引导案例（续）思考题：1、佳华医药公司人力资源规划应遵循哪些原则？2、佳华医药公司人力资源规划应包括哪些类型？3、佳华医药公司人力资源规划应包含哪些内容？4、华亮应按照哪些程序制定公司人力资源规划？
引导案例（续） 思考题： 1、佳华医药公司人力资源规划应遵循哪些原则？ 2、佳华医药公司人力资源规划应包括哪些类型？ 3、佳华医药公司人力资源规划应包含哪些内容？ 4、华亮应按照哪些程序制定公司人力资源规划？
1要充分考虑企业内外环境的变化二人力资源规划制定的原则科学地对环境可能出现的情况进行预测分析，其企业的人力资源规划才能有效地防范可能出现的各种风险2注意企业战略与人力资源规划的衔接只有企业战略与企业人力资源规划实现了有效的衔接才能始终使企业的人力资源规划与企业的发展目标相一致，才能保证企业人力资源规划的准确性和有效性。3使企业和员工共同发展好的企业人力资源规划必须是能够使企业和员工都得到长期利益的计划，应该使企业和员工共同发展
1 要充分考虑企业内外环境的变化 科学地对环境可能出现的情况进行预测分析，其企业 的人力资源规划才能有效地防范可能出现的各种风险 注意企业战略与人力资源规划的衔接 2 只有企业战略与企业人力资源规划实现了有效的衔接， 才能始终使企业的人力资源规划与企业的发展目标相一 致，才能保证企业人力资源规划的准确性和有效性。 3 使企业和员工共同发展 好的企业人力资源规划必须是能够使企业和员工都得 到长期利益的计划，应该使企业和员工共同发展。 二 、 人 力 资 源 规 划 制 定 的 原 则
第一节人力资源规划的基本问题三、人力资源规划的类型1、按规划的内容划分一总体规划业务规划（1）人员补充规划（2）人员使用规划（3）人员接替与提升规划（4）教育培训规划(5)评估与激励规划(6)劳动关系规划(7)退休解聘规划
第一节 人力资源规划的基本问题 三、人力资源规划的类型 1、按规划的内容划分 ——总体规划 ———业务规划 （1）人员补充规划 （2）人员使用规划 （3）人员接替与提升规划 （4）教育培训规划 （5）评估与激励规划 （6）劳动关系规划 （7）退休解聘规划
第一节人力资源规划的基本问题2、按规划的期限划分（1）短期人力资源规划：指1年或1年以内的规划：（2）中期人力资源规划：指2～3年的规划；（3）长期人力资源规划：指3年以上的规划★问题：企业选择人力资源规划类型与企业经营环境有何关系？
第一节 人力资源规划的基本问题 2、按规划的期限划分 （1）短期人力资源规划：指1年或1年以内的规划； （2）中期人力资源规划：指2～3年的规划； （3）长期人力资源规划：指3年以上的规划。 ❖问题： 企业选择人力资源规划类型与企业经营环境 有何关系？