1.逻辑思维原 商品企划目的在于解决企业行销中出现的问题,制定 解决方案,按照逻辑性思维的构思来编制企划书。首先 是了解企业的现实状况,描述进行该企划的背景,分析 当前市场状况以及目标市场,再把企划中心目的全盘托 出;其次详细阐述企划内容;再次明确提出解决问题的 对策;最后预测实施该企划方案的效果
1. 逻辑思维原 商品企划目的在于解决企业行销中出现的问题，制定 解决方案，按照逻辑性思维的构思来编制企划书。首先 是了解企业的现实状况，描述进行该企划的背景，分析 当前市场状况以及目标市场，再把企划中心目的全盘托 出；其次详细阐述企划内容；再次明确提出解决问题的 对策；最后预测实施该企划方案的效果
2.简洁朴实原则 就是要求人们在设计策划案时一定要做到简 单明了、通俗易懂、便于推广、便于操作。 任何一个方案的提出,都是为了能够在现实 中能够容易操作,并通过操作过程达到预定 的目的。为此,我们在策划案各要素的安排 和操作程序的编制上,要依据主客观条件, 尽量化繁为简、化难为易,做到既简便易行, 又不失其效用
2. 简洁朴实原则 ❖ 就是要求人们在设计策划案时一定要做到简 单明了、通俗易懂、便于推广、便于操作。 任何一个方案的提出，都是为了能够在现实 中能够容易操作，并通过操作过程达到预定 的目的。为此，我们在策划案各要素的安排 和操作程序的编制上，要依据主客观条件， 尽量化繁为简、化难为易，做到既简便易行， 又不失其效用
令3.实事求是 令由于策划案是一份执行手册,如果说策划书还能运 用高深的理论和各种模型去深入论述的话,策划案 就必须务实,使方案更符合企业条件的实际、员工 操作能力的实际、环境变化和竞争格局的实际等。 这就要求在设计策划案时一定要坚持实事求是的科 学态度,在制定指标、选择方法、划分步骤的时候, 要从主客观条件出发,尊重员工和他人的意见,克 服设计中自以为是和先人为主的主观主义,用全面 的、本质的、发展的观点观察认识事物
❖ 3.实事求是 ❖ 由于策划案是一份执行手册，如果说策划书还能运 用高深的理论和各种模型去深入论述的话，策划案 就必须务实，使方案更符合企业条件的实际、员工 操作能力的实际、环境变化和竞争格局的实际等。 这就要求在设计策划案时一定要坚持实事求是的科 学态度，在制定指标、选择方法、划分步骤的时候， 要从主客观条件出发，尊重员工和他人的意见，克 服设计中自以为是和先人为主的主观主义，用全面 的、本质的、发展的观点观察认识事物
4、严肃规范 就是要求人们在设计策划案时一定要严格地按 照策划书的意图和科学程序办事。策划案是为策划 书的开发利用寻找方法、安排步骤、制定规划的 它的出台,是策划人依据策划的内在规律,遵循操 作的必然程序,严肃认真,一丝不苟,精心编制而 成的。所以,在拟定策划案过程中,地粗制滥造。 正肃性原则还表现在,一个科学合理的策划案被采 呐之后,在实际操作过程中,任何人不得违背或擅 自更改
❖ 4、严肃规范 ❖ 就是要求人们在设计策划案时一定要严格地按 照策划书的意图和科学程序办事。策划案是为策划 书的开发利用寻找方法、安排步骤、制定规划的。 它的出台，是策划人依据策划的内在规律，遵循操 作的必然程序，严肃认真，一丝不苟，精心编制而 成的。所以，在拟定策划案过程中，地粗制滥造。 严肃性原则还表现在，一个科学合理的策划案被采 纳之后，在实际操作过程中，任何人不得违背或擅 自更改
5、灵活弹性 就是要求人们在设计策划案时一定要留有回旋余 地,不可定得太死。当今是高速发展的时代,策划案 虽然具有科学预见性的特点,但它毕竞与现实和未来 存有较大的差距,所以,它在实施过程中难免会遇到 突如其来的矛盾、意想不到的困难。如:资金未到位, 人员没配齐,物资不齐全,时间更改,地点转移,环 境变化等。这些因素我们必须估计到,提出应变措施 并能浸透到方案的各环节之中。一旦情况出现,便可 及时对已定方案进行修改、调整。这样,既保证了原 有意图在不同程度上得以实现,又避免了因策划案的 天折而造成重大损失
❖ 5、灵活弹性 ❖ 就是要求人们在设计策划案时一定要留有回旋余 地，不可定得太死。当今是高速发展的时代，策划案 虽然具有科学预见性的特点，但它毕竟与现实和未来 存有较大的差距，所以，它在实施过程中难免会遇到 突如其来的矛盾、意想不到的困难。如：资金未到位， 人员没配齐，物资不齐全，时间更改，地点转移，环 境变化等。这些因素我们必须估计到，提出应变措施， 并能浸透到方案的各环节之中。一旦情况出现，便可 及时对已定方案进行修改、调整。这样，既保证了原 有意图在不同程度上得以实现，又避免了因策划案的 夭折而造成重大损失