(1)古典组织理论:权力结构理论 人为什么服从命令?权力/权威 三种组织形态 “神秘化组织 领导人超凡魅力”一宗 教组织。 “传统组织”-世袭,封建” 封建组 组织 理论 “官僚组织” 职位一权威”-—-行政组 织 发展 古典理论的特点是:静态,以效率为目标, 是考虑组织内部
二、 组织 理论 发展 (1)古典组织理论：权力结构理论： 人为什么服从命令？ 权力/权威 三种组织形态 ➢ “神秘化组织”---“领导人超凡魅力”---宗 教组织。 ➢ “传统组织”---“世袭，封建”----封建组 织 ➢ “官僚组织”---“职位---权威”---行政组 织 古典理论的特点是：静态，以效率为目标， 是考虑组织内部
I Max weber: The theory of I Social and Econ。mic1 Organization, 1947 1:“精确性,工作的速度,任务的 明确性,对工作的熟悉程度,活动 的连续性,权限的剡分,指挥的统 组织 1一,严格的上下级关系,人事摩擦 理论 的控制,以及物质与人员方面成本 发展 的减少,这一切使严格的官僚机构 中将达到最佳状态
二、 组织 理论 发展 Max weber: The theory of Social and Economic Organization. 1947 “精确性，工作的速度，任务的 明确性，对工作的熟悉程度，活动 的连续性，权限的划分，指挥的统 一 ，严格的上下级关系，人事摩擦 的控制，以及物质与人员方面成本 的减少，这一切使严格的官僚机构 中将达到最佳状态
(2)行为组织理论:对人的看法 不同,“机械”→“有机” 自然系统,人就是组织。 口古典着重在工作,行为重在人。 口 R Likert 组织 第四类系统组织” 理论 “参与型组织” 发展
二、 组织 理论 发展 (2)行为组织理论：对人的看法 不同，“机械”→“有机” ， 自然系统，人就是组织。 ❑ 古典着重在工作，行为重在人。 ❑ R Likert ✓ “第四类系统组织” ✓ “参与型组织
模式 官僚制 参与制 领口上下级不信任 口信任 口严格奖罚,金钱为主 自我激励,重方法 通‖口自上而下 口上下沟通 人 口禁止个人交往 口鼓励交往 决 集权 口分权 最高层定 口各级集体定 标 处罚 自我控制 效 果 士气低,工作被动 士气高,主动
模 式 官僚制 参与制 领 导 激 励 沟 通 人 际 决 策 目 标 控 制 效 果 ❑ 上下级不信任 ❑ 严格奖罚，金钱为主 ❑ 自上而下 ❑ 禁止个人交往 ❑ 集权 ❑ 最高层定 ❑ 处罚 ❑ 士气低，工作被动 ❑ 信任 ❑ 自我激励，重方法 ❑ 上下沟通 ❑ 鼓励交往 ❑ 分权 ❑ 各级集体定 ❑ 自我控制 ❑ 士气高，主动
两种最一般的组织模式 机械式组织与有机式组织 ◇机械式组织与有机式組织 -严格的层级关系 合作关系 园定的职责 -不断调整的职责 高度正规化 低正视化 正式的沟通渠道 非正式的沟通渠道 集权决策 分权决策
两种最一般的组织模式： 机械式组织与有机式组织 ❖机械式组织与有机式组织 --严格的层级关系 --合作关系 --固定的职责 --不断调整的职责 --高度正规化 --低正规化 --正式的沟通渠道 --非正式的沟通渠道 --集权决策 --分权决策