《供应链管理》第六章 供应链管理信息技术支撑体系

第六章供应链管理信息技术支撑体系 信息共享是实现供应链管理的基础。供应链的协调运行建立在各个节点企业高质量的信息传递与共享的基 础之上,因此,有效的供应链管理离不开信息技术( Information简称IT)系统提供可靠的支持。IT的 应用有效地推动了供应链管理的发展,它可以节省时间和提高企业信息交换的准确性,减少了在复杂、重 复工作中的人为错误,因而减少了由于失误而导致的时间浪费和经济损失,提高了供应链管理的运行效 率。在这一章中,我们主要讨论IT在供应链管理中的应用问题,具体阐述了基于EDI、Inte et/ Int r a n e及电子商务的供应链管理信息技术支撑体系。 第一节橛述 随着全球竞争的加剧、经济的不确定性增大、信息技术的高速发展以及消费者需求的个性化增加等环境的 变化,当今世界己经由以机器和原材料为特征的工业时代进入了以计算机和信息为特征的信息时代,原有 的企业组织与管理模式越来越不能适应激烈的市场竞争,从而开始了探索能够提高企业竞争力的新型管理 模式的艰苦历程。 在信息社会中,信息已成为企业生存和发展的最重要资源。为了在市场竞争中获得更有利的竞争地位,企 业要树立”人才是企业的支柱,信息是企业的生命”的经营思想。企业是一个多层次多系统的结构,信息是 企业各系统和成员间密切配合、协同工作?quot;粘合剂"。图6-1所示是企业的信息层次结构模型。为了 实现企业的目标,必须通过信息的不断传递,一方面进行纵向的上下信息传递,把不同层次的经济行为协 调起来:另一方面进行横向的信息传递,把各部门、各岗位的经济行为协调起来,通过信息技术处理人 财、物和产、供、销之间的复杂关系,因此,企业就有一个信息的集成问题。供应链作为一种"扩展”的企 业,其信息流动和获取方式不同于单个企业下的情况。在一个由网络信息系统组成的信息社会里,各种各 样的企业在发展的过程中相互依赖,形成了一个"生物化企业环?quot;,供应链就是这样的"生态系统"中 的"食物链"。企业通过网络从内外两个信息源中收集和传播信息,捕捉最能创造价值的经营方式、技术和 方法,创建网络化的企业运作模式。在这种企业运作模式下的信息系统和传统的企业信息系统是不同的 需要新的信息组织模式和规划策略。因此,我们研究供应链管理模式,首先要从改变原有的企业信息系统 结构、建立面向供应链管理的新的企业信息系统入手,这是实施供应链管理的前提和保证 为了实现信息共享,需要考虑以下几个方面的问题:为系统功能和结构建立统一的业务标准:对信息系统 定义、设计和实施建立连续的实验、检测方法:实现供应商和用户之间的计划信息的集成:运用合适的技 术和方法,提高供应链系统运作的可靠性,降低运行总成本:确保信息要求与关键业务指标一致 信息管理对于任何供应链管理都是必须的,而不仅仅是针对复杂的供应链。在供应链成员企业之间传输数 据主要有手工、半自动化(如E-mail)、自动化(如EDI)三种方式。利用EDI等信息技术可以快速获得 信息,提供更好的用户服务和加强客户联系,可以提高供应链企业运行状况的跟踪能力、直至提高整体竞 争优势。当然,供应链企业之间的信息交换要克服不同文化造成的障碍,信息本身是不能″做"任何事的 只有人利用信息去做事。 安德理·温利和斯浦瑞纳·福茨( Andrea finelli和 Cipriano Forza)提出在企业建立快速反应( Quick Response,简称ΩR)策略,以使企业能更好地面对竞争激烈、快速变化、不确定因素増多的市场环境。 通过QR策略获得缩短整个提前期,实现风险共享、提高服务水平等目的,而IT在QR策略中担任了不可 替代的角色 第二节信息技术的发展及其在供应链管理中的应用 现代信息技术的发展 现代信息技术奠定了信息时代发展的基础,同时又促进了信息时代的到来,它的发展以及全球信息网络的 兴起,把全球的经济、文化联结在一起。任何一个新的发现、新的产品、新的思想、新的概念都可以立即 通过网络、通过先进的信息技术传遍世界。经济国际化趋势的日渐显著,使得信息网络、信息产业发展更

第六章 供应链管理信息技术支撑体系 信息共享是实现供应链管理的基础。供应链的协调运行建立在各个节点企业高质量的信息传递与共享的基 础之上，因此，有效的供应链管理离不开信息技术（Information 简称 IT）系统提供可靠的支持。IT 的 应用有效地推动了供应链管理的发展，它可以节省时间和提高企业信息交换的准确性，减少了在复杂、重 复工作中的人为错误，因而减少了由于失误而导致的时间浪费和经济损失，提高了供应链管理的运行效 率。在这一章中，我们主要讨论 IT 在供应链管理中的应用问题，具体阐述了基于 E DI、I n t e rnet/Int r a n e 及电子商务的供应链管理信息技术支撑体系。 第一节 概述 随着全球竞争的加剧、经济的不确定性增大、信息技术的高速发展以及消费者需求的个性化增加等环境的 变化，当今世界已经由以机器和原材料为特征的工业时代进入了以计算机和信息为特征的信息时代，原有 的企业组织与管理模式越来越不能适应激烈的市场竞争，从而开始了探索能够提高企业竞争力的新型管理 模式的艰苦历程。 在信息社会中，信息已成为企业生存和发展的最重要资源。为了在市场竞争中获得更有利的竞争地位，企 业要树立"人才是企业的支柱，信息是企业的生命"的经营思想。企业是一个多层次多系统的结构，信息是 企业各系统和成员间密切配合、协同工作?quot;粘合剂"。图 6-1 所示是企业的信息层次结构模型。为了 实现企业的目标，必须通过信息的不断传递，一方面进行纵向的上下信息传递，把不同层次的经济行为协 调起来；另一方面进行横向的信息传递，把各部门、各岗位的经济行为协调起来，通过信息技术处理人、 财、物和产、供、销之间的复杂关系，因此，企业就有一个信息的集成问题。供应链作为一种"扩展"的企 业，其信息流动和获取方式不同于单个企业下的情况。在一个由网络信息系统组成的信息社会里，各种各 样的企业在发展的过程中相互依赖，形成了一个"生物化企业环?quot;，供应链就是这样的"生态系统"中 的"食物链"。企业通过网络从内外两个信息源中收集和传播信息，捕捉最能创造价值的经营方式、技术和 方法，创建网络化的企业运作模式。在这种企业运作模式下的信息系统和传统的企业信息系统是不同的， 需要新的信息组织模式和规划策略。因此，我们研究供应链管理模式，首先要从改变原有的企业信息系统 结构、建立面向供应链管理的新的企业信息系统入手，这是实施供应链管理的前提和保证。 为了实现信息共享，需要考虑以下几个方面的问题：为系统功能和结构建立统一的业务标准；对信息系统 定义、设计和实施建立连续的实验、检测方法；实现供应商和用户之间的计划信息的集成；运用合适的技 术和方法，提高供应链系统运作的可靠性，降低运行总成本；确保信息要求与关键业务指标一致。 信息管理对于任何供应链管理都是必须的，而不仅仅是针对复杂的供应链。在供应链成员企业之间传输数 据主要有手工、半自动化（如 E-mail）、自动化（如 EDI）三种方式。利用 EDI 等信息技术可以快速获得 信息，提供更好的用户服务和加强客户联系，可以提高供应链企业运行状况的跟踪能力、直至提高整体竞 争优势。当然，供应链企业之间的信息交换要克服不同文化造成的障碍，信息本身是不能"做"任何事的， 只有人利用信息去做事。 安德理·温利和斯浦瑞纳·福茨（Andrea Vinelli 和 CiprianoForza）提出在企业建立快速反应（Quick Response，简称 QR）策略，以使企业能更好地面对竞争激烈、快速变化、不确定因素增多的市场环境。 通过 QR 策略获得缩短整个提前期，实现风险共享、提高服务水平等目的，而 IT 在 QR 策略中担任了不可 替代的角色。 第二节 信息技术的发展及其在供应链管理中的应用 一、现代信息技术的发展 现代信息技术奠定了信息时代发展的基础，同时又促进了信息时代的到来，它的发展以及全球信息网络的 兴起，把全球的经济、文化联结在一起。任何一个新的发现、新的产品、新的思想、新的概念都可以立即 通过网络、通过先进的信息技术传遍世界。经济国际化趋势的日渐显著，使得信息网络、信息产业发展更

加迅速,使各行业、产业结构乃至整个社会的管理体系发生深刻变化。现代信息技术是一个内容十分广泛 的技术群,它包括微电子技术、光电子技术、通信技术、网络技术、感测技术、控制技术、显示技术等。 在21世纪,企业管理的核心必然是围绕信息管理来进行的。最近几年,技术创新成为企业改革的最主要 形式,而IT的发展直接影响企业改革和管理的成败。不管是计算机集成制造(CIM)、电子数据交换 (EDI)、计算机辅助设计(CAD),还是制造业执行信息系统( Executive Information System),信息 技术革新都己经成为企业组织变化的主要途径 信息技术在供应链管理中的应用 IT在供应链管理中的应用可以从两个方面理解:一是IT的功能对供应链管理的作用(如 Internet、多媒 体、EDI、 CAD/CAM、ISDN等的应用),二是IT技术本身所发挥的作用(如 CD-ROM、ATM、光纤等的应 用)。IT特别是最新IT(如多媒体、图像处理和专家系统)在供应链中的应用,可以大大减少供应链运 行中的不增值行为。 根据IT在供应链管理主要领域的应用,可以归纳出如图6-2所示的应用领域 图6-2IT在供应链管理中的应用 从图6-2中可以很容易地看出,供应链管理涉及的主要领域有产品、生产、财务与成本、市场营销/销 售、策略流程、支持服务、人力资源等多个方面,通过采用不同的Iˆ,可以提高这些领域的运作绩效, ◇EDI是供应链管理的主要信息手段之一,特别是在国际贸易中有大量文件传输的条件下。它是计算机 与计算机之间的相关业务数据的交换工具,它有一致的标准以使交换成为可能。典型的数据交换是传向供 应商的订单。EDI的应用较为复杂,其费用也很昂贵,不过最新开发的软件包、远程通讯技术使EDI更为 通用。利用巸I能清除职能部门之间的障碍,使信息在不同职能部门之间通畅、可靠地流通,能有效减少 低效工作和非增值业务(Non- Value added。同时可以通过EDI快速地获得信息,更好地进行通讯联系、 交流和更好地为用户提供服务 ◇CAD/ CAE/CAM、EFT和多媒体的应用可以缩短订单流的提前期。如果把交货看作一个项目,为了消除物 料流和信息流之间的障碍,就需要应用多媒体技术、共享数据库技术、人工智能、专家系统和CIM。这些 技术可以改善企业内和企业之间计算机支持的合作工作,从而提高整个供应链系统的效率 ◇企业的内部联系与企业外部联系是同样重要的。比如在企业内建立企业内部网络( Intranet)并设立 电子邮件(E-mai1)系统,使得职工能便捷地相互收发信息。像 Netscape和WwW的应用可以方便地从 其他地方获得有用数据,这些信息使企业在全球竞争中获得成功,使企业能在准确可靠的信息帮助下做出 准确决策。信息流的提前期也可以通过E-mail和传真的应用得到缩短。信息时代的发展需要企业在各业 务领域中适当运用相关的IT ◇战略规划受到内部(生产能力、技能、职工合作、管理方式)和外部的信息因素的影响。而且供应链 管理强调战略伙伴关系的管理,这意味着要处理大量的数据和信息才能做出正确的决策去实现企业目标。 如电话会议、 Netscape、多媒体、网络通讯、数据库、专家系统等,可以用以收集和处理数据。决策的准 确度取决于收集的内、外部数据的精确度和信息交换的难易度。 ◇产品设计和工程、流程计划可被当作一个业务流程,产品本身需要产品、工程、流程计划的设 些阶段可以用QFD、CE、CAD/CAE和CAPP集成在产品开发中,考虑缩短设计提前期和在产品周期每个阶段 的生产中减少非增值业务 ◇市场营销和销售是信息处理量较大的两个职能部门。市场研究在一定程度上是IT革新的主要受益者。 市场营销和销售作为一个流程需要集成市场研究、预测和反馈等方面的信息,EDI在采购订单、付款、预 测等事务处理中的应用,可以提高用户和销售部门之间数据交换工作效率,保证为用户提供等高质量的产 品和服务

加迅速，使各行业、产业结构乃至整个社会的管理体系发生深刻变化。现代信息技术是一个内容十分广泛 的技术群，它包括微电子技术、光电子技术、通信技术、网络技术、感测技术、控制技术、显示技术等。 在 21 世纪，企业管理的核心必然是围绕信息管理来进行的。最近几年，技术创新成为企业改革的最主要 形式，而 IT 的发展直接影响企业改革和管理的成败。不管是计算机集成制造（CIM）、电子数据交换 （EDI）、计算机辅助设计（CAD），还是制造业执行信息系统（Executive Information System），信息 技术革新都已经成为企业组织变化的主要途径。 二、信息技术在供应链管理中的应用 IT 在供应链管理中的应用可以从两个方面理解：一是 IT 的功能对供应链管理的作用（如 Internet、多媒 体、EDI、CAD/CAM、ISDN 等的应用），二是 IT 技术本身所发挥的作用（如 CD-ROM、ATM、光纤等的应 用）。IT 特别是最新 IT（如多媒体、图像处理和专家系统）在供应链中的应用，可以大大减少供应链运 行中的不增值行为。 根据 IT 在供应链管理主要领域的应用，可以归纳出如图 6-2 所示的应用领域。 图 6-2 IT 在供应链管理中的应用 从图 6-2 中可以很容易地看出，供应链管理涉及的主要领域有产品、生产、财务与成本、市场营销/销 售、策略流程、支持服务、人力资源等多个方面，通过采用不同的 IT，可以提高这些领域的运作绩效。 ◇ EDI 是供应链管理的主要信息手段之一，特别是在国际贸易中有大量文件传输的条件下。它是计算机 与计算机之间的相关业务数据的交换工具，它有一致的标准以使交换成为可能。典型的数据交换是传向供 应商的订单。EDI 的应用较为复杂，其费用也很昂贵，不过最新开发的软件包、远程通讯技术使 EDI 更为 通用。利用 EDI 能清除职能部门之间的障碍，使信息在不同职能部门之间通畅、可靠地流通，能有效减少 低效工作和非增值业务（Non-Value Added。同时可以通过 EDI 快速地获得信息，更好地进行通讯联系、 交流和更好地为用户提供服务。 ◇ CAD/CAE/CAM、EFT 和多媒体的应用可以缩短订单流的提前期。如果把交货看作一个项目，为了消除物 料流和信息流之间的障碍，就需要应用多媒体技术、共享数据库技术、人工智能、专家系统和 CIM。这些 技术可以改善企业内和企业之间计算机支持的合作工作，从而提高整个供应链系统的效率。 ◇ 企业的内部联系与企业外部联系是同样重要的。比如在企业内建立企业内部网络（Intranet）并设立 电子邮件（E-m a i l）系统，使得职工能便捷地相互收发信息。像 Netscape 和 WWW 的应用可以方便地从 其他地方获得有用数据，这些信息使企业在全球竞争中获得成功，使企业能在准确可靠的信息帮助下做出 准确决策。信息流的提前期也可以通过 E-mail 和传真的应用得到缩短。信息时代的发展需要企业在各业 务领域中适当运用相关的 IT。 ◇ 战略规划受到内部（生产能力、技能、职工合作、管理方式）和外部的信息因素的影响。而且供应链 管理强调战略伙伴关系的管理，这意味着要处理大量的数据和信息才能做出正确的决策去实现企业目标。 如电话会议、Netscape、多媒体、网络通讯、数据库、专家系统等，可以用以收集和处理数据。决策的准 确度取决于收集的内、外部数据的精确度和信息交换的难易度。 ◇ 产品设计和工程、流程计划可被当作一个业务流程，产品本身需要产品、工程、流程计划的设计，这 些阶段可以用 QFD、CE、CAD/CAE 和 CAPP 集成在产品开发中，考虑缩短设计提前期和在产品周期每个阶段 的生产中减少非增值业务。 ◇ 市场营销和销售是信息处理量较大的两个职能部门。市场研究在一定程度上是 IT 革新的主要受益者。 市场营销和销售作为一个流程需要集成市场研究、预测和反馈等方面的信息，EDI 在采购订单、付款、预 测等事务处理中的应用，可以提高用户和销售部门之间数据交换工作效率，保证为用户提供等高质量的产 品和服务

◇会计业务包括产品成本、买卖决策、资本投资决策、财务和产品组决策等。计算机信息系统包括在线 成本信息系统和数据库,主要采用在线共享数据库技术和计算机信息系统完成信息的收集和处理。技术分 析专家系统( Expert System for Technology Analysis,ESTA)、财务专家系统能提高企业的整体投资管 理能力,而且在ESTA中应用人工智能(AI)和神经网络技术可以增强某些非结构性问题的专家决策。AI 的应用可以提高质量、柔性、利用率和可靠性,EDI和EFT( Electronic funds transfer)应用在供应链 管理当中可以提高供应链节点企业之间资金流的安全和交换的快速性。 ◇生产过程中的信息量大而且繁杂,如果处理不及时或处理不当,就有可能出现生产的混乱、停滞等现 象, MRPII、JIT、CIMS、MIS等技术的应用就可以解决企业生产中出现的多种复杂问题,提高企业生产和 整个供应链的柔性,保证生产及供应链的正常运行 ◇客户/服务技术可以应用于企业之间的信息共享,以改善企业的服务水平,同时各种网络新技术的应用 也可以改善企业之间的信息交互使用情况。信息自动化系统提高了分销、后勤、运输等工作的效率,减少 了纸面作业,从而可降低成本和提高用户服务水平。 ◇供应链设计当中运用CIM、CAD、 Internet、E-mail、专家支持系统等技术,有助于供应链节点企业的 选择、定位和资源、设备的配置。决策支持系统(DSS)有助于核心企业决策的及时性和正确性 ◇人力资源管理当中,人类行为工程( Human Performance Engineering,HE)也开始在企业管理当中得 到应用,它的主要职能是组织、开发、激励企业的人力资源。在企业系统的工作设计、培训、组织重构中 应用HPE可以帮助企业提高从最高领导层到车间的人力效率,同时多媒体、CAD/CM和 Internet等技术 的应用可以改善职工之间的合作水平与降低工作压力 第三节基于BI的供应链管理信息技术支掉体系 国际标准化组织(IS0)将EDI定义为"将商业或行政事务处理,按照一个公认的标准,形成结构化的事务」 理或信息数据格式,从计算机到计算机的数据传输"。 在供应链管理的应用中,EDI是供应链企业信息集成的一种重要工具,一种在合作伙伴企业之间交互信息 的有效技术手段,特别是在全球进行合作贸易时,它是在供应链中联接节点企业的商业应用系统的媒介。 通过EDI,可以快速获得信息,提供更好的服务,减少纸面作业,更好地沟通和通讯,提高生产率,降低 成本,并且能为企业提供实质性的、战略性的好处,如改善运作、改善与客户的关系、提高对客户的响 应、缩短事务处理周期、减少订货周期,减少订货周期中的不确定性,增强企业的国际竞争力等。 供应链中的不确定因素是最终消费者的需求,必须对最终消费者的需求做出尽可能准确的预测,供应链中 的需求信息都源于而且依赖于这种需求预测。利用EDI相关数据进行预测,可以减少供应链系统的冗余 性,因为这种冗余可能导致时间的浪费和成本的增加。通过预测信息的利用,用户和供应商可以一起努力 缩短订单周期时间 将EDI和企业的信息系统集成起来能显著提高企业的经营管理水平。如美国的福特公司把EDI视为"精细 调整JIT的关键",DEC公司也是把EDI和MP连接起来,使MRP系统实现了电子化,公司库存因而减少 80%,交货时间减少50%。GE通用电器公司通过采用EDI,采购部门的工作效率提高了,节约了订货费用 和人力成本 EDI由于投资大,缺乏开放性等原因,发展很慢,在美国也只是5%左右的少数大公司能采用,只能在大公 司之间使用专用数据交换网。我国EDI应用起步较晚,目前主要在一些沿海省市如广东、上海、江苏、浙 江、山东、北京、天津等地试点,还有海关总署,中远集团公司等

◇ 会计业务包括产品成本、买卖决策、资本投资决策、财务和产品组决策等。计算机信息系统包括在线 成本信息系统和数据库，主要采用在线共享数据库技术和计算机信息系统完成信息的收集和处理。技术分 析专家系统（Expert System forTechnology Analysis，ESTA）、财务专家系统能提高企业的整体投资管 理能力，而且在 ESTA 中应用人工智能（AI）和神经网络技术可以增强某些非结构性问题的专家决策。AI 的应用可以提高质量、柔性、利用率和可靠性，EDI 和 EFT（Electronic Funds Transfer）应用在供应链 管理当中可以提高供应链节点企业之间资金流的安全和交换的快速性。 ◇ 生产过程中的信息量大而且繁杂，如果处理不及时或处理不当，就有可能出现生产的混乱、停滞等现 象，MRPII、JIT、CIMS、MIS 等技术的应用就可以解决企业生产中出现的多种复杂问题，提高企业生产和 整个供应链的柔性，保证生产及供应链的正常运行。 ◇ 客户/服务技术可以应用于企业之间的信息共享，以改善企业的服务水平，同时各种网络新技术的应用 也可以改善企业之间的信息交互使用情况。信息自动化系统提高了分销、后勤、运输等工作的效率，减少 了纸面作业，从而可降低成本和提高用户服务水平。 ◇ 供应链设计当中运用 CIM、CAD、Internet、E-mail、专家支持系统等技术，有助于供应链节点企业的 选择、定位和资源、设备的配置。决策支持系统（DSS）有助于核心企业决策的及时性和正确性。 ◇ 人力资源管理当中，人类行为工程（Human PerformanceEngineering，HPE）也开始在企业管理当中得 到应用，它的主要职能是组织、开发、激励企业的人力资源。在企业系统的工作设计、培训、组织重构中 应用 HPE 可以帮助企业提高从最高领导层到车间的人力效率，同时多媒体、CAD/CAM 和 Internet 等技术 的应用可以改善职工之间的合作水平与降低工作压力。 第三节 基于 EDI 的供应链管理信息技术支撑体系 国际标准化组织(ISO)将 EDI 定义为"将商业或行政事务处理，按照一个公认的标准，形成结构化的事务处 理或信息数据格式，从计算机到计算机的数据传输"。 在供应链管理的应用中，EDI 是供应链企业信息集成的一种重要工具，一种在合作伙伴企业之间交互信息 的有效技术手段，特别是在全球进行合作贸易时，它是在供应链中联接节点企业的商业应用系统的媒介。 通过 EDI，可以快速获得信息，提供更好的服务，减少纸面作业，更好地沟通和通讯，提高生产率，降低 成本，并且能为企业提供实质性的、战略性的好处，如改善运作、改善与客户的关系、提高对客户的响 应、缩短事务处理周期、减少订货周期，减少订货周期中的不确定性，增强企业的国际竞争力等。 供应链中的不确定因素是最终消费者的需求，必须对最终消费者的需求做出尽可能准确的预测，供应链中 的需求信息都源于而且依赖于这种需求预测。利用 EDI 相关数据进行预测，可以减少供应链系统的冗余 性，因为这种冗余可能导致时间的浪费和成本的增加。通过预测信息的利用，用户和供应商可以一起努力 缩短订单周期时间。 将 EDI 和企业的信息系统集成起来能显著提高企业的经营管理水平。如美国的福特公司把 EDI 视为"精细 调整 JIT 的关键"，DEC 公司也是把 EDI 和 MRP 连接起来，使 MRP 系统实现了电子化，公司库存因而减少 80%，交货时间减少 50%。GE 通用电器公司通过采用 EDI，采购部门的工作效率提高了，节约了订货费用 和人力成本。 EDI 由于投资大，缺乏开放性等原因，发展很慢，在美国也只是 5%左右的少数大公司能采用，只能在大公 司之间使用专用数据交换网。我国 EDI 应用起步较晚，目前主要在一些沿海省市如广东、上海、江苏、浙 江、山东、北京、天津等地试点，还有海关总署，中远集团公司等

基于EDI的供应链信息组织与集成模式如图6-3所示。其中结算中心是一个连接所有节点的增值网络0 猩涛裥畔5.賸DI数据信息发送到结算中心后,结算中心根据不同节点的要求做出处理,处理完毕 后,将有关文档输送回相关节点 基于EDI的信息集成后,供应链节点企业之间与有关商务部门之间也实现了一个集成,形成一个集成化的 供应链,如图6-4所示。其基本过程是先将企业各子公司和部门的信息系统组成局域网(LAN),在局域 网的基础上组建企业级广域网(waN),http://www.bcl-computers.com相当于Intranet,再和其他相 关的企业和单位连接。和其他企业的通信连接方式通过增值网(ED中心)或 Internet网。随着 Internet 的发展,传统的客户/服务器模式EDI也将向 Browser/ server模式转变 图6-4基于EDI信息的企业集成模式 建立基于EDI的供应链信息组织和传递模式,各企业都必须遵守统一的商业操作模式(标准),采用标准 的报文形式和传输方式,目前广泛采用的是联合国贸易数据交换标准-N/ EDIFACT。 供应商和用户(分销商、批发商)一起协商确定标准报文,首先用户(分销商、批发商)提供商品的数据 结构,然后由EDI标准专业人员在 EDIFACT标准中选取相关的报文、段和数据元 以下为"进货通知单"报文模板结构的示例 除了传统的EDI数据交换模式外,随着因特网的出现,也可以采用一种新的基于因特网的ED模式 Internet/MIME的EDI模式,如图6-5所示。因为 Internet灵活多样的入网方式和开放统一的通信标 准,消除了贸易伙伴之间的通信壁垒,而且收费标准低,带宽高,有利于降低EDI的通信成本和时间,因 此利用 Internet传输EDI单证,更适合于供应商对零散用户的库存管理。另外,采用 Internet/EDI模 式,一方面丰富了EDI单证的交换方式,另一方面可以利用电子邮件传送多媒体的能力,丰富EDI的内 容,把传统的基于文本格式的单证扩展成多媒体形式,使单证图文并茂。如供应商向用户提供报价信息 时,也提供商品的外观图像,有助于用户选择商品 图6-5基于 Internet/MIME的EDI系统 采用 Internet电子邮件传输EDI单证需要特殊的封装技术。首先是对EDI的传输编码处理,并 封装在 Internet/MM电子邮件的本体,然后利用 Internet电子邮件传输系统进行传输 安全性也是EDI应用需要考虑的问题,基于 Internet的EDI,其报文的安全性可以通过 Internet/MIME 的安全框架和 Internet/MIME的安全协议来实现。 鉴于我国目前企业的条件和我国信息基础条件,对我国绝大多数企业来说,实现企业之间商贸业务的电子 化的最直接、最快的途径是进入当今全球共有的信息高速公路- Internet。通过因特网,实现如中国技术 进出口总公司提出的所谓4E战略(如图6-6所示),即电子沟通(E- communication)、电子贸易(E- trade)、电子调研(E- research)和电子促销(E- marketing)。因此,研究适合于中国国情的集成化供 应链技术支持工具应建立在 Internet/ Intranet基础上,研究以 Internet/ Intranet为工具的企业信息组 织与集成,使MPII等信息支持系统不再是仅限于一个企业内部,而是能够通过 Internet和相关的企业 进行信息的共享和无缝连接的开放性的信息系统,实现集成化供应链管理下的信息共享目的。 图6-6企业电子商务信息化对策 第四节蒌于 Inte rnet的供应链管理信息技术支撑体系 信息技术尤其是网络技术的迅速发展,使当今世界进入网络社会的前沿,集电话、电视、电脑、传真为一 体的网络通信方式已成为社会的时尚。网络社会的来临,将促进经济的合作与发展。1997年惠普公司副 总裁索佐诺夫阐述全球信息产业发展的四大趋势时指出,除了信息需求的增加,PC能力的增强,对可靠 性、可扩展性及简化复杂计算机元件的需求增加的三大趋势外,他认为" Internet将被历史学家看作工业

基于 EDI 的供应链信息组织与集成模式如图 6-3 所示。其中结算中心是一个连接所有节点的增值网络０ 猩涛裥畔⒌腅 DI 数据信息发送到结算中心后，结算中心根据不同节点的要求做出处理，处理完毕 后，将有关文档输送回相关节点。 基于 EDI 的信息集成后，供应链节点企业之间与有关商务部门之间也实现了一个集成，形成一个集成化的 供应链，如图 6-4 所示。其基本过程是先将企业各子公司和部门的信息系统组成局域网（LAN），在局域 网的基础上组建企业级广域网（WAN），http://www.bcl-computers.com/相当于 Intranet，再和其他相 关的企业和单位连接。和其他企业的通信连接方式通过增值网(EDI 中心)或 Internet 网。随着 Internet 的发展，传统的客户/服务器模式 EDI 也将向 Browser/server 模式转变。 图 6-4 基于 EDI 信息的企业集成模式 建立基于 EDI 的供应链信息组织和传递模式，各企业都必须遵守统一的商业操作模式（标准），采用标准 的报文形式和传输方式，目前广泛采用的是联合国贸易数据交换标准-UN/EDIFACT。 供应商和用户（分销商、批发商）一起协商确定标准报文，首先用户（分销商、批发商）提供商品的数据 结构，然后由 EDI 标准专业人员在 EDIFACT 标准中选取相关的报文、段和数据元。 以下为"进货通知单"报文模板结构的示例。 除了传统的 EDI 数据交换模式外，随着因特网的出现，也可以采用一种新的基于因特网的 EDI 模式： Internet/MIME 的 EDI 模式，如图 6-5 所示。因为 Internet 灵活多样的入网方式和开放统一的通信标 准，消除了贸易伙伴之间的通信壁垒，而且收费标准低，带宽高，有利于降低 EDI 的通信成本和时间，因 此利用 Internet 传输 EDI 单证，更适合于供应商对零散用户的库存管理。另外，采用 Internet/EDI 模 式，一方面丰富了 EDI 单证的交换方式，另一方面可以利用电子邮件传送多媒体的能力，丰富 EDI 的内 容，把传统的基于文本格式的单证扩展成多媒体形式，使单证图文并茂。如供应商向用户提供报价信息 时，也提供商品的外观图像，有助于用户选择商品。 图 6-5 基于 Internet/MIME 的 EDI 系统 采用 I n t e r n e t 电子邮件传输 E D I 单证需要特殊的封装技术。首先是对 EDI 的传输编码处理，并 封装在 Internet/MIME 电子邮件的本体，然后利用 Internet 电子邮件传输系统进行传输。 安全性也是 EDI 应用需要考虑的问题，基于 Internet 的 EDI，其报文的安全性可以通过 Internet/MIME 的安全框架和 Internet/MIME 的安全协议来实现。 鉴于我国目前企业的条件和我国信息基础条件，对我国绝大多数企业来说，实现企业之间商贸业务的电子 化的最直接、最快的途径是进入当今全球共有的信息高速公路-Internet。通过因特网，实现如中国技术 进出口总公司提出的所谓 4E 战略（如图 6-6 所示），即电子沟通（E-communication）、电子贸易（E￾trade）、电子调研（E-research）和电子促销（E-marketing）。因此，研究适合于中国国情的集成化供 应链技术支持工具应建立在 Internet/Intranet 基础上，研究以 Internet/Intranet 为工具的企业信息组 织与集成，使 MRPII 等信息支持系统不再是仅限于一个企业内部，而是能够通过 Internet 和相关的企业 进行信息的共享和无缝连接的开放性的信息系统，实现集成化供应链管理下的信息共享目的。 图 6-6 企业电子商务信息化对策 第四节 基于 I n t e rnet 的供应链管理信息技术支撑体系 信息技术尤其是网络技术的迅速发展，使当今世界进入网络社会的前沿，集电话、电视、电脑、传真为一 体的网络通信方式已成为社会的时尚。网络社会的来临，将促进经济的合作与发展。1997 年惠普公司副 总裁索佐诺夫阐述全球信息产业发展的四大趋势时指出，除了信息需求的增加，PC 能力的增强，对可靠 性、可扩展性及简化复杂计算机元件的需求增加的三大趋势外，他认为"Internet 将被历史学家看作工业

革命及汽车发明以来最重要的发展,随着网络安全性的提高, Internet将成为电子交易会的全面处理工 具,整个市场供应链将被重组?quot;今天的 Internet所带给人类的,已不是单纯的E-mail或仅仅是宣传 企业形象的工具而己,运用 Internet开拓商机,已是今天 Internet最热门的话题 事实告诉我们,全球性的新的网络时代已经来临。计算机模式的变化以螺旋方式发展。在计算机应用初 期,中央计算模式占据绝对主导地位,它的特点是维护简单,但弊端是终端用户对资源和数据几乎没有控 制权。随着PC机和网络计算的广泛应用, Client/ Server模式(简称C/S)受到用户的推崇,它在把控制 权交给最终用户的同时,仍然保持了对后台数据和资源的集中控制与管理,求得了灵活与可管理性之间得 平衡。然而,随着应用需求和客户端数量的激增,C/S模式面临着许多难以解决的问题,主要体现在以下 (1)客户端整体拥有成本上升。用户在使用过程中需要花费大量的时间和经费来维护客户端的正常运 行,包括硬件的升级换代和软件的修改与升级。据统计,普通的计算机用户平均要花费27%的工作时间用 于对付 Windows操作系统出线的问题,再加上应用程序可能出现的问题,用户可能1/3的时间无法正常工 作。 Gartner公司的调查表明,在美国,一台PC机的年维护费用高达9800美元 (2)数据散乱、难以控制。采用C/S模式时,大型企业的每个独立的部门都要配置服务器以支持该部 的业务运作,这种做法除了导致维护费用的上升外,还带来了另一个严重的问题一数据分散。例如,一家 集团公司里有销售、生产、运输等部门,各部门分别有自己的服务器系统,当公司总裁需要了解整个公司 的运作情况时,他必须要对这些数据进行集中管理,公司需要额外配备其他的数据收集、整理软件,导致 成本上升。 (3)系统维护困难。为了保证客户机和服务器的正常运行,IT系统管理员常常是疲于奔命,解决系统出 现的软、硬件问题。而 Internet的出现无疑为解决以上问题展现了一条新的途径,这就是100%基于 Internet的计算模式,即所谓的 Browse/ Server(浏览器/服务器,简称B/S)模式。这种新兴的计算模 式将桌面端繁杂的工作完完全全转移到集中管理的服务器上,终端用户只需要浏览器就可以轻松访问所有 的应用。同时,由于终端用户采用的浏览器是标准软件,因此,大大降低了维护和培训需求,从而也相应 地降低了企业IT系统的整体拥有成本 采用B/S结构设计、基于 Internet/ Intranet的供应链企业管理信息系统,以更好地在信息时代实现企业 内部与企业之间信息的组织与集成 一、三层B/S(浏览器/服务器)体系结构思 以前广泛采用的三层C/S(客户/服务器)结构系统( Three- Tier Architecture c/S)的性能概念如图6-7 图6-7三层结构C/S系统的性能概念图 第一层是表示层,完成用户接口的功能:第二层是功能层,利用服务器完成客户的应用功能:第三层是数 据层,服务器应客户请求独立地进行各种处理。 该结构的特点是:把应用从客户机中分离出来,使之不再支持应用,变成一个简单的客户机:系统维护简 单,摆脱了由于客户有多个应用而造成的复杂运行环境的维护;应用的增加、删除、更新不影响用户个数 和执行环境:当来自客户端的频繁访问,造成第三层的服务器负荷过重时,可分散、均匀负荷而不影响客 户环境。 可以采用基于 Internet/ Intranet集成环境下的WwW的B/S体系结构(如图6-8所示)来实现供应链企业 之间分布数据库的连接。其结构实际上就是三层结构的C/S系统 图6-8基于WW的C/S结构图 第一层是表示层。表示层通过WwW浏览器实现信息浏览的功能。在客户端,向由URL( Uniform recourse Locator)所指定的Web服务器提出服务申请。在Web服务器对用户进行身份验证后,用HTP协议把所需 的文件资料传送给用户,客户端只是接受文件资料,并显示在WwW浏览器上,这样使客户端真正成为″瘦 客户机 第二层是功能层。功能层是在具有CGI( Common Gateway Interface,公共网关接口)的Web服务器上实 现的。Web服务器接受客户申请,首先需要执行cGI程序,以与数据库连接,进行申请处理。而后将处理 结果返回Web服务器,再由Web服务器传至客户端。 第三层是数据库。它采用B/S结构,综合了浏览器、信息服务和Web等多项技术。通过一个浏览器可以 问多个应用服务器,形成点到多点、多点到多点的结构模式。使用浏览器就可以与某一台主机或系辰辛 樱2恍枰蝗砑蚴窃倨舳硪惶壮绦颉/S的一点到多点、多点到多点应用软件结构可以使

革命及汽车发明以来最重要的发展，随着网络安全性的提高，Internet 将成为电子交易会的全面处理工 具，整个市场供应链将被重组?quot;今天的 Internet 所带给人类的，已不是单纯的 E-mail 或仅仅是宣传 企业形象的工具而已，运用 Internet 开拓商机，已是今天 Internet 最热门的话题。 事实告诉我们，全球性的新的网络时代已经来临。计算机模式的变化以螺旋方式发展。在计算机应用初 期，中央计算模式占据绝对主导地位，它的特点是维护简单，但弊端是终端用户对资源和数据几乎没有控 制权。随着 PC 机和网络计算的广泛应用，Client/Server 模式（简称 C/S）受到用户的推崇，它在把控制 权交给最终用户的同时，仍然保持了对后台数据和资源的集中控制与管理，求得了灵活与可管理性之间得 平衡。然而，随着应用需求和客户端数量的激增，C/S 模式面临着许多难以解决的问题，主要体现在以下 三个方面： （1）客户端整体拥有成本上升。用户在使用过程中需要花费大量的时间和经费来维护客户端的正常运 行，包括硬件的升级换代和软件的修改与升级。据统计，普通的计算机用户平均要花费 27%的工作时间用 于对付 Windows 操作系统出线的问题，再加上应用程序可能出现的问题，用户可能 1/3 的时间无法正常工 作。Gartner 公司的调查表明，在美国，一台 PC 机的年维护费用高达 9800 美元。 （2）数据散乱、难以控制。采用 C/S 模式时，大型企业的每个独立的部门都要配置服务器以支持该部门 的业务运作，这种做法除了导致维护费用的上升外，还带来了另一个严重的问题--数据分散。例如，一家 集团公司里有销售、生产、运输等部门，各部门分别有自己的服务器系统，当公司总裁需要了解整个公司 的运作情况时，他必须要对这些数据进行集中管理，公司需要额外配备其他的数据收集、整理软件，导致 成本上升。 （3）系统维护困难。为了保证客户机和服务器的正常运行，IT 系统管理员常常是疲于奔命，解决系统出 现的软、硬件问题。而 Internet 的出现无疑为解决以上问题展现了一条新的途径，这就是 100%基于 Internet 的计算模式，即所谓的 Browse/Server（浏览器/服务器，简称 B/S）模式。这种新兴的计算模 式将桌面端繁杂的工作完完全全转移到集中管理的服务器上，终端用户只需要浏览器就可以轻松访问所有 的应用。同时，由于终端用户采用的浏览器是标准软件，因此，大大降低了维护和培训需求，从而也相应 地降低了企业 IT 系统的整体拥有成本。 采用 B/S 结构设计、基于 Internet/Intranet 的供应链企业管理信息系统，以更好地在信息时代实现企业 内部与企业之间信息的组织与集成。 一、三层 B / S(浏览器/服务器)体系结构思想 以前广泛采用的三层 C/S（客户/服务器）结构系统(Three-Tier Architecture C/S)的性能概念如图 6-7 所示。 图 6-7 三层结构 C/S 系统的性能概念图 第一层是表示层，完成用户接口的功能；第二层是功能层，利用服务器完成客户的应用功能；第三层是数 据层，服务器应客户请求独立地进行各种处理。 该结构的特点是：把应用从客户机中分离出来，使之不再支持应用，变成一个简单的客户机；系统维护简 单，摆脱了由于客户有多个应用而造成的复杂运行环境的维护；应用的增加、删除、更新不影响用户个数 和执行环境；当来自客户端的频繁访问，造成第三层的服务器负荷过重时，可分散、均匀负荷而不影响客 户环境。 可以采用基于 Internet/Intranet 集成环境下的 WWW 的 B/S 体系结构（如图 6-8 所示）来实现供应链企业 之间分布数据库的连接。其结构实际上就是三层结构的 C/S 系统。 图 6-8 基于 WWW 的 C/S 结构图 第一层是表示层。表示层通过 WWW 浏览器实现信息浏览的功能。在客户端，向由 URL（Uniform Recourse Locator）所指定的 Web 服务器提出服务申请。在 Web 服务器对用户进行身份验证后，用 HTTP 协议把所需 的文件资料传送给用户，客户端只是接受文件资料，并显示在 WWW 浏览器上，这样使客户端真正成为"瘦" 客户机。 第二层是功能层。功能层是在具有 CGI（Common GatewayInterface，公共网关接口）的 Web 服务器上实 现的。Web 服务器接受客户申请，首先需要执行 CGI 程序，以与数据库连接，进行申请处理。而后将处理 结果返回 Web 服务器，再由 Web 服务器传至客户端。 第三层是数据库。它采用 B/S 结构，综合了浏览器、信息服务和 Web 等多项技术。通过一个浏览器可以访 问多个应用服务器，形成点到多点、多点到多点的结构模式。使用浏览器就可以与某一台主机或系辰 辛 樱 ⒉恍枰 蝗砑 蚴窃倨舳 硪惶壮绦颉 /S 的一点到多点、多点到多点应用软件结构可以使