1901 三、组织中的心理契约 什么是心理契约? 心理契约指交往的双方彼此间对对方所抱有的一系列微妙而含蓄的期望 物质层面 的交换 企业管理者与 员工间的交换 精神层面 的交换 正式契约 交换中的契约 心理契约 16 山东大学管理学院人力资源研究所
山东大学管理学院人力资源研究所 16 三、组织中的心理契约 ⚫ 什么是心理契约？ 企业管理者与 员工间的交换 物质层面 的交换 精神层面 的交换 交换中的契约 正式契约 心理契约 心理契约指交往的双方彼此间对对方所抱有的一系列微妙而含蓄的期望
1901 心理契约的应变性与动态性 心理契约没有固定的模式与内容,一切取决于当时当地的具 体情况;此外,企业与员工的心理契约不是固定的、僵化的, 它的内容会随着时间和形式的变化而改变。 17 山东大学管理学院人力资源研究所
山东大学管理学院人力资源研究所 17 心理契约的应变性与动态性 心理契约没有固定的模式与内容，一切取决于当时当地的具 体情况；此外，企业与员工的心理契约不是固定的、僵化的， 它的内容会随着时间和形式的变化而改变
1901 组织权力与成员心理参与间的关系 组织学家艾齐奥尼研究了组织中采用的权力类型与组织成员心理 参与类型间的匹配 组织所用的权力类型 强制型:采用暴力强迫成员们就范,或用严格的惩罚、 纪律和规章来约束成员。 实用型:用物质性奖酬换奂取成员的贡献,维持经济性的 交换关系。 规范型:以组织的目标、宗旨、价值观来吸引和说服成 员们自愿参加和留在组织中,也包括靠领导 人的个人品质、才千、魅力、专长、威望等 来吸引成员。 18 山东大学管理学院人力资源研究所
山东大学管理学院人力资源研究所 18 组织权力与成员心理参与间的关系 组织学家艾齐奥尼研究了组织中采用的权力类型与组织成员 心理 参与类型间的匹配 ⚫ 组织所用的权力类型 强制型：采用暴力强迫成员们就范，或用严格的惩罚、 纪律 和规章来约束成员。 实用型：用物质性奖酬换取成员的贡献，维持经济性的 交换关系。 规范型：以组织的目标、宗旨、价值观来吸引和说服成 员们自 愿参加和留在组织中，也包括靠领导 人的个人品质、才干、魅力、专长、威望等 来吸引成员
1901 组织成员的参与类型 ●离心型:与组织烹心离德,稍松管束便 怠工、勉强应付。 计较型:与组织间纯属买卖关系,按酬 付劳。 ●道德型:与组织的目标和宗旨高度认同 甘苦与共,不惜无偿奉献乃至 牺牲。 19 山东大学管理学院人力资源研究所
山东大学管理学院人力资源研究所 19 组织成员的参与类型 ⚫ 离心型：与组织离心离德，稍松管束便 怠工、勉强应付。 ⚫ 计较型：与组织间纯属买卖关系，按酬 付劳。 ⚫ 道德型：与组织的目标和宗旨高度认同， 甘苦与共，不惜无偿奉献乃至 牺牲
组织中采用的权力类型与组织成员 心理参与类型间的匹配 组织所用权力类型 成员心理参与的 强制型 实用型 规范型 离心型 计较型 类道德型 型 20 山东大学管理学院人力资源研究所
山东大学管理学院人力资源研究所 20 组织中采用的权力类型与组织成员 心理参与类型间的匹配 组织所用权力类型 成 员 心 理 参 与 的 类 型 强制型 实用型 规范型 离心型 计较型 道德型