按非正式组织作用划分的类型 类型 特点 积极型 这类非正式组织的目标以及活动对正式组织的目标具有积 极的作用。 消极型 这类非正式组织的存在对于正式组织目标的达成具有消极 的影响，而且其活动还未超过法律货柜张许可的范围。 中立型 这种非正式组织的行为同正式组织的目标及行为没有明显 的相关关系，看不出其积极或消极的影响。 破坏型 这类非正式组织对于组织目标具有明显的破坏、干扰作用。 山东省成人高等教育特色课程
(三)正式组织和非正式组织的关系 ·相伴而生，相伴而存。 山东省成人高等教育特色课程
第一节 非正式组织 正式组织与非正式组织 二、 正式权力与非正式权力 三、组织目标和个体 一群体目标冲突 四、工作中的政治行为 五、群体压力和社会从众行为 山东省成人高等教育特色课程
。 权力是指对他人的影响或控制。一般认 为管理者有如下五种权力：法定权、奖 赏权、强权、专长权、模范权。 ·(一)正式权力 ·(二)非正式权力 山东省成人高等教育特色课程
·(三)正式权力与非正式权力的关系 来源 作用 等级 合法性 稳定性 非正式 权力 「东省成人高等教育特色课程