东北大学：《人力资源开发与管理》课程教学资源（PPT课件）第四章 人力资源的获取

第四章人力资源的获取 口员工的招聘 口员工的选拔 口员工的录用 口员工的配置

第四章 人力资源的获取 员工的招聘 员工的选拔 员工的录用 员工的配置

员工的招聘 口员工招聘的含义与意义 口员工招聘的动因 汇 口员工招聘的基本程序 口员工招聘的渠道与方法 口员工招聘的原则

一、员工的招聘  员工招聘的含义与意义  员工招聘的动因  员工招聘的基本程序  员工招聘的渠道与方法  员工招聘的原则

1员工招聘的含义与意义 口所谓员工招聘,是指通过各种信息,把具有一定技巧、 能力和其他特性的申请人吸引到组织空缺岗位的过程。 口招聘对组织的人力资源开发与管理具有重要的意义。 口招聘工作在组织的人力资源管理工作中占据重要的地 位(小案例:多萝西的第一次招聘经历)。 口招聘工作对推销组织有重要的作用。 口招聘工作直接影响到组织的人力资源管理费用 F。 口招聘工作质量的好坏将直接影响组织以后的人员流动 率

1.员工招聘的含义与意义  所谓员工招聘，是指通过各种信息，把具有一定技巧、 能力和其他特性的申请人吸引到组织空缺岗位的过程。  招聘对组织的人力资源开发与管理具有重要的意义。  招聘工作在组织的人力资源管理工作中占据重要的地 位（小案例：多萝西的第一次招聘经历）。  招聘工作对推销组织有重要的作用。  招聘工作直接影响到组织的人力资源管理费用。  招聘工作质量的好坏将直接影响组织以后的人员流动 率

小案例:多萝西的第一次招聘经历 口国际制造公司的多萝西·布赖恩特在担任生产部门 的一个工作组长几年后,被提升到为招聘负责人。 口多萝西上任后的第一个任务就是为公司招聘两名 软件设计工程师 口经过对不同的招聘方案的权衡和比较,多萝西选 择了一个在当地的一家发行量超过100万的报纸 上刊登招聘广告的招聘方案。 口为此,多萝西设计的一个招聘广告

小案例：多萝西的第一次招聘经历  国际制造公司的多萝西·布赖恩特在担任生产部门 的一个工作组长几年后，被提升到为招聘负责人。  多萝西上任后的第一个任务就是为公司招聘两名 软件设计工程师。  经过对不同的招聘方案的权衡和比较，多萝西选 择了一个在当地的一家发行量超过100万的报纸 上刊登招聘广告的招聘方案。  为此，多萝西设计的一个招聘广告

多萝西设计的招聘广告: 软件设计工程师 的就业机会 2个职位:对于希望进入发展迅速的新行业的软件工程师 最好是具有良好形象的近期毕业的大学生 抓住时机!充满信心! 请把简历寄到: 22314 弗吉尼亚州,亚历山大国际制造公司1515信箱 D.A.布莱恩特收5

多萝西设计的招聘广告： 软件设计工程师 的就业机会 2个职位：对于希望进入发展迅速的新行业的软件工程师 最好是具有良好形象的近期毕业的大学生 抓住时机！充满信心！ 请把简历寄到： 22314 弗吉尼亚州，亚历山大国际制造公司1515信箱 D. A. 布莱恩特 收