竞争情报理论与方法
竞争情报理论与方法
课程目的 学习竞争情报理论知识 培养竞争情报意识 掌握竞争情报研究方法 提高搜集、分析与利用情报的能力
课程目的 •学习竞争情报理论知识 •培养竞争情报意识 •掌握竞争情报研究方法 •提高搜集、分析与利用情报的能力
第一章竞争情报概论 课程 第二章竞争情报的内容 第三章竞争情报规划 ·第四章竞争情报的搜集 容 第五章情报的加工整理 第六章竞争情报分析方法 第七章竞争情报传播 第八章商业秘密的保护
课程内容 •第一章 竞争情报概论 •第二章 竞争情报的内容 •第三章 竞争情报规划 •第四章 竞争情报的搜集 •第五章 情报的加工整理 •第六章 竞争情报分析方法 •第七章 竞争情报传播 •第八章 商业秘密的保护
绪论:竞争情报的起源与发展
绪论：竞争情报的起源与发展
目1、日本的商业情报活动 案例:1968年日本决定建立自己的摩托车工业。如果利用 法国人的摩托车专利技术来生产,不但需要向法国人支付 笔可观的技术转让资金,而且建成一个年产600万辆的 摩托车厂需要四年时间。善于利用情报的日本人从本国众 多的摩托车修理厂招聘了200名有一定能力的技术人员 对全世界摩托车工业进行了一次最广泛的全球性情报分析 研究。他们分12组用一年时间走遍了世界各国的摩托车厂, 搜集了170多部样车。每种样车抽取2辆,一辆用来解剖分 析,另一辆用来做实验。在分析各国摩托车的优缺点基础 上,设计了一种轻便耐用、性能好价格低的摩托车。1972 年,摩托车工厂正式投产了,其发展迅速超过全世界其他 摩托车厂,很快挤入世界摩托车行业的先进行列。日本在 摩托车业产品定位上,理智地采取“低成本、简单、小型 和标准化产品的竞争战略”,使摩托车的生产和出口列世 界第一大国
1、日本的商业情报活动 案例：1968年日本决定建立自己的摩托车工业。如果利用 法国人的摩托车专利技术来生产，不但需要向法国人支付 一笔可观的技术转让资金，而且建成一个年产600万辆的 摩托车厂需要四年时间。善于利用情报的日本人从本国众 多的摩托车修理厂招聘了200名有一定能力的技术人员， 对全世界摩托车工业进行了一次最广泛的全球性情报分析 研究。他们分12组用一年时间走遍了世界各国的摩托车厂， 搜集了170多部样车。每种样车抽取2辆，一辆用来解剖分 析，另一辆用来做实验。在分析各国摩托车的优缺点基础 上，设计了一种轻便耐用、性能好价格低的摩托车。1972 年，摩托车工厂正式投产了，其发展迅速超过全世界其他 摩托车厂，很快挤入世界摩托车行业的先进行列。日本在 摩托车业产品定位上，理智地采取“低成本、简单、小型 和标准化产品的竞争战略”，使摩托车的生产和出口列世 界第一大国