Human Resource Management 职业生涯管理理论 职业选择理论 (三)帕森斯的人业匹配论 美国波士顿大学教授职业选择的三条件: (1)应清楚了解自己的能力、态度、兴趣、智慧、局限和其他特征 (2)应清楚了解职业选择成功的条件,所需知识,在不同职业工作岗位上所占有 的确优势、劣势、补偿、机会和前途。 (3)上述两个条件的平衡。 人业匹配,分为两种类型: (1)因素匹配 (2)特性匹配
职业生涯管理理论 （三）帕森斯的人业匹配论 美国波士顿大学教授:职业选择的三条件: (1)应清楚了解自己的能力、态度、兴趣、智慧、局限和其他特征。 （2）应清楚了解职业选择成功的条件，所需知识，在不同职业工作岗位上所占有 的确优势、劣势、补偿、机会和前途。 （3）上述两个条件的平衡。 人业匹配，分为两种类型： （1）因素匹配 （2）特性匹配 二. 职业选择理论 Human Resource Management 第六章 人力资源获取后的录用
Human Resource Management 职地生涯理理论 三.职业生涯阶段理论 (一)萨柏的职业生涯阶段理论 萨柏( Donalds. Super)是美国一位有代表 性的职业管理学家。他以美国白人作为自己的研究对 象,把人的职业生涯划分为五个主要阶段:成长阶段、 探索阶段、确立阶段、维持阶段和衰退阶段
（一）萨柏的职业生涯阶段理论 萨柏（Donald E. Super）是美国一位有代表 性的职业管理学家。他以美国白人作为自己的研究对 象，把人的职业生涯划分为五个主要阶段：成长阶段、 探索阶段、确立阶段、维持阶段和衰退阶段。 职业生涯管理理论 三. 职业生涯阶段理论 Human Resource Management 第六章 人力资源获取后的录用
Human Resource Management 职业生涯管理理论 职业生涯阶段理论 (二)金斯伯格的职业生涯阶段理论 美国著名的职业指导专家、职业生涯发展理论 的先驱和典型代表人物—一金斯伯格( Eli Ginzberg) 研究的重点是从童年到青少年阶段的职业心理发展过 程。他将职业生涯的发展分为幻想期、尝试期和现实 期三个阶段。其职业生涯阶段理论,实际上揭示了初 次就业前人们职业意识或职业追求的发展变化过程
职业生涯管理理论 （二）金斯伯格的职业生涯阶段理论 美国著名的职业指导专家、职业生涯发展理论 的先驱和典型代表人物——金斯伯格（Eli Ginzberg） 研究的重点是从童年到青少年阶段的职业心理发展过 程。他将职业生涯的发展分为幻想期、尝试期和现实 期三个阶段。其职业生涯阶段理论，实际上揭示了初 次就业前人们职业意识或职业追求的发展变化过程。 三. 职业生涯阶段理论 Human Resource Management
Human Resource Management 职业生涯管理理论 职业生涯阶段理论 (三)格林豪斯的职业生涯阶段理论 萨柏和金斯伯格的研究侧重于不同年龄段对职 业的需求与态度,而美国心理学博土格林豪斯 ( Greenhouse)的研究则侧重于不同年龄段职业生 涯所面临的主要任务,并以此为依据将职业生涯划分 为五个阶段:职业准备阶段、进入组织阶段、职业生 涯初期、职业生涯中期和职业生涯后期
职业生涯管理理论 （三）格林豪斯的职业生涯阶段理论 萨柏和金斯伯格的研究侧重于不同年龄段对职 业的需求与态度，而美国心理学博士格林豪斯 （Greenhouse）的研究则侧重于不同年龄段职业生 涯所面临的主要任务，并以此为依据将职业生涯划分 为五个阶段：职业准备阶段、进入组织阶段、职业生 涯初期、职业生涯中期和职业生涯后期。 三. 职业生涯阶段理论 Human Resource Management
Human Resource Management 职业生涯管理理论 职业生涯阶段理论 (四)施恩的职业生涯阶段理论 美国著名的心理学家和职业管理学家施恩 ( Edgar H. Schein)教授,根据人生命周期的特点 及其在不同年龄段面临的问题和职业工作主要任务, 将职业生涯划分为九个阶段:成长-幻想-探索阶段、 进入工作世界、基础培训、早期职业的正式成员资格、 职业中期、职业中期危险阶段、职业后期、衰退和离 职阶段、退休
职业生涯管理理论 （四）施恩的职业生涯阶段理论 美国著名的心理学家和职业管理学家施恩 （Edgar H. Schein）教授，根据人生命周期的特点 及其在不同年龄段面临的问题和职业工作主要任务， 将职业生涯划分为九个阶段：成长-幻想-探索阶段、 进入工作世界、基础培训、早期职业的正式成员资格、 职业中期、职业中期危险阶段、职业后期、衰退和离 职阶段、退休。 三. 职业生涯阶段理论 Human Resource Management