口第一节经典领导理论 口第二节最新领导模型
6 o 第一节 经典领导理论 o 第二节 最新领导模型
领导的概念 1.领导:个体运用非强迫性手段影响其他人 自愿努力去完成群体或组织目标的过程。 领导是一种过程 领导的本质是人际影响; 领导的目的是群体或组织目标的实现;
7 一、领导的概念 1．领导：个体运用非强迫性手段影响其他人 自愿努力去完成群体或组织目标的过程。 领导是一种过程； 领导的本质是人际影响； 领导的目的是群体或组织目标的实现；
任何领导者都不可能知道所有问题的答棠…如何用最好 的实际办法去迎接时代的挑战,只有那些付出实际行动的人才 能做出决定……领导者必须找到向工作在前线的下级授权的方 式,向他们提岀挑战,给他们提供所需的资源,然后让他们拥有 责任。当他们带着这种挑战……去奋斗时,领导者就成为他们 的教练、导师、帮助者。改变你对领导的定义,就会改变你经营 一个公司的方式。 史蒂夫·米物( Steve Miller 荷兰皇家/壳牌石油( Royal Dutch/Shel)集团管理总指导
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领导的首要责任是定义现状,最后的责任是道谢,在这两者 中间,领导是一名服务人员。 马克斯·德·普瑞( Max de pree 荷尔曼米物( Herman Miller)公司首席执行官 领导是通过其他人来完成一些任务,如果你不在场,这些任 务就有可能完成不了。在现代世界里,要完成一些事情越来越 少地依赖命令和控制,而越来越多地依靠改变人们的观念从而 改变他们行为的方式。今天,领导应能够运用不同的观念和价 值标准从而给他人不断增添活力。「3
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2.领导与管理 口领导行为是管理的四大主要活动之一:计划、 组织、控制、领导; 口领导与管理在类似的活动上侧重点不同; 10
10 2．领导与管理 o 领导行为是管理的四大主要活动之一：计划、 组织、控制、领导； o 领导与管理在类似的活动上侧重点不同；