第五讲 1901 工激励的理论 山东大学管理学院人力资源研究所
山东大学管理学院人力资源研究所 1 第五讲 员工激励的理论
1901 开场白 为什么有的人对加工资特别感兴趣,而有些对公司的发展 感兴趣? 2、在有些公司,员工待遇比较令人满意,可是员工的工作积 极性却不是很高,员工业绩和公司赢利状况不太理想,为什 么 3、为什么有的公司发了奖金后员工的积极性不仅没有提高, 反而更加牢骚满腹?。。。 2 山东大学管理学院人力资源研究所
山东大学管理学院人力资源研究所 2 开场白 1、为什么有的人对加工资特别感兴趣，而有些对公司的发展 感兴趣？ 2、在有些公司，员工待遇比较令人满意，可是员工的工作积 极性却不是很高，员工业绩和公司赢利状况不太理想，为什 么？ 3、为什么有的公司发了奖金后员工的积极性不仅没有提高， 反而更加牢骚满腹？……
本讲主要内容 1901 激励的概念 个体行为的激励过程 激励理论 需要与动机的分类 工作激励理论 3 山东大学管理学院人力资源研究所
山东大学管理学院人力资源研究所 3 本讲主要内容 激励理论 激励的概念 个体行为的激励过程 工作激励理论 需要与动机的分类
1901 佐动机的杯今 ●激励的概念 激励指持续激发人的行为动机的心理过程,也就是通 常所说的调动人的积极性。 影响个体工作绩效的因素 P=f(M·A·C) 个体绩效( performance), M激励水平或工作积极性( motivation) A工作能力( ability)。 C工作条件( conditions) 4 山东大学管理学院人力资源研究所
山东大学管理学院人力资源研究所 4 一、激励与工作动机的概念 ⚫ 激励的概念 激励指持续激发人的行为动机的心理过程，也就是通 常所说的调动人的积极性。 ⚫ 影响个体工作绩效的因素 P= ƒ（ M • A • C ） P——个体绩效（performance）， M——激励水平或工作积极性（motivation） A——工作能力（ability）。 C——工作条件（conditions）
1901 工作动机的概念 需要 个体在某种重要而有用或必不可少的事物的匮缺、丧失 或被剥夺时内心的一种主观感受 需要的成分: 种是定性的、方向性的成分,反映了对特定目标的 指向性;另一种是定量的、活力性的成分,代表了指 向该目标的意愿的强烈程度。 动机 促使个体发动某种行为,并使行为指向一定目标的内 部动力。 5 山东大学管理学院人力资源研究所
山东大学管理学院人力资源研究所 5 工作动机的概念 ⚫ 需要 个体在某种重要而有用或必不可少的事物的匮缺、丧失 或被剥夺时内心的一种主观感受。 ⚫ 需要的成分： 一种是定性的、方向性的成分，反映了对特定目标的 指向性；另一种是定量的、活力性的成分，代表了指 向该目标的意愿的强烈程度。 ⚫ 动机 促使个体发动某种行为，并使行为指向一定目标的内 部动力