、仓储商务活动的内容 (1)制定企业经营战略 (2)市场调研和市场开拓 (3)商务磋商和签订商务合同 (4)合同的履行 (5)客户关系管理
三、仓储商务活动的内容 (1)制定企业经营战略 (2)市场调研和市场开拓 (3)商务磋商和签订商务合同 (4)合同的履行 （5）客户关系管理
合同的履行是双方权利义务得以实现的阶段,也是仓 储企业实现其经济利益的阶段。对于一项仓储商务 合同而言,其履行主要包括以下一些关键环节: 1.存货人交付仓储物。 2.保管人接收仓储物并保管仓储物。 3.存货人提货,保管人出库。 4.存货人支付仓储费用,保管人收取费用。 这是存货人的一项义务。按合同的约定,仓储费的支 付可能是预付、定期支付、提货时支付等方法。存 货人应严格按照合同履行仓储费用的支付义务,也 包括支付保管人的垫付费用、仓储物的性质造成保 管人的损失、超期存货费和超期加收费等费用
合同的履行是双方权利义务得以实现的阶段，也是仓 储企业实现其经济利益的阶段。对于一项仓储商务 合同而言，其履行主要包括以下一些关键环节： 1.存货人交付仓储物。 2.保管人接收仓储物并保管仓储物。 3.存货人提货，保管人出库。 4.存货人支付仓储费用,保管人收取费用。 这是存货人的一项义务。按合同的约定，仓储费的支 付可能是预付、定期支付、提货时支付等方法。存 货人应严格按照合同履行仓储费用的支付义务，也 包括支付保管人的垫付费用、仓储物的性质造成保 管人的损失、超期存货费和超期加收费等费用
四、仓储商务管理的内容 仓储商务管理是仓储企业管理的一部分,包括对参与商务工 作的人、财、物等资源的管理,其目的在于创造最大的经 济效益。具体而言,仓储商务管理包括以下一些内容: (1)市场管理 仓储企业要广泛开展市场调查和研究,加强市场监督和管理 ,广泛开展市场宣传,使仓储服务能切合市场需求。 (2)资源管理 仓储企业需要充分利用仓储资源,为企业创造和实现更多的 商业机会。因此,要合理利用仓储资源,做到人尽其才、 物尽其用
四、仓储商务管理的内容 仓储商务管理是仓储企业管理的一部分，包括对参与商务工 作的人、财、物等资源的管理，其目的在于创造最大的经 济效益。具体而言，仓储商务管理包括以下一些内容： (1)市场管理 仓储企业要广泛开展市场调查和研究，加强市场监督和管理 ，广泛开展市场宣传，使仓储服务能切合市场需求。 (2)资源管理 仓储企业需要充分利用仓储资源，为企业创造和实现更多的 商业机会。因此，要合理利用仓储资源，做到人尽其才、 物尽其用
(3)制度管理 高效的商务管理离不开规范、合理的管理制度。仓储企业应 该在资源配置、市场管理、合同管理等方面建立和健全规 范的管理制度,做到权利、职责明确 (4)成本管理 方面,企业应该准确进行成本核算、确定合适价格,提高 品的竞争力;另一方面,企业应该通过科学合理的组织 充分利用先进的技术降低交易成本。 (5)合同管理 仓储企业应该加强商务谈判和合同履行的管理,做到诚实守 信、依约办事,创造良好的商业信誉
(3)制度管理 高效的商务管理离不开规范、合理的管理制度。仓储企业应 该在资源配置、市场管理、合同管理等方面建立和健全规 范的管理制度，做到权利、职责明确。 (4)成本管理 一方面，企业应该准确进行成本核算、确定合适价格，提高 产品的竞争力；另一方面，企业应该通过科学合理的组织 、充分利用先进的技术降低交易成本。 (5)合同管理 仓储企业应该加强商务谈判和合同履行的管理，做到诚实守 信、依约办事，创造良好的商业信誉
(6)风险管理 仓储企业通过细致的市场调研和分析、严格的合同管理,任 制度,妥善处理商务纠纷和冲突,防范和减少商务风险。 (7)人员管理以及规范的商务责仼 商务人员的业务素质和服务态度在很大程度上影响着企业的 整体形象,因此,商务管理还应该包含对商务人员的管理 仓储企业应该以人为本,重视商务人员的培训和提高, 通过合理的激励机制调动商务人员的积极性和聪明才智, 同时还要加强对商务人员的监督管理,创建一支高效、负 责的商务队伍。 (8)客户关系管理
(6)风险管理 仓储企业通过细致的市场调研和分析、严格的合同管理，任 制度，妥善处理商务纠纷和冲突，防范和减少商务风险。 (7)人员管理以及规范的商务责任 商务人员的业务素质和服务态度在很大程度上影响着企业的 整体形象，因此，商务管理还应该包含对商务人员的管理 。仓储企业应该以人为本，重视商务人员的培训和提高， 通过合理的激励机制调动商务人员的积极性和聪明才智， 同时还要加强对商务人员的监督管理，创建一支高效、负 责的商务队伍。 （8） 客户关系管理