Operations Management Aggregate Planning 生产计划的指标体系 品种指标 产量指标 质量指标 产值指标 出产期指标 Management School of UESTC
Operations Management 11 Management School of UESTC 生产计划的指标体系 Aggregate Planning 品种指标 产量指标 质量指标 产值指标 出产期指标
Operations Management 三、综合计划的思路 平衡 〈生产能力 生产任务 修正供给的决策 修正需求的决策 生产能力选择 需求选择 吸纳需求波动 消除需求波动 Management School of UESTC
Operations Management 12 Management School of UESTC 三、综合计划的思路 生产能力选择 需求选择 吸纳需求波动 消除需求波动 修正供给的决策 修正需求的决策 生产能力 生产任务 平衡
Operations Management 1、生产能力选择 生能为( Capacity) 个设施的最大产出能力 Output rate ? 影响生产能的囚感 人员能力 设备能力 管理能力 人员数量 设备数量 管理水平 工作时间 技术水平 工作态度 出勤率 开动率 技术水平 完好率 Management School of UESTC
Operations Management 13 Management School of UESTC ？生产能力 (Capacity) ？影响生产能力的因素 1、生产能力选择 一个设施的最大产出能力 Output rate 人员能力 设备能力 管理能力 人员数量 工作时间 出勤率 技术水平 设备数量 技术水平 开动率 完好率 管理水平 工作态度
Operations Management 1、生产能力选择 生户能的分 ★★ 设计能力 建厂或扩建后应该达到的最大年产量 查定能力 原设计能力已不能反映实际情况,重新调査核实的生产能力。 ★现实能力 计划年度实际可达到的生产能力,是编制年度生产计划的依据。 Management School of UESTC
Operations Management 14 Management School of UESTC ？生产能力的分类 1、生产能力选择 查定能力 设计能力 现实能力 建厂或扩建后应该达到的最大年产量 原设计能力已不能反映实际情况，重新调查核实的生产能力。 计划年度实际可达到的生产能力，是编制年度生产计划的依据
Operations Management 1、生产能力选择 生户能的度墨 ★产出度量(omqm) 制造业 产品导向流程 投入度量(iput) 服务业 工艺导向流程 Management School of UESTC
Operations Management 15 Management School of UESTC ？生产能力的度量 1、生产能力选择 投入度量 （input） 产出度量（output） 制造业 服务业 产品导向流程 工艺导向流程