北京首钢股份有限公司2016年年度报告.pdf_P11-P15

北京首钢股份有限公司2016年年度报告全文第四节经营情况讨论与分析、概述 16年,我国经济发展总体环境机遇与挑战并存,供给侧结构性改革取得阶段性成果,经济增长积极性因素增多。钢铁行业去产能等各项政策陆续岀台后,市场向好,钢材价格先抑后扬,稳中趋好,全行业实现扭亏,但是钢铁行业远未走出困境。面对激烈竞争的市场,公司全体员工眼睛向内,顽强拼搏,对外主动应对市场和经营环境,对内强化细化管理,深入开展挖潜増效、优化产品结构,提髙市场营销能力, 实现扭亏为盈。是成本控制能力显著增强。强化经营意识,推进采购降本。组合运用量价挂钩、波段采购、竞标降价、物料直供、现金给付、工序主动调整适应等措施,实现迁顺基地原燃料跑赢市场,进口矿跑赢普氏指数;京唐基地国内原燃料、进口矿采购价格均跑赢市场。强化工艺优化,推进技术降本。迁顺基地积极开展钢种成分优化、牌号归并、工艺路线调整、降低质量切损等系列攻关,实现技术降本。京唐基地聚焦重点质量缺陷攻关,精准落实合金替代,降低加热炉板坯烧损,减少中间坯切头尾等多项措施,努力提高技术降本贡献率。强化能源管控,推进能源降本。迁顺基地合理安排发电机组运行,积极推进移峰填谷组织、科学调整制氧杋组运行、节能技术运用等措施,全工序能耗完成年度计划指标。京唐基地完善能源管理体系,加快能源技改项目实施,吨钢综合能耗、水耗连年降低,实现炼钢全工序负能冶炼;1号高炉、3号转炉同时荣获全国重点大型耗能钢铁生产设备节能降耗对标竞赛“冠军炉”。强化压力传导,推进全员降本迁顺基地加强职工合理化建议评审及实施,实现成果转化创效;京唐基地深入开展劳动竞赛,调动职工自主降本积极性,提升企业经济效益。是强化高端制造,拓展产品品牌。汽车板、电工钢、镀锡板三大产品厚积薄发,家电板国内市场占有率居行业第一,超高强钢Q960E成为国内货车轻量化的标杆产品,增强塑性双相钢590DH等5项新产品国内首发。产品制造呈现由“跟随”向“引领”迈进的良好态势。汽车板产量创出历史最好水平,镀锌、高强、外板产量同比分别提高45.61%、51%和46.31%;以宝马、奔驰、菲亚特等为代表的合资品牌供货量大幅增加,同比提高41.54%,合资品牌汽车板供货量达到总产量的23.42%,同比提高3.54个百分点;以吉利长城为代表的高端自主品牌客户市场占有率大幅提升,推动了汽车板结构及销售渠道优化。电工钢连续五年增产。取向电工钢覆盖20SQGD070-30SQG120全系列牌号,实现高牌号205QGD075-27SQD085批量生产及超宽超薄规格突破;获得500kV及以上变压器订单112台,750kV超高压变压器材料供应填补空白,首台 l000kV特高压变压器开始制造,跻身变压器材料供应世界第一梯队。无取向电工钢掌握第二代高磁感技术, 5sW1900成功应用于新能源汽车高转速驱动电机:高端家电变频用无取向35SW300产品实现升级,磁性能提高5%。镀锡板全面进军国内高端客户,实现在奥瑞金和中粮的供货份额国内第一。超薄SR材镀锡板除DI 材外,0.2皿m以下1050mm以上规格反W铁供货能力国内领先,高锡铁、K板性能达到国内先进水平三是强化产品拓展,推进结构调整。迁顺基地开发冷轧汽车板6类28个牌号,并稳定转产批量供应于奔驰、上汽等企业;完成GA板先进高强钢780MPa级别的首次工业试制;突破产线极限,3.0m产品实现对奔驰配套厂小批量供货。酸洗板覆盖310-800MPa强度,汽车结构酸洗比例达到36%,薄规格比例达到20%, HR800P在国内钢厂中率先通过奔驰全球工程认证;合作开发的X65野战输油专用管线钢,经受实战演练考验;与下游钢管厂合作开发的X0管线钢中标海外项目、X65M0应用于海底管线。京唐基地开展并通过产品认证105项、实现供货76项:完成产品试制65项、实现供货56项。汽车板重点开展了宝马、长安福特、一汽大众、通用、神龙、PSA等6家合资车企产线、材料及零件认证工作,合资品牌车企的认证力度不断加大,3.0m产品实现对宝马小批量供货。家电板重点完成舒驰容器的容器钢S250GD+Z认证;热轧板重点开展了通力的超细晶钢SCX450的认证;彩涂酸洗板重点开展了中船重工的酸洗板SHS725-P产品的认证四是营销能力持续提高。坚持“以客户为中心,为客户创造价值”,健全完善服务序列化、响应迅捷化、配合纵深化、保障专业化服务体系,推进由钢材供应商向综合服务商转型。强化市场快速响应。完善大客户代表制,做实做细质量异议闭环管理,实现营销体系快速响应,缩短质量异议处理周期。强化EVI 先期介入。建立与客户共享材料数据库,充分发挥现有客户技术实验室优势,参与客户产品设计、质量设

北京首钢股份有限公司 2016 年年度报告全文 11 第四节经营情况讨论与分析一、概述 2016年，我国经济发展总体环境机遇与挑战并存，供给侧结构性改革取得阶段性成果，经济增长积极性因素增多。钢铁行业去产能等各项政策陆续出台后，市场向好，钢材价格先抑后扬，稳中趋好，全行业实现扭亏，但是钢铁行业远未走出困境。面对激烈竞争的市场，公司全体员工眼睛向内，顽强拼搏，对外主动应对市场和经营环境，对内强化细化管理，深入开展挖潜增效、优化产品结构，提高市场营销能力, 实现扭亏为盈。一是成本控制能力显著增强。强化经营意识，推进采购降本。组合运用量价挂钩、波段采购、竞标降价、物料直供、现金给付、工序主动调整适应等措施，实现迁顺基地原燃料跑赢市场，进口矿跑赢普氏指数；京唐基地国内原燃料、进口矿采购价格均跑赢市场。强化工艺优化，推进技术降本。迁顺基地积极开展钢种成分优化、牌号归并、工艺路线调整、降低质量切损等系列攻关，实现技术降本。京唐基地聚焦重点质量缺陷攻关，精准落实合金替代，降低加热炉板坯烧损，减少中间坯切头尾等多项措施，努力提高技术降本贡献率。强化能源管控，推进能源降本。迁顺基地合理安排发电机组运行，积极推进移峰填谷组织、科学调整制氧机组运行、节能技术运用等措施，全工序能耗完成年度计划指标。京唐基地完善能源管理体系，加快能源技改项目实施，吨钢综合能耗、水耗连年降低，实现炼钢全工序负能冶炼；1号高炉、3号转炉同时荣获全国重点大型耗能钢铁生产设备节能降耗对标竞赛“冠军炉”。强化压力传导，推进全员降本。迁顺基地加强职工合理化建议评审及实施，实现成果转化创效；京唐基地深入开展劳动竞赛，调动职工自主降本积极性，提升企业经济效益。二是强化高端制造，拓展产品品牌。汽车板、电工钢、镀锡板三大产品厚积薄发，家电板国内市场占有率居行业第一，超高强钢Q960E成为国内货车轻量化的标杆产品，增强塑性双相钢590DH等5项新产品国内首发。产品制造呈现由“跟随”向“引领”迈进的良好态势。汽车板产量创出历史最好水平，镀锌、高强、外板产量同比分别提高45.61%、51%和46.31%；以宝马、奔驰、菲亚特等为代表的合资品牌供货量大幅增加，同比提高41.54%，合资品牌汽车板供货量达到总产量的23.42%，同比提高3.54个百分点；以吉利、长城为代表的高端自主品牌客户市场占有率大幅提升，推动了汽车板结构及销售渠道优化。电工钢连续五年增产。取向电工钢覆盖20SQGD070-30SQG120全系列牌号，实现高牌号20SQGD075-27SQGD085批量生产及超宽超薄规格突破；获得500kV及以上变压器订单112台，750kV超高压变压器材料供应填补空白，首台 1000kV特高压变压器开始制造，跻身变压器材料供应世界第一梯队。无取向电工钢掌握第二代高磁感技术， 35SW1900成功应用于新能源汽车高转速驱动电机；高端家电变频用无取向35SW300产品实现升级，磁性能提高5%。镀锡板全面进军国内高端客户，实现在奥瑞金和中粮的供货份额国内第一。超薄SR材镀锡板除DI 材外，0.2mm以下1050mm以上规格反W铁供货能力国内领先，高锡铁、K板性能达到国内先进水平。三是强化产品拓展，推进结构调整。迁顺基地开发冷轧汽车板6类28个牌号，并稳定转产批量供应于奔驰、上汽等企业；完成GA板先进高强钢780MPa级别的首次工业试制；突破产线极限，3.0mm产品实现对奔驰配套厂小批量供货。酸洗板覆盖310-800MPa强度，汽车结构酸洗比例达到36%，薄规格比例达到20%， HR800CP在国内钢厂中率先通过奔驰全球工程认证；合作开发的 X65野战输油专用管线钢，经受实战演练考验；与下游钢管厂合作开发的X70管线钢中标海外项目、X65MO应用于海底管线。京唐基地开展并通过产品认证105项、实现供货76项；完成产品试制65项、实现供货56项。汽车板重点开展了宝马、长安福特、一汽大众、通用、神龙、PSA等6家合资车企产线、材料及零件认证工作，合资品牌车企的认证力度不断加大，3.0mm产品实现对宝马小批量供货。家电板重点完成舒驰容器的容器钢S250GD+Z认证；热轧板重点开展了通力的超细晶钢SCX450的认证；彩涂酸洗板重点开展了中船重工的酸洗板SHS725-P产品的认证。四是营销能力持续提高。坚持“以客户为中心，为客户创造价值”，健全完善服务序列化、响应迅捷化、配合纵深化、保障专业化服务体系，推进由钢材供应商向综合服务商转型。强化市场快速响应。完善大客户代表制，做实做细质量异议闭环管理，实现营销体系快速响应，缩短质量异议处理周期。强化EVI 先期介入。建立与客户共享材料数据库，充分发挥现有客户技术实验室优势，参与客户产品设计、质量设

北京首钢股份有限公司2016年年度报告全文计、成本设计能力进一步增强。完善钢材加工配送网络建设,扩展加工配送服务能力,强化区域市场服务: 强化营销策略调整,通过主动借势,密切跟踪北京立体停车库、北京新机场跑道工程、冬奥场馆等重点项目建设五是确保环保设施有效运行,推进绿色行动计划,积极落实环境应急响应。深入推进环境管理体系认证工作,促进公司环境持续改进和长效机制的建立,切实保障各生产工艺配备的环保设施有效运行。落实绿色行动计划,全年完成烧结机脱硫烟气环境深度治理、烧结环境除尘改造等多项环保治理项目,有效降低污染物排放量。针对政府重大活动应急预警响应,公司合理组织经营生产,并制订控制措施及应急预案积极响应政府下达的预警及限产指令,及时启动重污染天气应急预案,落实污染减排措施。圆满完成空气质量保障工作六是加强资金运营,转变“重生产轻经营”传统思维,补上资金管理短板,提高了资金运营效率和效益。坚持“消存量,控増量”,通过优化采购节奏、销售策略,强化进口矿、备件联备联储协冋联动,降低存货资金占用为波段采购提供操作空间,针对四季度原燃料价格大幅上涨,按照市场节奏变化调整库存控制策略,加大采购量,抢抓市场利好,实现从库存保产向库存经营提效转变,提升库存经营能力。开辟产融结合新途径,强化产融结合,提高资金运营效益。七是进一步加大对股权投资项目管控力度,努力提高经济运行质量。坚持有进有退原则,完成所持北京清华阳光能源开发有限责任公司股权转让退出工作,积极做好退出五矿电工(东莞)有限责任公司并参股成立五矿特钢(东莞)有限责任公司的项目推进工作八是强化协同攻坚,努力实现创新创效。围绕生产协同,优化迁顺基地、京唐基地专线化产品制造分工,实现产线能力、品种结构互补。围绕检修协同,整合检修力量,实现协同检修,諴少费用。围绕物流协同,“对内”发挥京唐基地码头优势,“对外”增强议价话语权,降低物流成本。围绕技术协同,成立技术攻关组,开展技术交流,达成技术共识,解决技术难题。围绕管理协同,规范同业竞争。首钢股份和京唐公司共同与首钢总公司签署管理服务协议,由首钢股份和京唐公司共同为首钢总公司下属部分钢铁板块资产共计17家标的公司提供管理服务,既提升17家标的公司法人治理和规范运作水平,也进一步规范了首钢股份与首钢总公司的同业竞争。报告期内,公司主要产品产量完成情况:(1)迁钢公司:铁697万吨,同比下降6.32%:钢690万吨,同比下降5.87%;钢材652万吨(含供冷轧公司164万吨),同比下降7.52%。(2)京唐公司:铁888万吨,同比下降1.11%:钢859万吨,同比下降1.15%:钢材728万吨,同比下降3.77%。(3)冷轧公司:冷轧板材159万吨同比下降7.02%。公司主要会计数据和财务指标完成情况:营业收入418.50亿元,利润总额59983.53万元, 归属母公司所有者净利润40096.40万元,每股收益0.0758元,总资产1272.06亿元,归属于母公司股东权益 243.81亿元二、主营业务分析概述参见“经营情况讨论与分析”中的“一、概述”相关内容。 2、收入与成本 (1)营业收入构成 2016年 2015年同比增减金额额占营业收入比重营业收入合计 4850,407,99316 100%36,344,215,674.08 15.15% 分行业冶金 41850,407,99316 1000%36,310.420,141.68 9991% 15.26% 10000% 产品 186,998,31748 37,734,15661 0.10% 39557%

北京首钢股份有限公司 2016 年年度报告全文 12 计、成本设计能力进一步增强。完善钢材加工配送网络建设，扩展加工配送服务能力，强化区域市场服务；强化营销策略调整，通过主动借势，密切跟踪北京立体停车库、北京新机场跑道工程、冬奥场馆等重点项目建设。五是确保环保设施有效运行，推进绿色行动计划，积极落实环境应急响应。深入推进环境管理体系认证工作，促进公司环境持续改进和长效机制的建立，切实保障各生产工艺配备的环保设施有效运行。落实绿色行动计划，全年完成烧结机脱硫烟气环境深度治理、烧结环境除尘改造等多项环保治理项目，有效降低污染物排放量。针对政府重大活动应急预警响应，公司合理组织经营生产，并制订控制措施及应急预案，积极响应政府下达的预警及限产指令，及时启动重污染天气应急预案，落实污染减排措施。圆满完成空气质量保障工作。六是加强资金运营，转变“重生产轻经营”传统思维，补上资金管理短板，提高了资金运营效率和效益。坚持“消存量，控增量”，通过优化采购节奏、销售策略，强化进口矿、备件联备联储协同联动，降低存货资金占用为波段采购提供操作空间，针对四季度原燃料价格大幅上涨，按照市场节奏变化调整库存控制策略，加大采购量，抢抓市场利好，实现从库存保产向库存经营提效转变，提升库存经营能力。开辟产融结合新途径，强化产融结合，提高资金运营效益。七是进一步加大对股权投资项目管控力度，努力提高经济运行质量。坚持有进有退原则，完成所持北京清华阳光能源开发有限责任公司股权转让退出工作，积极做好退出五矿电工(东莞)有限责任公司并参股成立五矿特钢(东莞)有限责任公司的项目推进工作。八是强化协同攻坚，努力实现创新创效。围绕生产协同，优化迁顺基地、京唐基地专线化产品制造分工，实现产线能力、品种结构互补。围绕检修协同，整合检修力量，实现协同检修，减少费用。围绕物流协同，“对内”发挥京唐基地码头优势，“对外”增强议价话语权，降低物流成本。围绕技术协同，成立技术攻关组，开展技术交流，达成技术共识，解决技术难题。围绕管理协同，规范同业竞争。首钢股份和京唐公司共同与首钢总公司签署管理服务协议，由首钢股份和京唐公司共同为首钢总公司下属部分钢铁板块资产共计17家标的公司提供管理服务，既提升17家标的公司法人治理和规范运作水平，也进一步规范了首钢股份与首钢总公司的同业竞争。报告期内，公司主要产品产量完成情况：(1)迁钢公司：铁697万吨，同比下降6.32%；钢690万吨，同比下降5.87%；钢材652万吨(含供冷轧公司164万吨)，同比下降7.52%。(2)京唐公司：铁888万吨，同比下降1.11%；钢859万吨，同比下降1.15%；钢材728万吨，同比下降3.77%。(3)冷轧公司：冷轧板材159万吨，同比下降7.02%。公司主要会计数据和财务指标完成情况：营业收入418.50亿元，利润总额59983.53万元，归属母公司所有者净利润40096.40万元,每股收益0.0758元，总资产1272.06亿元,归属于母公司股东权益 243.81亿元。二、主营业务分析 1、概述参见“经营情况讨论与分析”中的“一、概述”相关内容。 2、收入与成本 (1)营业收入构成单位：元 2016 年 2015 年同比增减金额占营业收入比重金额占营业收入比重营业收入合计 41,850,407,993.16 100% 36,344,215,674.08 100% 15.15% 分行业冶金 41,850,407,993.16 100.00% 36,310,420,141.68 99.91% 15.26% 煤炭 0.00% 33,795,532.40 0.09% -100.00% 分产品钢坯 186,998,317.48 0.45% 37,734,156.61 0.10% 395.57%

北京首钢股份有限公司 2016 年年度报告全文 13 热轧 14,820,291,002.05 35.41% 13,502,538,328.85 37.16% 9.76% 冷轧 24,544,951,933.01 58.65% 20,757,898,323.60 57.11% 18.24% 其他钢铁产品 330,539,806.53 0.79% 250,429,532.65 0.69% 31.99% 气体产品 122,176,703.46 0.29% 117,577,594.28 0.32% 3.91% 煤炭 0.00% 33,795,532.40 0.09% -100.00% 其他业务 1,845,450,230.63 4.41% 1,644,242,205.69 4.53% 12.24% 分地区华北地区 11,821,409,583.01 28.25% 9,448,902,590.23 26.00% 25.11% 东北地区 781,309,257.36 1.87% 687,468,807.44 1.89% 13.65% 华东地区 12,285,784,674.15 29.36% 11,082,997,951.73 30.49% 10.85% 中南地区 4,717,303,811.56 11.27% 3,787,075,305.00 10.43% 24.56% 华南地区 6,492,292,759.78 15.51% 5,354,985,015.82 14.73% 21.24% 西南地区 1,269,597,146.10 3.03% 1,047,337,438.71 2.88% 21.22% 西北地区 145,324,044.94 0.35% 129,605,103.69 0.36% 12.13% 出口 4,337,386,716.26 10.36% 4,805,843,461.46 13.22% -9.75% (2)占公司营业收入或营业利润 10%以上的行业、产品或地区情况 √ 适用 □ 不适用公司是否需要遵守特殊行业的披露要求否单位：元营业收入营业成本毛利率营业收入比上年同期增减营业成本比上年同期增减毛利率比上年同期增减分行业冶金 40,004,957,762.53 35,590,957,521.35 11.03% 15.40% 9.59% 4.71% 煤炭 -100.00% -100.00% -3.00% 分产品钢坯 186,998,317.48 177,566,541.95 5.04% 395.57% 309.39% 19.98% 热轧 14,820,291,002.05 12,925,173,475.39 12.79% 9.76% 4.77% 4.16% 冷轧 24,544,951,933.01 22,097,261,432.63 9.97% 18.24% 12.34% 4.73% 其他钢铁产品 330,539,806.53 306,933,981.36 7.14% 31.99% -9.65% 42.80% 气体产品 122,176,703.46 84,022,090.02 31.23% 3.91% -2.26% 4.35% 煤炭 0.00 0.00 -100.00% -100.00% -3.00% 分地区华北地区 9,975,959,352.38 8,522,193,162.93 14.57% 27.82% 18.04% 7.08% 东北地区 781,309,257.36 716,233,447.53 8.33% 13.65% 11.45% 1.81% 华东地区 12,285,784,674.15 10,855,374,816.39 11.64% 10.85% 4.35% 5.50% 中南地区 4,717,303,811.56 4,303,866,615.13 8.76% 24.56% 17.20% 5.73% 华南地区 6,492,292,759.78 5,864,512,319.79 9.67% 21.24% 19.98% 0.94% 西南地区 1,269,597,146.10 1,079,905,296.36 14.94% 21.22% 12.44% 6.64% 西北地区 145,324,044.94 132,017,902.00 9.16% 12.13% 7.30% 4.09% 出口 4,337,386,716.26 4,116,853,961.22 5.08% -9.75% -10.51% 0.81% 公司主营业务数据统计口径在报告期发生调整的情况下，公司最近 1 年按报告期末口径调整后的主营业务数据 □ 适用 √ 不适用

北京首钢股份有限公司2016年年度报告全文 (3)公司实物销售收入是否大于劳务收入 √是口否行业分类项目单位 2016年 2015年同比增减销售量 13,938,624 13.679.532 1.89% 生产量 13,707,185 13,676,956 库存量 465,819 697,258 3319 相关数据同比发生变动30%以上的原因说明 √适用口不适用本期钢材市场好转,公司加大产品销售力度,库存量降低 (4)公司已签订的重大销售合同截至本报告期的履行情况口适用√不适用 (5营业成本构成行业分类行业分类 16年 015年行业分类项目同比增减营业成本比占营业成本比冶金原材料 5,320,053,20543 43.04%13.608265,41124 4l.86% 118% 燃料 8684,539,64344 2440%6,944,797,735.46 21.36 冶金动力费 1,559,161,256.1 438%156365 4.81% 职工薪酬 626%1,964,334,79690 6.04% 金金金炭折旧 4,247,106,263.18 1193%3,945,911,908.15 12.14% -0.21 制造费 3,551,100,1976 999%4,449,533,781.10 13.69% 370% 32,782,10323 0.10% 35,590,957,521 100032509,283,20347 100.00% 0.00% (6报告期内合并范围是否发生变动 √是口否 2015年9月,本公司以置出贵州投资100%股权,及支付现金的方式控股合并首钢京唐钢铁51%的股权。本公司置出贵州投资100%股权经评估作价为53,667.08万元,置入首钢京唐钢铁51%股权评估作价为 1,025,475.12万元,本公司按上述评估结果,以现金支付首钢总公司差额971,808.04万元。首钢京唐钢铁系本公司的母公司首钢总公司的全资子公司,由于合并前后合并双方均受首钢总公司控制且该控制并非暂时性,故本合并属同一控制下的企业合并。本公司于2016年4月完成了对首钢京唐钢铁的董事会改组,因此合并日确定为2016年4月30日。 (7)公司报告期内业务、产品或服务发生重大变化或调整有关情况口适用√不适用 (8)主要销售客户和主要供应商情况公司主要销售客户情况前五名客户合计销售金额(元) 前五名客户合计销售金额占年度销售总额比例 43.78% 前五名客户销售额中关联方销售额占年度销售总额比公司前5大客户资料

北京首钢股份有限公司 2016 年年度报告全文 14 (3)公司实物销售收入是否大于劳务收入 √ 是 □ 否行业分类项目单位 2016 年 2015 年同比增减冶金销售量吨 13,938,624 13,679,532 1.89% 生产量吨 13,707,185 13,676,956 0.22% 库存量吨 465,819 697,258 -33.19% 相关数据同比发生变动 30%以上的原因说明 √ 适用 □ 不适用本期钢材市场好转，公司加大产品销售力度，库存量降低。 (4)公司已签订的重大销售合同截至本报告期的履行情况 □ 适用 √ 不适用 (5)营业成本构成行业分类行业分类单位：元行业分类项目 2016 年 2015 年同比增减金额占营业成本比重金额占营业成本比重冶金原材料 15,320,053,205.43 43.04% 13,608,265,411.24 41.86% 1.18% 冶金燃料 8,684,539,643.44 24.40% 6,944,797,735.46 21.36% 3.04% 冶金动力费 1,559,161,256.19 4.38% 1,563,657,467.39 4.81% -0.43% 冶金职工薪酬 2,228,997,033.35 6.26% 1,964,334,796.90 6.04% 0.22% 冶金折旧 4,247,106,263.18 11.93% 3,945,911,908.15 12.14% -0.21% 冶金制造费 3,551,100,119.76 9.99% 4,449,533,781.10 13.69% -3.70% 煤炭 32,782,103.23 0.10% -0.10% 合计 35,590,957,521.35 100.00% 32,509,283,203.47 100.00% 0.00% 说明 (6)报告期内合并范围是否发生变动 √ 是 □ 否 2015年9月，本公司以置出贵州投资100%股权，及支付现金的方式控股合并首钢京唐钢铁51%的股权。本公司置出贵州投资100%股权经评估作价为53,667.08万元，置入首钢京唐钢铁51%股权评估作价为 1,025,475.12万元，本公司按上述评估结果，以现金支付首钢总公司差额971,808.04万元。首钢京唐钢铁系本公司的母公司首钢总公司的全资子公司，由于合并前后合并双方均受首钢总公司控制且该控制并非暂时性，故本合并属同一控制下的企业合并。本公司于2016年4月完成了对首钢京唐钢铁的董事会改组，因此合并日确定为2016年4月30日。 (7)公司报告期内业务、产品或服务发生重大变化或调整有关情况 □ 适用 √ 不适用 (8)主要销售客户和主要供应商情况公司主要销售客户情况前五名客户合计销售金额(元) 18,322,119,313.89 前五名客户合计销售金额占年度销售总额比例 43.78% 前五名客户销售额中关联方销售额占年度销售总额比例 35.80% 公司前 5 大客户资料