有的顾客群，在其销售 渠道上有着明显的改善。为了吸引潜在的 顾客，并减少其他企业对自身的威胁，大 部分企业会经常举办一些活动（包括线上 活动、线下活动和现实中的玩家聚会活 动），并偶尔会推出一些新的资料片等。 而当有新的活动或资料片推出时，企业常 常会在网络及现实中大做宣传