组积工作的主要内容 6设计组织模式:组织结构十组织 关系一组织设计 e专业化:分工的依据-成员的 才能 组织c协调组织各部分活动 理 概述 设计和变革--组织结构 令确定和维护--组织关系
一 组织 管理 概述 组织工作的主要内容 设计组织模式：组织结构+组织 关系------组织设计 专业化：分工的依据---成员的 才能 协调组织各部分活动 ❖ 设计和变革-----组织结构 ❖ 确定和维护-----组织关系
唅组织设计的好处(目标,目的) !分工提高效率 职责分明 部门归属,培养组织忠诚 明确权贲,组织成员知道谁负贲,向谁汇 报,便于协调 组织·信息联将图 理 便于建立稳定工作关系 概述
一 组织 管理 概述 组织设计的好处（目标，目的） 分工提高效率 职责分明 部门归属，培养组织忠诚 明确权责，组织成员知道谁负责，向谁汇 报，便于协调 信息联络图 便于建立稳定工作关系
次组织理论 关于组织结构和组织关系的 系统构想—活动分类,分工, 工作者,组织方式,职责,权限, 配合,协作 理论 发展
二、 组织 理论 发展 组织理论 关于组织结构和组织关系的 系统构想——活动分类，分工， 工作者，组织方式，职责，权限， 配合，协作
组织理讼的发展阶段 c古典组织理论 20世纪初-50年代 代表人物: Max Weber c行为组织理论 组织20世纪50-7年代 理论代表人物: R Likert 发展系统组织理论 20世纪70年代至今 代表人物: Chester Barnard
二、 组织 理论 发展 1、组织理论的发展阶段 古典组织理论 20世纪初---50年代 代表人物： Max Weber 行为组织理论 20世纪50---70年代 代表人物：R Likert 系统组织理论 20世纪70年代至今 代表人物：Chester Barnard
2、各自的基本观点与贡献 古典组织理论 口模式:“官僚组织” 口着重点:结构系统 口主要考慮:秩序、稳定性、目标、标准化 规章制度 行为组织理论 组织 口模式:“参与式”组织 日着重点:行为因素 理论口主要考:人际类系、群体参与、非正式交 发展系组纵理论 口模式:正式组织“协作系统” 口着重点:环境 口主要考虑:生命周期 组织模式、技术、 其他复条因素
二、 组织 理论 发展 2、各自的基本观点与贡献 古典组织理论 ❑ 模式：“官僚组织” ❑ 着重点：结构系统 ❑ 主要考虑：秩序、稳定性、目标 、标准化 、 规章制度 行为组织理论 ❑ 模式：“参与式”组织 ❑ 着重点： 行为因素 ❑ 主要考虑：人际关系 、群体参与 、非正式交 往 、 激励 系统组织理论 ❑ 模式：正式组织 “协作系统” ❑ 着重点： 环境 ❑ 主要考虑：生命周期 、 组织模式 、技术、 其他 复杂因素