第七章计划与计工作 第一节计划的概念及其性质 第二节计划的类型 第三节计划的编制过程
第七章 计划与计划工作 第一节 计划的概念及其性质 第二节 计划的类型 第三节 计划的编制过程
计划的概念 社的概念口名词意义上—用文字和指标等形式所表述的, 在未来一定时期内组织以及组织内不同部门和不 √计划的概念 同成员,关于行动方向、内容和方式安排的管理 √计划与决策 文件 √计划的性质 口动词意义上为了实现决策所确定的目标,预 让划的类型 先进行的行动安排 口无论在名词意义上还是在动词意义上,计划内容 都包括“5WH” Wha—做什么?目标与内容 计划的编制 过程 Why—为什么做?原因 Who 谁去做?人员 Where 何地做?地点 When——何时做?时间 ≯How——怎样做?方式、手段
计划的概念 及其性质 ✓计划的概念 ✓计划与决策 ✓计划的性质 计划的类型 计划的编制 过程 2 名词意义上——用文字和指标等形式所表述的， 在未来一定时期内组织以及组织内不同部门和不 同成员，关于行动方向、内容和方式安排的管理 文件 动词意义上——为了实现决策所确定的目标，预 先进行的行动安排 无论在名词意义上还是在动词意义上，计划内容 都包括“5W1H” ➢ What —— 做什么？目标与内容 ➢ Why —— 为什么做？原因 ➢ Who —— 谁去做？人员 ➢ Where —— 何地做？地点 ➢ When —— 何时做？时间 ➢ How —— 怎样做？方式、手段 计划的概念
计划与决策 2囗计划与决策的区别 √计划的概念 决策是对组织活动方向、内容以及方式的选择 √计划与决策 √计划的性质 计划则是对组织内部不同部门和不同成员在 定时期内的行动任务的具体安排 让划的类型 口计划与决策的联系: 计划的编制 决策是计划的前提,计划是决策的逻辑延续 过程 在实际工作中,决策与计划是相互渗透的,有 时甚至是不可分割地交织在一起的
计划的概念 及其性质 ✓计划的概念 ✓计划与决策 ✓计划的性质 计划的类型 计划的编制 过程 3 计划与决策的区别： ➢决策是对组织活动方向、内容以及方式的选择 ➢计划则是对组织内部不同部门和不同成员在一 定时期内的行动任务的具体安排 计划与决策的联系： ➢ 决策是计划的前提，计划是决策的逻辑延续 ➢ 在实际工作中，决策与计划是相互渗透的，有 时甚至是不可分割地交织在一起的 计划与决策
计划的性质 囗计划工作在本书结构体系中的作用: √计划的概念 一方面,计划工作是决策的逻辑延续, √计划与决策 √计划的性质 为决策所选择的目标活动的实施提供了 组织实施保证 让划的类型 另一方面,计划工作又是组织、领导、 控制和创新等管理活动的基础,是组织 计划的编制 内不同部门、不同成员行动的依据 过程
计划的概念 及其性质 ✓计划的概念 ✓计划与决策 ✓计划的性质 计划的类型 计划的编制 过程 4 计划工作在本书结构体系中的作用： ➢一方面，计划工作是决策的逻辑延续， 为决策所选择的目标活动的实施提供了 组织实施保证 ➢另一方面，计划工作又是组织、领导、 控制和创新等管理活动的基础，是组织 内不同部门、不同成员行动的依据 计划的性质
计划的性质(续) 让划的概念 及其性质 1计划工作为实现组织目标服务 √计划的概念 √计划与决策 计划的性质2计划工作是管理活动的基础 让划的类型 3计划工作具有普遍性和秩序性 计划的编制4计划工作要追求效率 过程
计划的概念 及其性质 ✓计划的概念 ✓计划与决策 ✓计划的性质 计划的类型 计划的编制 过程 5 计划的性质（续） 1 2 3 4 计划工作为实现组织目标服务 计划工作是管理活动的基础 计划工作具有普遍性和秩序性 计划工作要追求效率