组纸环物今 权变管理:管理=(环境) 环境?
权变管理：管理=F(环境) 环境？
一般环境:间接影响组织业偾 租织外部环境 任务环境:直接影响组织业偾 组织 組织坏境 环境 构成 组织文化:间接影响组织业绩 组织内部环境 经营条件:直接影响组织业绩
组织 环境 构成 一般环境：间接影响组织业绩 组织外部环境 任务环境：直接影响组织业绩 组织环境 组织文化：间接影响组织业绩 组织内部环境 经营条件：直接影响组织业绩
第一节、外部环境分析 、组织环境概述 环境:存在于组织内外、影响组织业绩的各种 力量和条件因素的总和。 1.特点:①复杂性。②动态性③不确定性 总量多,千变万化,多样化,不断变化,动 荡 复杂牲 环境 简单 概述 性质 动态性 静态 不确定性
第一节、外部环境分析 一、组织环境概述 环境：存在于组织内外、影响组织业绩的各种 力量和条件因素的总和。 1．特点： ①复杂性。②动态性③不确定性。 总量多，千变万化，多样化，不断变化，动 荡。 复杂性 简单 性质 动态性 静态 不确定性 一、 环境 概述
第一节、外部环境分析 、组织环境概述 2.分类:宏观环境、中观环境、微观环 境 环境 组织 概述 产业环境 宏观环境
一、 环境 概述 第一节、外部环境分析 一、组织环境概述 2．分类 ：宏观环境、中观环境、微观环 境 组织 产业环境 宏观环境
组织环境概述 、环境研究的目的 了解变化,提高决草的正确性、及 时性与稳定性。制定相应对策来处理环 境的影响。 ① nature of the organization environment性质 ② auditing of environment influences影响 环境 ③ structural anal ysis 结构分析—要素 ④ structural position competitor analysis地位 概述 e strategIc group analysis analysis of market segments And market power e growth share analysis o attractiveness analysis
一、 环境 概述 一、组织环境概述 3、环境研究的目的 了解变化，提高决策的正确性、及 时性与稳定性，制定相应对策来处理环 境的影响。 ① nature of the organization environment 性质 ② auditing of environment influences 影响 ③ structural analysis 结构分析—要素 ④ structural position competitor analysis 地位 strategic group analysis analysis of market segments And market power growth share analysis attractiveness analysis