让划的概念 计划的类型 及其性质 计划的类型 计划的类型 分类标准 类型 √长期计划与短 期计划 时间长短 长期计划 √业务计划、财 短期计划 务计划和人事 计划 业务计划 战略性计划与 战术性计划 职能空间 财务计划 √具体性计划与 人事计划 指导性计划 √程序性计划与 综合性程度 战略性计划 非程序性计划(涉及的时间长短和涉及的范围广狭)·战术性计划 让划的编制 明确性 具体性计划 指导性计划 程度化程度 程序性计划 非程序性计划
计划的概念 及其性质 计划的类型 ✓长期计划与短 期计划 ✓业务计划、财 务计划和人事 计划 ✓战略性计划与 战术性计划 ✓具体性计划与 指导性计划 ✓程序性计划与 非程序性计划 计划的编制 过程 6 计划的类型 计划的类型 分类标准 类型 时间长短 • 长期计划 • 短期计划 职能空间 • 业务计划 • 财务计划 • 人事计划 综合性程度 （涉及的时间长短和涉及的范围广狭） • 战略性计划 • 战术性计划 明确性 • 具体性计划 • 指导性计划 程度化程度 • 程序性计划 • 非程序性计划
让划的概念 计划的类型(续) 及其性质 口长期计划和短期计划 计划的类型 长期计划:描述了组织在较长时期(通 √长期计划与短 期计划 常为五年以上)的发展方向和方针 √业务计划、财 务计划和人事 ≯短期计划:具体地规定了组织的各个部 计划 门在目前到未来的各个较短的阶段应该 战略性计划与 战术性计划 从事何种活动和应达到的要求 √具体性计划与 指导性计划 √程序性计划与 非程序性计划 让划的编制
计划的概念 及其性质 计划的类型 ✓长期计划与短 期计划 ✓业务计划、财 务计划和人事 计划 ✓战略性计划与 战术性计划 ✓具体性计划与 指导性计划 ✓程序性计划与 非程序性计划 计划的编制 过程 7 计划的类型（续） 长期计划和短期计划 ➢长期计划：描述了组织在较长时期（通 常为五年以上）的发展方向和方针 ➢短期计划：具体地规定了组织的各个部 门在目前到未来的各个较短的阶段应该 从事何种活动和应达到的要求
让划的概念 计划的类型(续) 及其性质 口业务计划、财务计划和人事计划 计划的类型 业务计划:组织的主要计划,包括产品 √长期计划与短 期计划 开发、物资采购、仓储后勤、生产作业 √业务计划、财 以及销售促进等 务计划和人事 计划 财务计划:研究如何从资本的提供和利 战略性计划与 战术性计划 用上促进业务活动的有效进行 √具体性计划与 指导性计划 人事计划:分析如何为业务规模的维持 √程序性计划与 非程序性计划 或扩大提供人力资源的保证 让划的编制 8
计划的概念 及其性质 计划的类型 ✓长期计划与短 期计划 ✓业务计划、财 务计划和人事 计划 ✓战略性计划与 战术性计划 ✓具体性计划与 指导性计划 ✓程序性计划与 非程序性计划 计划的编制 过程 8 计划的类型（续） 业务计划、财务计划和人事计划 ➢业务计划：组织的主要计划，包括产品 开发、物资采购、仓储后勤、生产作业 以及销售促进等 ➢财务计划：研究如何从资本的提供和利 用上促进业务活动的有效进行 ➢人事计划：分析如何为业务规模的维持 或扩大提供人力资源的保证
让划的概念 计划的类型(续) 及其性质 口战备性计划与战术性计划 计划的类型 >战略性计划:指应用于整体组织的, √长期计划与短 期计划 为组织未来较长时期(通常为5年以上)设 √业务计划、财 务计划和人事 立总体目标和寻求组织在环境中的地位 计划 的计划 战略性计划与 战术性计划 战术性计划:指规定总体目标如何实 √具体性计划与 指导性计划 现的细节的计划,其需要解决的是组织 √程序性计划与 非程序性计划 的具体部门或职能在未来各个较短时期 内的行动方案 让划的编制
计划的概念 及其性质 计划的类型 ✓长期计划与短 期计划 ✓业务计划、财 务计划和人事 计划 ✓战略性计划与 战术性计划 ✓具体性计划与 指导性计划 ✓程序性计划与 非程序性计划 计划的编制 过程 9 战备性计划与战术性计划 ➢战略性计划：指应用于整体组织的， 为组织未来较长时期(通常为5年以上)设 立总体目标和寻求组织在环境中的地位 的计划 ➢战术性计划：指规定总体目标如何实 现的细节的计划，其需要解决的是组织 的具体部门或职能在未来各个较短时期 内的行动方案 计划的类型（续）
让划的概念 计划的类型(续) 及其性质 口具体性计划与指导性计划 计划的类型 具体性计划:具有明确的目标,不存在 √长期计划与短 模棱两可 期计划 业务计划财>指导性计划:只规定某些一般的方针和 计划 行动原则,给予行动者较大自由处置权, 战略性计划与 战术性计划 它指出重点但并不把行动者限定在具体 具体性计划与 指导性计划 的目标上或特定的行动方案上 √程序性计划与 非程序性计划 让划的编制
计划的概念 及其性质 计划的类型 ✓长期计划与短 期计划 ✓业务计划、财 务计划和人事 计划 ✓战略性计划与 战术性计划 ✓具体性计划与 指导性计划 ✓程序性计划与 非程序性计划 计划的编制 过程 10 具体性计划与指导性计划 ➢具体性计划：具有明确的目标，不存在 模棱两可 ➢指导性计划：只规定某些一般的方针和 行动原则，给予行动者较大自由处置权， 它指出重点但并不把行动者限定在具体 的目标上或特定的行动方案上 计划的类型（续）