第一章人力资源管理环境 人力资源管理环 境的内涵 ◆人力资源管理的 外部环境分析 米 人力资源管理的 内部环境分析
第一章 人力资源管理环境 ¨ 人力资源管理环 境的内涵 ¨ 人力资源管理的 外部环境分析 ¨ 人力资源管理的 内部环境分析
人力资源管理环境的内涵 ◆所谓人力资源管理环境,实际上就是组织人力资源 管理活动的不可控制的参与者和影响力 人力资源管理环境主要由两部分构成,即外部环境 ( External environment)和内部环境( Internal environment ◆外部环境是由那些从外部影响组织人力资源管理的 因素构成,诸如劳动力市场、经济因素、政治因素 法律因素和社会文化因素等; ◆内部环境是由那些从内部影响组织人力资源管理的 因素构成,诸如组织的目标、组织的政策、组织的 管理方式、组织文化、组织的性质与员工的类型等
一 、人力资源管理环境的内涵 ¨ 所谓人力资源管理环境，实际上就是组织人力资源 管理活动的不可控制的参与者和影响力。 ¨ 人力资源管理环境主要由两部分构成，即外部环境 （External environment）和内部环境（Internal environment） 。 ¨ 外部环境是由那些从外部影响组织人力资源管理的 因素构成，诸如劳动力市场、经济因素、政治因素、 法律因素和社会文化因素等； ¨ 内部环境是由那些从内部影响组织人力资源管理的 因素构成，诸如组织的目标、组织的政策、组织的 管理方式、组织文化、组织的性质与员工的类型等
人力资源管理的外部环境分析 ◆在分析外部环境时,都采用英国学者提出的PEST 模型。 ◆因人力资源管理同劳动力市场有着极其密切的关 系,故在分析其外部环境时,还要分析劳动力市 场情况。 ◆劳动力市场 ◆经济发展水平和经济发展态势 ◆科学技术 ◆社会文化 ◆政治法律
二、人力资源管理的外部环境分析 ¨ 在分析外部环境时，都采用英国学者提出的PEST 模型。 ¨ 因人力资源管理同劳动力市场有着极其密切的关 系，故在分析其外部环境时，还要分析劳动力市 场情况。 ¨ 劳动力市场 ¨ 经济发展水平和经济发展态势 ¨ 科学技术 ¨ 社会文化 ¨ 政治法律
1.劳动力市场 ◆劳动力市场是组织的一个外部人员储备,是组织 获取人力资源的源泉。为了尽可能准确地估计和 预测组织所需人员的方向和可能性,组织应尽可 能多地了解和掌握劳动力市场的信息。 ◆不但要了解其数量信息,还要了解其质量信息。 ◆不但要了解其静态的信息,还要了解其动态的信 ◆还要了解获取信息的渠道
1. 劳动力市场 ¨ 劳动力市场是组织的一个外部人员储备，是组织 获取人力资源的源泉。为了尽可能准确地估计和 预测组织所需人员的方向和可能性，组织应尽可 能多地了解和掌握劳动力市场的信息。 ¨ 不但要了解其数量信息，还要了解其质量信息。 ¨ 不但要了解其静态的信息，还要了解其动态的信 息。 ¨ 还要了解获取信息的渠道
2.经济环境 ◆一个国家的经济发展水平和经济发展态势对人力资源 管理的影响较大。 ◆一般地讲,在经济繁荣的时候,不容易招聘到合格的 工人;而在经济衰退时,可适用的求职者就很多 ◆但往往出现以下情况,即有些行业处于衰退期,有些 行业处于缓慢复苏期,还有一些行业处于高速的发展 期,导致经济形势变得较为复杂,使组织的人力资源 管理面临较为困难的经济环境 具体地讲,在市场经济的条件下,就业状况、利率 通货膨胀水平、税收政策、甚至股票市场的行情等都 可能对组织的人力资源管理产生重大影响
2. 经济环境 ¨ 一个国家的经济发展水平和经济发展态势对人力资源 管理的影响较大。 ¨ 一般地讲，在经济繁荣的时候，不容易招聘到合格的 工人；而在经济衰退时，可适用的求职者就很多。 ¨ 但往往出现以下情况，即有些行业处于衰退期，有些 行业处于缓慢复苏期，还有一些行业处于高速的发展 期，导致经济形势变得较为复杂，使组织的人力资源 管理面临较为困难的经济环境。 ¨ 具体地讲，在市场经济的条件下，就业状况、利率、 通货膨胀水平、税收政策、甚至股票市场的行情等都 可能对组织的人力资源管理产生重大影响