第五章人力资源管理的环境一、人力资源管理环境的分类与辨认二、人力资源管理外部环境三、人力资源管理内部环境四、知识经济时代下人力资源管理的特点
第五章 人力资源管理的环境 一、人力资源管理环境的分类与辨认 二、人力资源管理外部环境 三、人力资源管理内部环境 四、知识经济时代下人力资源管理的特点
一、人力资源管理环境分类与辨认1、人力资源管理环境分类稳定性：静态和动态与HRM的关系：直接和间接系统观点：P内部和外部
一、人力资源管理环境分类与辨认 1、人力资源管理环境分类 稳定性：静态和动态 与HRM的关系：直接和间接 系统观点：内部和外部
2、人力资源管理环境评价和分析评价的角度：复杂性和稳定性复杂性：影响因素的数量及其相似程度稳定性：影响因素的变化程度
2、人力资源管理环境评价和分析 评价的角度：复杂性和稳定性 复杂性：影响因素的数量及其相似程度 稳定性：影响因素的变化程度
环境稳定性变化大高度不确定中高度不确定一变化小低度不确定中低度不确定量少量多相似程度高相似程度低环境复杂性图5一2人力资源管理环境辨认图
中高度不确定 高度不确定 低度不确定 中低度不确定 环 境 稳 定 性 环境复杂性 图5－2 人力资源管理环境辨认图 变 化 大 变 化 小 量少 相似程度高 量多 相似程度低
二、人力资源管理的外部环境政治、经济、法律、文化、竞争者、技术、顾客、股东1、政治因素（间接）政治环境（直接）政府管理方式和方针政策纵向的连续性（如社会保险）横向的内容（控制范围、就业政策）工会（影响HRM相关决策）
二、人力资源管理的外部环境 政治、经济、法律、文化、 竞争者、技术、顾客、股东 1、政治因素 政治环境（间接） 政府管理方式和方针政策（直接） 纵向的连续性（如社会保险） 横向的内容（控制范围、就业政策） 工会 （影响HRM相关决策）