中国手机生产行业五力分析 刘丽2003041147 梁玉燕2003041099 林远香2003041097 李端桃2003041041
中国手机生产行业五力分析 刘 丽 2003041147 梁玉燕 2003041099 林远香 2003041097 李端桃 2003041041
Porter's Five Forces Model of competition hreat of New Entrants Bargaining Bargaining Power of Rivalry Among Power of Suppliers Competing Firms in Industry Buyers Threat of Substitute Products
Rivalry Among Competing Firms in Industry Threat of New Entrants Threat of Substitute Products Bargaining Power of Suppliers Bargaining Power of Buyers Porter’s Five Forces Model of Competition
行业新加入者的威胁 1、规模和资金要求 手机生产所需资本投入较大,一般估 计手机生产线固定资本加流动资金最低限 度是2亿元,保本销量是50万部,考虑到 目前市场竞争日渐激烈,价格呈下降趋势, 加上打开市场所需的大量广告、销售费用, 保本销量可能超过50万部
行业新加入者的威胁 1、规模和资金要求 手机生产所需资本投入较大，一般估 计手机生产线固定资本加流动资金最低限 度是2亿元，保本销量是50万部 ，考虑到 目前市场竞争日渐激烈，价格呈下降趋势， 加上打开市场所需的大量广告、销售费用， 保本销量可能超过50万部
行业新加入者的威胁 2、技术水平要求高 3、政府政策 对于拟进入的外商,为大力扶持国产手机,国家将严格 执行对外商独资、合资手机企业的配额制度,加强总量控制, 严格执行返销比例 对于国内企业,为防止生产能力过剩和恶性竞争,国家 计委和信息产业部只批准了10家企业进入手机市场,希望保 证手机市场的健康发展。尽管如此,还有电子类企业在向国 家积极争取介入,对一些实力雄厚的大集团,不排除得到特 批的可能
行业新加入者的威胁 2、技术水平要求高 3、政府政策 对于拟进入的外商，为大力扶持国产手机，国家将严格 执行对外商独资、合资手机企业的配额制度，加强总量控制， 严格执行返销比例。 对于国内企业，为防止生产能力过剩和恶性竞争，国家 计委和信息产业部只批准了10家企业进入手机市场，希望保 证手机市场的健康发展。尽管如此，还有电子类企业在向国 家积极争取介入，对一些实力雄厚的大集团，不排除得到特 批的可能
现有竞争者之间的竞争程度 中国的手机行业中, NOKIA和MOTO等国外品牌 仍然占据主导地位随着手机生产企业在不断增加, 行业的集中度有所下降,国产手机的市场份额有明 显的上升 国外品牌和国内品牌之间在价格、新产品的推 出、售后服务等方面的竞争越来越激烈
现有竞争者之间的竞争程度 中国的手机行业中,NOKIA和MOTO等国外品牌 仍然占据主导地位,随着手机生产企业在不断增加, 行业的集中度有所下降,国产手机的市场份额有明 显的上升. 国外品牌和国内品牌之间在价格、新产品的推 出、售后服务等方面的竞争越来越激烈