超市管理 策略/案例分析
超市管理 策略/案例分析
田普遍关心的问题 1、如何进行商店目标市场定位? 2、怎样为您的商店确立合理的商品结构? 3、怎样进行有效的商品陈列? 4、如何让更多的顾客来商店花更多的钱? 15、如何建立有效的促销体系? 六次
统裕咨询 2 版权所有 普遍关心的问题 4、如何让更多的顾客来商店花更多的钱? 1、如何进行商店目标市场定位? 2、怎样为您的商店确立合理的商品结构? 5、如何建立有效的促销体系? 3、怎样进行有效的商品陈列?
1、如何进行商店目标 市场定位? ■进行商圈的调查(人流、车流、购买力、停车位、交通方 式等) ■帮助进行目标顾客定位
1、如何进行商店目标 市场定位? n 进行商圈的调查(人流、车流、购买力、停车位、交通方 式等) n 帮助进行目标顾客定位
1、目标市场定位 ■1998年初,浙江省某供销社下属一批发企业要成立超市公 司,由于没有经营过超市行业,遇到怎么进行市场定位的 问题? 统裕咨询 版权所有
统裕咨询 4 版权所有 1、目标市场定位 n 1998年初,浙江省某供销社下属一批发企业要成立超市公 司,由于没有经营过超市行业,遇到怎么进行市场定位的 问题?
1、目标市场定位 折扣商店 最低价 购物中心 便利店←最便利、没有经营最多选一·超级市场 特色 消失 最时尚 百货商店 统裕咨询 专业专卖店 版权所有
统裕咨询 5 版权所有 1、目标市场定位 没有经营 特色 最多选 最时尚 最便利 最低价 折扣商店 便利店 专业专卖店 超级市场 购物中心 消失 百货商店