二、领导特质理论的评价 1批评和质疑 ●任何人都不可能具备所有这些方面的特性,而只 能具备某些方面的特性 ●各学者所列领导特性包罗万象,说法不一,甚至 互有矛盾。 ●几乎每一种确证的素质都有很多的例外。 ●领导者不一定都具有比别人高明的特殊品质。实 际上,他们与被领导者在个人品质上并没有显著 的差异 ●特性理论并不能使人明确,一个人究竟应在多大 程度上具备某种特性。 2研究意义 ●为组织提供了一些选拔领导者的依据 北京交大管理学课程组 第五章领导
北京交大管理学课程组 第五章 领导 二、领导特质理论的评价 1.批评和质疑 任何人都不可能具备所有这些方面的特性，而只 能具备某些方面的特性。 各学者所列领导特性包罗万象，说法不一，甚至 互有矛盾。 几乎每一种确证的素质都有很多的例外。 领导者不一定都具有比别人高明的特殊品质。实 际上，他们与被领导者在个人品质上并没有显著 的差异。 特性理论并不能使人明确，一个人究竟应在多大 程度上具备某种特性。 2.研究意义 为组织提供了一些选拔领导者的依据
§53领导行为理论 一、基于权力运用的领导方式分类 1.勒温的“三种领导方式理论” 2.利克特的“支持关系理论” 二、基于态度和行为倾向的领导方式分类 1.斯托格弟和沙特尔的“四分图理论” 2.布莱克和穆顿的“管理方格理论” 北京交大管理学课程组 第五章领导
北京交大管理学课程组 第五章 领导 §5.3 领导行为理论 一、基于权力运用的领导方式分类 1.勒温的“三种领导方式理论” 2.利克特的“支持关系理论” 二、基于态度和行为倾向的领导方式分类 1.斯托格弟和沙特尔的“四分图理论” 2.布莱克和穆顿的“管理方格理论