第九章(MRP)-(MRPn) (ERP) 第一节概述 第二节MRP原理 第三节ERP与企业经营 机制的转变
第九章 (MRP)－ (MRPⅡ)－ (ERP) 第一节 概述 第二节 MRP原理 第三节 ERP与企业经营 机制的转变
第一节概述 发展历程 MRP阶段 物料需求计划( Material requirement pl anning MRP),是60年代发展起来的一种将库 存管理与生产进度计划结合为一体的计算机辅 助生产管理系统。它可以用来计算物料需求量 和需求时间,从而降低库存量
第一节 概 述 一、发展历程 1、 MRP阶段 物料需求计划(Material requirement planning MRP),是60年代发展起来的一种将库 存管理与生产进度计划结合为一体的计算机辅 助生产管理系统。它可以用来计算物料需求量 和需求时间,从而降低库存量
主生产计划 零部件.材 结构 料库存文件 MRP计算 文件 生产那些零部件,数量多 2.何时下打零部件的生产 在制品 订购余 文件 任务、何时交货 额文件 订购下达的任务 (订购./生产)
MRP计算 1.生产那些零部件,数量多 少 2.何时下打零部件的生产 任务、何时交货 主生产计划 订购下达的任务 (订购./生产) 零部件.材 料库存文件 在制品 文件 产品结构 文件 订购余 额文件
2、闭环MRP阶段 在闭环MRP中,主生产计划及物料需 求计划计算后,要通过粗能力计划和能力需 求计划等模块进行生产能力平衡和计划调整.它 还能收集生产活动的执行情况,作为制订下一周 期计划或调整计划的依据.这样形成计划 执行反馈的生产管理循环
2、闭环MRP阶段 在闭环MRP中，主生产计划及物料需 求计划计算后，要通过粗能力计划和能力需 求计划等模块进行生产能力平衡和计划调整.它 还能收集生产活动的执行情况,作为制订下一周 期计划或调整计划的依据.这样形成计划----- 执行-----反馈的生产管理循环
主生产计划 产品零件表 和材料单 库存管理 工艺路线 物料需求计划 文件 粗能力计划 作业计划 详细能力计 划 作业指令分配 车间控制 采购
主生产计划 物料需求计划 作业计划 作业指令分配 车间控制 采购 产品零件表 和材料单 粗能力计划 详细能力计 划 库存管理 工艺路线 文件