第二章特许经营可行性研究 第一节>特许经营可行性计划 第二节>成为特许人的条件 第三节>特许经营成功要素分析 日照职业技术学院《特许经营与管理》课程组制
第二章 特许经营可行性研究 21.2.8 日照职业技术学院《特许经营与管理》课程组制 第二章 特许经营可行性研究 第一节 特许经营可行性计划 第二节 成为特许人的条件 第三节 特许经营成功要素分析
第二章特许经营可行性研究 本章重点 ※理解特许经营计划 ※能分辨和理解受许人招募一揽子协议要素 ※了解进行可行性研究的重要意义 ※特许经营成功要素构成 ※判断自己性格是否适合投资于特许经营 ※是否有足够的支持和资金投资于特许经营 ※了解合同和其他法律问题 ※判断特许人及其受许人是否有盈利能力 日照职业技术学院《特许经营与管理》课程组制
第二章 特许经营可行性研究 21.2.8 日照职业技术学院《特许经营与管理》课程组制 本章重点 理解特许经营计划 能分辨和理解受许人招募一揽子协议要素 了解进行可行性研究的重要意义 特许经营成功要素构成 判断自己性格是否适合投资于特许经营 是否有足够的支持和资金投资于特许经营 了解合同和其他法律问题 判断特许人及其受许人是否有盈利能力
第二章特许经营可行性研究 第一节特许经营可行性计划 特许经营计划的构成 特许经营可行性研究 3 特许经营项目评估汇报技术表 日照职业技术学院《特许经营与管理》课程组制
第二章 特许经营可行性研究 21.2.8 日照职业技术学院《特许经营与管理》课程组制 第一节 特许经营可行性计划 1 特许经营计划的构成 2 特许经营可行性研究 3 特许经营项目评估汇报技术表
第二章特许经营可行性研究 第一节特许经营可行性计划 特许经营计划的构成 ※特许人的经营计划 ※特许人招募一揽子协议 ※受许人运转及相应的一揽子协议 日照职业技术学院《特许经营与管理》课程组制
第二章 特许经营可行性研究 21.2.8 日照职业技术学院《特许经营与管理》课程组制 特许人的经营计划 特许人招募一揽子协议 受许人运转及相应的一揽子协议 第一节 特许经营可行性计划 一、特许经营计划的构成
第二章特许经营可行性研究 第一节特许经营可行性计划 利润、品 牌价值等 管理、组织和经营政策 管理和营销过程 销售和市场调研 行政及运作管理 特许人 区域和地点选择 经营计划财务惯例和相应的纳税义务 基于公司战略和所参与市场状况的财务规划 管理信息系统和规范特许人与受许人关系和各契约 方活动的法律文件 日照职业技术学院《特许经营与管理》课程组制
第二章 特许经营可行性研究 21.2.8 日照职业技术学院《特许经营与管理》课程组制 第一节 特许经营可行性计划 管理信息系统和规范特许人与受许人关系和各契约 方活动的法律文件 区域和地点选择 销售和市场调研 管理和营销过程 管理、组织和经营政策 财务惯例和相应的纳税义务 基于公司战略和所参与市场状况的财务规划 行政及运作管理 利润、品 牌价值等 （一） 特许人 经营计划