2.员工招聘的动因 口从总体上讲,为适应不断变化的组织内外环境,组织往 往需要不断地吸收新生的力量,以为组织的发展提供可 靠的人力资源保障。 口具体地讲,其原因主要有: (1)新组建一个组织; (2)原有组织规模扩大导致人员不足; (3)组织内部由于原有员工调任、离职、退休或升迁等 原因而产生的职位空缺。 (4)改善员工队伍结构的不合理
2.员工招聘的动因 从总体上讲，为适应不断变化的组织内外环境，组织往 往需要不断地吸收新生的力量，以为组织的发展提供可 靠的人力资源保障。 具体地讲，其原因主要有： （1）新组建一个组织； （2）原有组织规模扩大导致人员不足； （3）组织内部由于原有员工调任、离职、退休或升迁等 原因而产生的职位空缺。 （4）改善员工队伍结构的不合理。 …………
3,员工招聘的基本程序 人力资 源规划 招聘计划·划审批嚼·招聘宜接应聘者申谴一招募 作 分析 「筛选体检(背景审查笔试初次面试预审、面试通知选拔 安排试用正式录用 录用 评佔一 评估
3.员工招聘的基本程序 人力资 源规划 招聘计划 计划审批 招聘宣传 应聘者申请 招募 工 作 分 析 筛选 体检（背景审查） 笔试 初次面试 预审、面试通知 选拔 安排 试用 正式录用 录用 评估 评估
3.员工招聘的基本程序(续) 口制定招聘计划 口确定招聘策略 口招聘宣传与应聘者申请, 即征召 口筛选 口聘用与试用 口招聘评估
3.员工招聘的基本程序（续） 制定招聘计划 确定招聘策略 招聘宣传与应聘者申请， 即征召 筛选 聘用与试用 招聘评估
(1)制定招聘计划 口招聘计划是组织招聘的主要依据。 口招聘计划的编制依据有两个:一个是组织的人 力资源规划;另一个是工作分析的内容。 口招聘计划通常包括以下内容:招聘人数、招聘 标准、招聘对象、招聘时间和招聘预算等内容。 口招聘计划编制出来之后,还应有计划审批的环 节
（1）制定招聘计划 招聘计划是组织招聘的主要依据。 招聘计划的编制依据有两个：一个是组织的人 力资源规划；另一个是工作分析的内容。 招聘计划通常包括以下内容：招聘人数、招聘 标准、招聘对象、招聘时间和招聘预算等内容。 招聘计划编制出来之后，还应有计划审批的环 节
(2)确定招聘策略 口招聘策略是为了实现招聘计划而采取的具体策略 口招聘地点的选择策略:涉及到两个方面:一是招聘范 围的确定;二是招聘地理位置的选择 口招聘渠道或方法的选择*:略 口招聘时间的确定:这是指为保证新招聘的人员准时上 岗,确定在何时开始招聘工作的策略。一般来说,招 聘日期的具体计算公式为: 玿聘日期=用人日期二培训周期=招聘周期 口招聘的宜传策略:组织在尽可能多地吸引应聘者的同 时,还可宣传组织本身;在向求职者“推销”职位时, 应向其传递准确、有效的组织信息
（2）确定招聘策略 招聘策略是为了实现招聘计划而采取的具体策略。 招聘地点的选择策略：涉及到两个方面：一是招聘范 围的确定；二是招聘地理位置的选择。 招聘渠道或方法的选择*：略 招聘时间的确定：这是指为保证新招聘的人员准时上 岗，确定在何时开始招聘工作的策略。一般来说，招 聘日期的具体计算公式为： 招聘的宣传策略：组织在尽可能多地吸引应聘者的同 时，还可宣传组织本身；在向求职者“推销”职位时， 应向其传递准确、有效的组织信息。 招聘日期 = 用人日期−培训周期−招聘周期