激励第十二章第一节激励原理第二节激励的需要理论第三节激励的过程理论第四节激励实务
第十二章 激励 第一节 激励原理 第二节 激励的需要理论 第三节 激励的过程理论 第四节 激励实务
激励的概念与对象激励原理激励的概念和对象激励（motivation）的概念:激励与行为激励产生的内因→激励通常是和动机连在一起的，主要指人类活与外因动的一种内心状态需要的管理学意义+它包含三个关键要素：努力、组织目标和需要激励的需要理→是由动机推动的一种精神状态，对人的行动起论激发、推动和加强的作用激励的过程理激励的对象：论→组织范围中的员工或领导对象激励实务思考题2
激励的概念与对象 激励（motivation）的概念： 激励通常是和动机连在一起的，主要指人类活 动的一种内心状态 它包含三个关键要素：努力、组织目标和需要 是由动机推动的一种精神状态，对人的行动起 激发、推动和加强的作用 激励的对象： 组织范围中的员工或领导对象 激励原理 激励的概念和对 象 激励与行为 激励产生的内因 与外因 需要的管理学意 义 激励的需要理 论 激励的过程理 论 激励实务 思考题 2
激励与行为激励原理激励的概念和对象激励的过程激励与行为产生新激励产生的内因的需求与外因得到未满足某种行需要的管理学意义满足的需要为产生积极或消激励的需要理极行为论激励是组织中人的行为的动力S激励的过程理论》行为是人实现个体目标与组织目标相一致的过程激励实务要通过激励促成组织中人的行为的产生，取决于某一行动的效价和期望值思考题激励力一效价×期望值3
激励与行为 激励的过程： 激励原理 激励的概念和对 象 激励与行为 激励产生的内因 与外因 需要的管理学意 义 激励的需要理 论 激励的过程理 论 激励实务 思考题 3 未满足 的需要 某种行 为产生 得到 满足 产生新 的需求 积极或消 极行为 要通过激励促成组织中人的行为的产生，取决于某 一行动的效价和期望值 激励力＝效价×期望值 ➢ 激励是组织中人的行为的动力 ➢ 行为是人实现个体目标与组织目标相一致的过程
激励产生的内因与外因.激励原理激励的概念和对象如何对组织中的人或员工进行激励，是建激励与行为立在对人的运动规律的认识基础上的激励产生的内因与外因需要的管理学意义激励产生的根本原因，可分为内因和外因→内因由人的认知知识构成激励的需要理论→外因则是人所处的环境激励的过程理激励的有效性在于对内因和外因的深刻理论解，并达成一致性激励实务思考题4
激励产生的内因与外因 如何对组织中的人或员工进行激励，是建 立在对人的运动规律的认识基础上的 激励产生的根本原因，可分为内因和外因 内因由人的认知知识构成 外因则是人所处的环境 激励的有效性在于对内因和外因的深刻理 解，并达成一致性 激励原理 激励的概念和对 象 激励与行为 激励产生的内因 与外因 需要的管理学意 义 激励的需要理 论 激励的过程理 论 激励实务 思考题 4
需要的管理学意义激励原理激励的概念和对象激励的出发点是激发人未满足的需要激励与行为激励产生的内因需要”对管理学的领导职能来说，是能否与外因发挥管理作用并影响组织成员完成组织目标需要的管理学意义的前提激励的需要理“需要”从领导方式看，是领导者指挥下属论和鼓励下属的行为基础激励的过程理对员工的激励能否有效，很大程度上取决于论组织中领导者对下属的未满足的需要的识别激励实务正是从需要这种人的动机导向出发，引出了关于如何激励的各种理论思考题5
需要的管理学意义 激励的出发点是激发人未满足的需要 “需要”对管理学的领导职能来说，是能否 发挥管理作用并影响组织成员完成组织目标 的前提 从领导方式看，“需要”是领导者指挥下属 和鼓励下属的行为基础 对员工的激励能否有效，很大程度上取决于 组织中领导者对下属的未满足的需要的识别 正是从需要这种人的动机导向出发，引出了 关于如何激励的各种理论 激励原理 激励的概念和对 象 激励与行为 激励产生的内因 与外因 需要的管理学意 义 激励的需要理 论 激励的过程理 论 激励实务 思考题 5