现代雪迎念
1、二战之后经济发展对提高效 率提出新的要求:卖方市场向 现代买方市场转变、经营观念的变 管理 化 理论2,科技的发展为管理发展提出 生的 挑战、提供思想和方法:老三 论 3、对“人”本性认识的不断加 历史深 背景巴纳德“决策人”一组织甘标十 个人目标、西蒙“管理人” 非程序化决策
一、 现代 管理 理论 产生 的 历史 背景 1、二战之后经济发展对提高效 率提出新的要求：卖方市场向 买方市场转变、经营观念的变 化 2、科技的发展为管理发展提出 挑战、提供思想和方法：老三 论 3、对“人”本性认识的不断加 深： 巴纳德“决策人”—组织目标+ 个人目标、西蒙“管理人”— 非程序化决策
(一)1961年12月,孔茨的论 文、美国《管理学会杂志》 将管理理论分为六种 关于管理过程学派、经验或案例学 “管 派、行为学派、社会系统学派 理丛 决策学派、数学学派。 (二)引发讨论: 林” 现象 存在“管理丛林”现象吗? 2、要不要走出“管理丛林”? 3、怎样走出“管理丛林”?
二、 关于 “管 理丛 林” 现象 （一）1961年12月，孔茨的论 文、美国《管理学会杂志》、 将管理理论分为六种： 管理过程学派、经验或案例学 派、行为学派、社会系统学派、 决策学派、数学学派。 （二）引发讨论： 1、存在“管理丛林”现象吗？ 2、要不要走出“管理丛林”？ 3、怎样走出“管理丛林”?
(三)1962年在美国洛杉矶加利福尼亚大 学举行了讨论会,孔茨任主席 讨论的结果 关于 ●经验学派的代表人物戴尔:否认管理普 遍性观点:1、世界上管理最好的三个组 管 织一新泽西标准石油公司、罗马天主教 理丛 会、共产党,三个组织领导能互换吗?2 不存在普遍适用的管理人员一军人、企 林” 业家、政府官员 现象 西蒙:不存在“管理丛林”:得益于系 统理论,为系统理论做贡献 企业家布朗:听不懂,“先生们,坦白 的说,我对讨论中的大部分都不能理 解
关于 “管 理丛 林” 现象 （三）1962年在美国洛杉矶加利福尼亚大 学举行了讨论会，孔茨任主席。 讨论的结果： 经验学派的代表人物戴尔：否认管理普 遍性观点：1、世界上管理最好的三个组 织—新泽西标准石油公司、罗马天主教 会、共产党，三个组织领导能互换吗？2、 不存在普遍适用的管理人员—军人、企 业家、政府官员。 西蒙：不存在“管理丛林” ：得益于系 统理论，为系统理论做贡献。 企业家布朗：听不懂， “先生们，坦白 的说，我对讨论中的大部分都不能理 解”
(四)讨论的结果 1980年,孔茨又发表《再论管理理 论的丛林》,发展为11个学派:管 关于 理过程学派、经验或案例学派、人 管 际关系学派、群体行为学派、社会 理丛 系统学派、决策学派、数学(管理 科学)学派、社会技术系统学派 林” 系统学派、权变学派、经理人角色 现象 学派
关于 “管 理丛 林” 现象 （四）讨论的结果 1980年，孔茨又发表《再论管理理 论的丛林》，发展为11个学派：管 理过程学派、经验或案例学派、人 际关系学派、群体行为学派、社会 系统学派、决策学派、数学（管理 科学）学派、社会技术系统学派、 系统学派、权变学派、经理人角色 学派