企业战略、企业规划和企业计划的比较 内容企业战略 企业规划 企业计划 类型 实施范围 全面 全面或部分全面或部分 时间期限 长期 中期 短期 包括内容 原则性 轮廓性 详细性 制定方法 定性为主定性与定量并重定量为主
企业战略、企业规划和企业计划的比较 内容 类型 企业战略 企业规划 企业计划 实施范围 全面 全面或部分 全面或部分 时间期限 长期 中期 短期 包括内容 原则性 轮廓性 详细性 制定方法 定性为主 定性与定量并重 定量为主
(二)企业战略构成要素 1、产品一市场范围∶说明现在干什么--引发对现状的思考≯制定战略的出 发点。 2、竞争优勢∵经营范围内,具有比竞争企业优势特征和条件,表现为企业所拥 有资源与竞争企业相比,在数量或质量上的有利差别; 3、成长方向:企业从原有产品与市场组合向未来产品与市场组合移动的方向, 即企业战略运行的方向、趋势。 4、协同作用:即1+1>2的联合作用效果)企业将内部各种要素有机整合效益 >各要素独自所创效益的总和。协同作用主要表现为:销售协同、运行协 同、管理协同
（二）企业战略构成要素 1、产品——市场范围：说明现在干什么——引发对现状的思考→制定战略的出 发点。； 2、竞争优势：经营范围内，具有比竞争企业优势特征和条件，表现为企业所拥 有资源与竞争企业相比，在数量或质量上的有利差别； 3、成长方向：企业从原有产品与市场组合向未来产品与市场组合移动的方向， 即企业战略运行的方向、趋势。 4、协同作用：即1＋1＞2的联合作用效果→企业将内部各种要素有机整合 效益 ＞各要素独自所创效益的总和。协同作用主要表现为：销售协同、运行协 同、管理协同
竞争优势一-迈克尔波特的竞争战略 无差 差异化 营销 战略基础 营销 成本 特色 全 市部成本领先 别具一格 场范 围局 部 市场“聚焦” 集中性 营销
市场“聚焦” 成本领先 别具一格 战略基础 市 场 范 围 成本 特色 全 部 局 部 差异化 营销 无差异 营销 集中性 营销 竞争优势——迈克尔.波特的竞争战略
成长方向:企业从原有产品与市场组合向未来产品与市场组合移动的方 向,即企业战略运行的方向、趋势。 安索夫一企业成长方向组合(产品·市场战略2X2矩阵) 市场 产品 现有产品新产品 现有市场渗透产品开发 新市场市场开发多元化 市场渗透战略是由企业现有产品和现有市场组合而成的战略。市场渗透战 略的具体思路主要从三个因素角度出发。一是扩大产品使用人的数量;二是 扩大产品使用人的使用频率;三是改进产品的特性
市场 产品 现有产品 新产品 现有市场 市场渗透 产品开发 新市场 市场开发 多元化 安索夫——企业成长方向组合 （产品－市场战略2Ⅹ2矩阵） 市场渗透战略是由企业现有产品和现有市场组合而成的战略。市场渗透战 略的具体思路主要从三个因素角度出发。一是扩大产品使用人的数量；二是 扩大产品使用人的使用频率；三是改进产品的特性。 成长方向：企业从原有产品与市场组合向未来产品与市场组合移动的方 向，即企业战略运行的方向、趋势
心@中国铁路客户服多中 铁路客户服务中心唯一网站。截止目前,没有授权其他网站开展类务内敢天用注 4年9月22日星期 客运服务货运服务行包服务车站引导铁路常识站车风采客户信箱 关于北京铁路局9月20日起在北京地区试行网购车票快递服务的公告 为进一步方便互联网购票旅客取票,北京铁路局自2014年9月20日起 在北京地区试行网购车票快递服务。旅客通过中国铁路客服中心网站 WW2306cn购票成功且距开车日三天及以上的,可自愿选择快递 服务。北京市车票快递区域暂定为四环以内及昌平、怀柔、房山、大 兴、通州区和延庆、密云县等政府机关半径3公里范围内。服务区域 内暂定每件收费17元,在网购车票时与票款一并支付,每件不超过5 张车票,且限一个地址。敬请广大旅客注意:车票送达时,收件人必 须凭有效身份证件原件接受车票。具体详见《车票快递服务须知》
• 关于北京铁路局9月20日起在北京地区试行网购车票快递服务的公告 • 为进一步方便互联网购票旅客取票，北京铁路局自2014年9月20日起 在北京地区试行网购车票快递服务。旅客通过中国铁路客服中心网站 www.12306.cn购票成功且距开车日三天及以上的，可自愿选择快递 服务。北京市车票快递区域暂定为四环以内及昌平、怀柔、房山、大 兴、通州区和延庆、密云县等政府机关半径3公里范围内。服务区域 内暂定每件收费17元，在网购车票时与票款一并支付，每件不超过5 张车票，且限一个地址。敬请广大旅客注意：车票送达时，收件人必 须凭有效身份证件原件接受车票。具体详见《车票快递服务须知》