第六讲 1901 激励的综合研究与应用 山东大学管理学院人力资源研究所
山东大学管理学院人力资源研究所 1 第六讲 激励的综合研究与应用
本讲主要内容 1901 综合激励模型 内在激劢与外在激励的关系 ●组织中的心理契约 ●员工组织归属感 ●目标设置 奖励制度 ●工作设计 ●组织行为矫正 员工参与方案 2 山东大学管理学院人力资源研究所
山东大学管理学院人力资源研究所 2 本讲主要内容 ⚫ 综合激励模型 ⚫ 内在激励与外在激励的关系 ⚫ 组织中的心理契约 ⚫ 员工组织归属感 ⚫ 目标设置 ⚫ 奖励制度 ⚫ 工作设计 ⚫ 组织行为矫正 ⚫ 员工参与方案
1901 、综合激励模型 3 山东大学管理学院人力资源研究所
山东大学管理学院人力资源研究所 3 一、综合激励模型
波特—劳勒的综合激励模型 130T 1对内内外在 9对奖酬公 奖酬价值的4能力与 平性的感知 认识 素质 8a外在 奖酬 7工作 0.满 3.激励/ 绩效 意 努力 8b内在 奖酬 5工作 6角色 条件 感知 2对努力、绩效、奖 酬间关系的感知 L 4 山东大学管理学院人力资源研究所
山东大学管理学院人力资源研究所 4 波特—劳勒的综合激励模型 1.对内内外在 奖酬价值的 认识 4.能力与 素质 2.对努力、绩效、奖 酬间关系的感知 3.激励/ 努力 5.工作 条件 6.角色 感知 7.工作 绩效 8a.外在 奖酬 8b.内在 奖酬 9.对奖酬公 平性的感知 10.满 意感
1901 罗宾斯的综合激励模型 成就需要 公平性比较 机会 能力 奖励的标 产出A产出B 投入A投 个人努力 个人绩效 组织奖赏 个人目标 客观的绩效 强化 评估系统 主导需要 5 山东大学管理学院人力资源研究所
山东大学管理学院人力资源研究所 5 罗宾斯的综合激励模型 目标引导行为 个人努力 个人绩效 组织奖赏 个人目标 高成就需要 客观的绩效 评估系统 强化 主导需要 能力 奖励的标准 公平性比较 产出A 产出B 投入A 投入B 机会