第九章人力资源管理第一节人力资源计划第二节员工招聘与解聘第三节员工培训第四节绩效评估
第九章 人力资源管理 第一节 人力资源计划 第二节 员工招聘与解聘 第三节 员工培训 第四节 绩效评估
人力资源计划的任务人力资源计划人力资源计划的任务编制和实施人力资源计划的目标，就是要人力资源计划的过程通过规划人力资源管理的各项活动，使组人力资源计划编织的需求与人力资源的基本状况相匹配制的原则确保组织总目标的实现员工招聘与解聘人力资源计划的任务包括以下几个部分系统评价组织中人力资源的需求量员工培训★选配合适的人员绩效评估制定和实施人员培训计划思考题2
人力资源计划的任务 编制和实施人力资源计划的目标，就是要 通过规划人力资源管理的各项活动，使组 织的需求与人力资源的基本状况相匹配， 确保组织总目标的实现 人力资源计划的任务包括以下几个部分 系统评价组织中人力资源的需求量 选配合适的人员 制定和实施人员培训计划 人力资源计划 人力资源计划的 任务 人力资源计划的 过程 人力资源计划编 制的原则 员工招聘与解 聘 员工培训 绩效评估 思考题 2
人力资源计划的过程人力资源计划人力资源计划的任务人力资源计划的整个过程大致可以分为六个，人力资源计划的步骤，如下图所示：过程人力资源计划编制的原则招聘选用确定有能编制人力员工员工力的员工资源计划员工招聘与解聘员工培训培调职前职业生留用杰绩效评估员工引导出人才涯发展思考题前三个步骤“编制人力资源计划、招聘员工、选用”目的是要发掘有能力的人才并加以选用>后三个步骤“职前引导、培训、职业生涯发展”是为了确保组织既能留住人才，又能使员工技能得以更新3
人力资源计划的过程 人力资源计划的整个过程大致可以分为六个 步骤，如下图所示： 人力资源计划 人力资源计划的 任务 人力资源计划的 过程 人力资源计划编 制的原则 员工招聘与解 聘 员工培训 绩效评估 思考题 3 编制人力 资源计划 招聘 员工 选用 员工 确定有能 力的员工 职前 引导 培调 员工 职业生 涯发展 留用杰 出人才 ➢ 前三个步骤“编制人力资源计划、招聘员工、选用” 目的是要发掘有能力的人才并加以选用 ➢ 后三个步骤“职前引导、培训、职业生涯发展”是为 了确保组织既能留住人才，又能使员工技能得以更新
(续)人力资源计划的过程人力资源计划人力资源计划的任务编制人力资源计划包括三个具体步骤：，人力资源计划的过程人力资源计划编制的原则评估现有的人力资源状况员工招聘与解聘员工培训评估未来的人力资源状况绩效评估思考题制定一套相适应的人力资源计划
人力资源计划的过程（续） 编制人力资源计划包括三个具体步骤： 人力资源计划 人力资源计划的 任务 人力资源计划的 过程 人力资源计划编 制的原则 员工招聘与解 聘 员工培训 绩效评估 思考题 4 评估现有的人力资源状况 评估未来的人力资源状况 制定一套相适应的人力资源计划
人力资源计划编制的原则人力资源计划人力资源计划的任务原则一：既要保证企业短期自下而上的需人力资源计划的过程要，也要能促进企业的长期发展人力资源计划编制的原则原则二：既要能促进员工现期有人力资源员工招聘与解聘价值的实现，又要能为员工的长期发展提员工培训供机会绩效评估思考题5
人力资源计划编制的原则 原则一：既要保证企业短期自下而上的需 要，也要能促进企业的长期发展 原则二：既要能促进员工现期有人力资源 价值的实现，又要能为员工的长期发展提 供机会 人力资源计划 人力资源计划的 任务 人力资源计划的 过程 人力资源计划编 制的原则 员工招聘与解 聘 员工培训 绩效评估 思考题 5