深圳市天健（集团）股份有限公司2016年年度报告

深圳市天健(集团)股份有限公司2016年年度报告 为“2016中国特色物业服务领先企业——阳光共管”;荣获“2015年度深圳市物业服务企业综合实力50强” 第17名 、主要资产重大变化情况 l、主要资产重大变化情况 主要资产 重大变化说明 股权资产 无重大变化 固定资产 年末较年初增长4254%,主要是因本年收购粤通公司增加固定资产所致。 无形资产 年末较年初增长1362%,主要是本年收购联大海绵公司取得工业用地所致。 在建工程 在建工程年末较年初增长14839%,主要是本期天健科技大厦增加投入所致 应收账款 年末较年初增长3224%,主要是深盐二通道项目结算所致 末较年初增长3537%,主要是本年新购广州白云新城地块18.90亿元、长沙三期 存货 地价3.03亿元转存货及各房地产在建项目投入增加所致 投资性房地产 年末较年初增长5625%,主要是本年收购粤通公司增加投资性房地产所致 预付款项 年末较年初减少792%,主要是将长沙三期地价303亿元转存货所致 主要境外资产情况 口适用√不适用 、核心竞争力分析 公司是否需要遵守特殊行业的披露要求 是 房地产业 公司需遵守《深圳证券交易所行业信息披露指引第3号一上市公司从事房地产业务》的披露要求 核心竞争力 通过关键成功要素分析,归纳出公司的核心竞争力,这是实现公司使命——“营造宜居城市环境,提 升城市品质品位”的基础和保障。具体如下 1、自强不息的企业文化 1983年,中国人民解放军基建工程兵302团在深圳集体转业,成立了深圳市市政工程公司,并于1997 年发起设立天健集团,1999年在深交所上市。30年多来,天健人秉承“天行健,君子以自强不息”的企业精 神,与深圳建设者一道,敢闯敢试,敢为天下先,在建设美好城市的同时,自身也发展壮大,形成了以“造 就髙素质员工队伍,持续创造价值,成为令人尊敬的城市综合运营商”为企业愿景:以“营造宜居城市环 境,提升城市品质品味”为企业使命:以“自强不息、厚德载物、求索创新、成就卓越”为核心价值观的 企业文化理念体系,凝聚着天健人的追求和企业的理想,是企业核心竞争力的动力源泉。2016年,公司承 接了被称为“中国棚改第一难”的罗湖“二线插花地棚户区改造项目。天健为责任而来,为荣誉而战,举

深圳市天健（集团）股份有限公司 2016 年年度报告 11 为“2016中国特色物业服务领先企业——阳光共管”；荣获“2015年度深圳市物业服务企业综合实力50强” 第17名。 二、主要资产重大变化情况 1、主要资产重大变化情况 主要资产 重大变化说明 股权资产 无重大变化。 固定资产 年末较年初增长 42.54%，主要是因本年收购粤通公司增加固定资产所致。 无形资产 年末较年初增长 13.62%，主要是本年收购联大海绵公司取得工业用地所致。 在建工程 在建工程年末较年初增长 148.39%，主要是本期天健科技大厦增加投入所致。 应收账款 年末较年初增长 32.24%，主要是深盐二通道项目结算所致。 存货 年末较年初增长 35.37%，主要是本年新购广州白云新城地块 18.90 亿元、长沙三期 地价 3.03 亿元转存货及各房地产在建项目投入增加所致。 投资性房地产 年末较年初增长 56.25%，主要是本年收购粤通公司增加投资性房地产所致。 预付款项 年末较年初减少 79.92%，主要是将长沙三期地价 3.03 亿元转存货所致。 2、主要境外资产情况 □ 适用 √ 不适用 三、核心竞争力分析 公司是否需要遵守特殊行业的披露要求 是 房地产业 公司需遵守《深圳证券交易所行业信息披露指引第 3 号—上市公司从事房地产业务》的披露要求 核心竞争力 通过关键成功要素分析，归纳出公司的核心竞争力，这是实现公司使命——“营造宜居城市环境，提 升城市品质品位”的基础和保障。具体如下： 1、自强不息的企业文化 1983年，中国人民解放军基建工程兵302团在深圳集体转业，成立了深圳市市政工程公司，并于1997 年发起设立天健集团，1999年在深交所上市。30年多来，天健人秉承“天行健，君子以自强不息”的企业精 神，与深圳建设者一道，敢闯敢试，敢为天下先，在建设美好城市的同时,自身也发展壮大，形成了以“造 就高素质员工队伍，持续创造价值，成为令人尊敬的城市综合运营商”为企业愿景；以“营造宜居城市环 境，提升城市品质品味”为企业使命；以“自强不息、厚德载物、求索创新、成就卓越”为核心价值观的 企业文化理念体系，凝聚着天健人的追求和企业的理想，是企业核心竞争力的动力源泉。2016年，公司承 接了被称为“中国棚改第一难”的罗湖“二线插花地”棚户区改造项目。天健为责任而来，为荣誉而战，举

深圳市天健(集团)股份有限公司2016年年度报告 全集团之力,紧密配合罗湖区,与各级政府一道,夜以继日,并肩战斗,开展了300多天艰苦卓绝的工作, 取得了重大突破,充分体现了天健棚改人勇于担当、迎难而上的攻坚精神,和忍辱负重、任劳任怨的顽强 作风,得到了市区两级党委和政府的高度评价。2017年春节前夕,深圳市委书记、市长许勤到一线慰问罗 湖棚改干部,高度评价罗湖棚改体现了“新时期的特区精神” 2、纵向一体化的商业模式 经过30多年的积累和沉淀,公司的产业发展脉络清晰,主业定位明确。公司主营建筑施工、地产开发、 城市服务,充分发挥产业协同优势,逐渐形成了建筑、开发、运营、服务于一体的全产业链格局。未来, 公司将坚持“城市级”发展思路,围绕城市所需,发挥天健所长,搭建发展平台,整合内外部资源,围绕 城市和区域的整体发展目标和规划,兼顾环境、经济和社会效益,与合作伙伴共同打造天健集团引领的产 业链生态圈,为城市、社区、客户提供一揽子解决方案,成为满足城市多层次需求的“城市综合运营商”。 3、规范高效的管理体系 作为上市公司,公司拥有完善的治理结构和内部管理体系,阳光透明,运作规范。公司己构建了基于 卓越绩效模式的管理体系,在组织结构优化、内控体系建设、信息化建设、业务管控等方面日益成熟。卓 越绩效管理的理念、方法和工具在公司内获得广泛认知和应用,培养出一批掌握了这套方法和工具的干部 员工队伍。公司获评2015年度深圳市市长质量奖(提名奖)和福田区区长质量奖,公司董事长辛杰荣获第 四届“深圳市质量强市金质奖章”荣誉称号。公司将不断巩固提升,持续改进,不断提髙管理成熟度,持 之以恒走追求卓越之路。 4、专业创新的技术人才 公司致力于造就高素质员工队伍,提升员工职业发展空间,促进企业与个人的共同发展。公司注重人 的全面发展,用愿景鼓舞人、用精神凝聚人、用事业吸引人、用工作锻炼人、用机制激励人、用环境培育 人。经过多年积累,大批优秀的中高级管理人才和技术骨干已成为各业务领域的中坚力量,共同追寻事业 和理想,与企业共同成长。近年来,公司持续探索建立个人发展与公司发展之间的参与和分享机制,打造 员工与企业共赢的事业平台,实现股东、公司、员工三者利益最大化,共享企业发展成果 公司坚持探索与创新,建立了完善的技术创新机构和体系,1000多名工程技术人员覆盖建筑业各专业 领域,积极开展建筑领域的科技创新及新技术、新工艺、新工法的运用,科技创新成果丰硕。截至2016年 底,公司获34项专利,其中,实用新型专利22项,发明专利12项,获得国家级工法4项,省级工法23项, 参编国家标准1部,地方标准1部,行业标准5部。 5、品牌优势 经过30多年的发展与积累,公司已在市政公用、公路、建筑、水利水电、机电、桥梁、隧道等工程施 工,房地产开发,商业运营与物业管理等领域拥有齐全的资质体系。公司以“筑造宜居城市”为己任,将“城 市所需”与“天健所长”有机结合,参与城市建设,改善城市环境,促进环境友好,各类产品和服务品质 优良,获得行业荣誉和客户高度认可,在业内树立了良好的品牌形象,具有较高的品牌价值 公司拥有的各类资质列表 主要资质 业务范围 、经国家建设部核定施工资质 l、市政公用工程施工总承包特级可承接各类市政公用工程的施工 建筑工程施工总承包壹级 同承担下列房屋建筑工程的施工 1、高度200米以下的工业、民用建筑工程 2、高度240米以下的构筑物工程 、公路工程施工总承包壹级 承担各级公路及其桥梁,长度3000米及以下的隧道工程 、地基与基础工程专业承包壹级同承担各类地基基础工程的施工

深圳市天健（集团）股份有限公司 2016 年年度报告 12 全集团之力，紧密配合罗湖区，与各级政府一道，夜以继日，并肩战斗，开展了300多天艰苦卓绝的工作， 取得了重大突破，充分体现了天健棚改人勇于担当、迎难而上的攻坚精神，和忍辱负重、任劳任怨的顽强 作风，得到了市区两级党委和政府的高度评价。2017年春节前夕，深圳市委书记、市长许勤到一线慰问罗 湖棚改干部，高度评价罗湖棚改体现了“新时期的特区精神”。 2、纵向一体化的商业模式 经过30多年的积累和沉淀，公司的产业发展脉络清晰，主业定位明确。公司主营建筑施工、地产开发、 城市服务，充分发挥产业协同优势，逐渐形成了建筑、开发、运营、服务于一体的全产业链格局。未来， 公司将坚持“城市级”发展思路，围绕城市所需，发挥天健所长，搭建发展平台，整合内外部资源，围绕 城市和区域的整体发展目标和规划，兼顾环境、经济和社会效益，与合作伙伴共同打造天健集团引领的产 业链生态圈，为城市、社区、客户提供一揽子解决方案，成为满足城市多层次需求的“城市综合运营商”。 3、规范高效的管理体系 作为上市公司，公司拥有完善的治理结构和内部管理体系，阳光透明，运作规范。公司已构建了基于 卓越绩效模式的管理体系，在组织结构优化、内控体系建设、信息化建设、业务管控等方面日益成熟。卓 越绩效管理的理念、方法和工具在公司内获得广泛认知和应用，培养出一批掌握了这套方法和工具的干部 员工队伍。公司获评2015年度深圳市市长质量奖（提名奖）和福田区区长质量奖，公司董事长辛杰荣获第 四届“深圳市质量强市金质奖章”荣誉称号。公司将不断巩固提升，持续改进，不断提高管理成熟度，持 之以恒走追求卓越之路。 4、专业创新的技术人才 公司致力于造就高素质员工队伍，提升员工职业发展空间，促进企业与个人的共同发展。公司注重人 的全面发展，用愿景鼓舞人、用精神凝聚人、用事业吸引人、用工作锻炼人、用机制激励人、用环境培育 人。经过多年积累，大批优秀的中高级管理人才和技术骨干已成为各业务领域的中坚力量，共同追寻事业 和理想，与企业共同成长。近年来，公司持续探索建立个人发展与公司发展之间的参与和分享机制，打造 员工与企业共赢的事业平台，实现股东、公司、员工三者利益最大化，共享企业发展成果。 公司坚持探索与创新，建立了完善的技术创新机构和体系，1000多名工程技术人员覆盖建筑业各专业 领域，积极开展建筑领域的科技创新及新技术、新工艺、新工法的运用，科技创新成果丰硕。截至2016年 底，公司获34项专利，其中，实用新型专利22项，发明专利12项，获得国家级工法4项，省级工法23项， 参编国家标准1部，地方标准1部，行业标准5部。 5、品牌优势 经过30多年的发展与积累，公司已在市政公用、公路、建筑、水利水电、机电、桥梁、隧道等工程施 工，房地产开发，商业运营与物业管理等领域拥有齐全的资质体系。公司以“筑造宜居城市”为己任，将“城 市所需”与“天健所长”有机结合，参与城市建设，改善城市环境，促进环境友好，各类产品和服务品质 优良，获得行业荣誉和客户高度认可，在业内树立了良好的品牌形象，具有较高的品牌价值。 公司拥有的各类资质列表 主要资质 业务范围 一、经国家建设部核定施工资质 1、市政公用工程施工总承包特级 可承接各类市政公用工程的施工。 2、建筑工程施工总承包壹级 可承担下列房屋建筑工程的施工： 1、高度200米以下的工业、民用建筑工程； 2、高度240米以下的构筑物工程。 3、公路工程施工总承包壹级 可承担各级公路及其桥梁，长度3000米及以下的隧道工程的 施工。 4、地基与基础工程专业承包壹级 可承担各类地基基础工程的施工

深圳市天健(集团)股份有限公司2016年年度报告 公路路面工程专业承包壹级 承担各级公路路面工程的施工。 、公路路基工程专业承包壹级 J承担各级公路的路基、中小桥涵、防护及排水、软基处理 工程的施工。 桥梁工程专业承包壹级 可承担各类桥梁工程的施工。 水利水电工程施工总承包贰级承担工程规模中型以下水利水电工程和建筑物级别3级 下水工建筑物的施工,但下列工程规模限制在以下范围内 坝高70米以下、水电站总装机容量150MW以下、水工隧洞 洞径小于8米(或断面积相等的其他型式)且长度小于100 米、堤防级别2级以下 、机电工程施工总承包贰级 可承担单项合同额300元以下的机电工程的施工。 、房地产开发资质 l0、房地产开发企业壹级资质 营房地产开发、商品房经营、物业管理 、城市服务类资质 1、国家物业管理壹级资质 物业管理、公告设施管理、维修、服务;投资兴办实业等 城市园林绿化企业贰级资质 承揽5万m且工程造价在500万以下的园林绿化综合性工 l3、深圳市环卫淸洁行业甲级资质卫作业包括城市生活垃圾经营性清扫、收集、运输服务 清洁服务包括室内外清扫保洁 天健集团“十三五”品牌管理架构图 天健集园 建筑施工板块 地产开发板块 城市服务板块 深市政粤诵建 天健地产天健置 业 天健物业天健崛改天健酒店 天健建筑天健安装 各区域公司 天健路峤天健隧道 各项目品牌 天健沥青 天健技 13

深圳市天健（集团）股份有限公司 2016 年年度报告 13 5、公路路面工程专业承包壹级 可承担各级公路路面工程的施工。 6、公路路基工程专业承包壹级 可承担各级公路的路基、中小桥涵、防护及排水、软基处理 工程的施工。 7、桥梁工程专业承包壹级 可承担各类桥梁工程的施工。 8、水利水电工程施工总承包贰级 可承担工程规模中型以下水利水电工程和建筑物级别3级以 下水工建筑物的施工，但下列工程规模限制在以下范围内： 坝高70米以下、水电站总装机容量150MW以下、水工隧洞 洞径小于8米（或断面积相等的其他型式）且长度小于1000 米、堤防级别2级以下。 9、机电工程施工总承包贰级 可承担单项合同额3000万元以下的机电工程的施工。 二、房地产开发资质 10、房地产开发企业壹级资质 经营房地产开发、商品房经营、物业管理。 三、城市服务类资质 11、国家物业管理壹级资质 物业管理、公告设施管理、维修、服务；投资兴办实业等。 12、城市园林绿化企业贰级资质 可承揽5万㎡且工程造价在500万以下的园林绿化综合性工 程等。 13、深圳市环卫清洁行业甲级资质 环卫作业包括城市生活垃圾经营性清扫、收集、运输服务； 清洁服务包括室内外清扫保洁

深圳市天健(集团)股份有限公司2016年年度报告 第四节经营情况讨论与分析 概述 (一)报告期行业发展回顾 1、宏观经济环境 2016年,我国发展面临国内外诸多矛盾叠加、风险隐患交汇的严峻挑战。世界主要经济体增长分化 美欧发达经济体逆全球化思潮抬头,新兴经济体面临较大的下行压力,全球经济呈现出不确定性状态。国 内经济也面临人民币贬值、资金脱实向虚、房价上涨、金融风险持续上升等挑战。全国以推进供给侧结构 性改革为主线,持续推进“三去一降一补”,总体来看,中国经济运行缓中趋稳、稳中向好。国内生产总 值达到74.4万亿元,增长6.7%,名列世界前茅,对全球经济增长的贡献率超过30%。居民消费价格上涨2%。 工业企业利润由上年下降2.3%转为增长8.5%,单位国内生产总值能耗下降5%,经济发展的质量和效益明显 提高。 2、行业格局和趋势分析 详见“第三节公司业务概要” (二)公司2016年总体回顾 2016年是“十三五”开局之年,公司紧紧围绕“十三五”发展战略规划目标,坚持抓大事、谋全局、促转 型、强管理,以各项攻坚任务为抓手,全力推进事关全局的重点工作,确保实现“十三五”良好开局。2016 年,公司实现营业收入620,901.77万元,与上年基本持平;实现归属于上市公司股东的净利润44,651.81 万元,同比增长13.70% l、抓大事、攻难关,全力推进事关全局的重点工作 推进实施“十三五”规划。“十三五”规划编制完成,绘就未来发展蓝图,规划引领作用明显,目标催人 奋进。围绕城市所需,发挥天健所长,构建核心能力,促进升级转型,努力为城市重大基础设施建设、民 生工程和公共服务提供一揽子解决方案,全力打造建设、开发、运营、服务于一体的城市综合运营商。 投资并购带动发展提速。全年实现5个一线城市地产项目新开工(深圳3个、广州、上海各1个),深 圳、上海、广州、南宁四个城市的10个在建项目有序推进。公司在广州市新增土地储备1项。深圳香蜜新 村及市政大院的城市更新改造前期工作启动,获批后将进一步增厚公司在一线城市的项目储备。随着国资 国企改革顶层设计政策的相继出台,国资国企改革成为重头戏。报告期内,粤通公司整体注入天健集团 成为首个完成深国资整体资产注入的上市公司,体现了深圳市国资委对天健集团做强做优做大的支持。这 是继2015年天健集团完成22亿元非公开发行股票、市场化引入战略投资者、同步实施管理层核心骨干持股 之后,又一重大资本运作。粤通公司在公路、桥梁及隧道养护业务方面,市场份额位居深圳前列,竞争优 势明显,进一步完善公司建筑业务产业链。此外,粤通公司拥有的土地和建筑物位于深圳重点规划区域内, 部分具有更新改造价值,将带来较大的潜在整合价值。 突破“中国棚改第一难”。公司作为深圳罗湖区“二线插花地”棚户区改造服务项目承接主体,2016年4 月进场,举全集团之力,紧密配合罗湖区,与各级政府一道,夜以继日,并肩战斗,开展了8个多月艰苦 卓绝的工作。2016年12月20日签约暨拆除启动当天,就实现了当事人签约1570户,5天集中签约率达到40% 并启动了25栋房屋拆除工作。截止2017年3月底,签约率已突破97%,8.7万人已搬离,进展超出各方预期, 得到了市委市政府和区委区政府的高度评价,广大市民和各大主流媒体的积极评价。从全国来看,本项目 有“三个前所未有”,被称为“中国棚改第一难 是棚改范围之大前所未有,占地约60万m3,涉及当 事人约9千户,居住人口约9万人:二是违法建筑体量之大前所未有,1338栋楼,建筑面积约130万m° 是公共安全隐患复杂程度前所未有,消防安全隐患高危等级达到100%,木棉岭、玉龙、布心三个片区地质 灾害评估危险性均超过50%

深圳市天健（集团）股份有限公司 2016 年年度报告 14 第四节 经营情况讨论与分析 一、概述 （一）报告期行业发展回顾 1、宏观经济环境 2016年，我国发展面临国内外诸多矛盾叠加、风险隐患交汇的严峻挑战。世界主要经济体增长分化， 美欧发达经济体逆全球化思潮抬头，新兴经济体面临较大的下行压力，全球经济呈现出不确定性状态。国 内经济也面临人民币贬值、资金脱实向虚、房价上涨、金融风险持续上升等挑战。全国以推进供给侧结构 性改革为主线，持续推进“三去一降一补”，总体来看，中国经济运行缓中趋稳、稳中向好。国内生产总 值达到74.4万亿元，增长6.7%，名列世界前茅，对全球经济增长的贡献率超过30%。居民消费价格上涨2%。 工业企业利润由上年下降2.3%转为增长8.5%，单位国内生产总值能耗下降5%，经济发展的质量和效益明显 提高。 2、行业格局和趋势分析 详见“第三节公司业务概要” （二）公司2016年总体回顾 2016年是“十三五”开局之年，公司紧紧围绕“十三五”发展战略规划目标，坚持抓大事、谋全局、促转 型、强管理，以各项攻坚任务为抓手，全力推进事关全局的重点工作，确保实现“十三五”良好开局。2016 年，公司实现营业收入620,901.77万元，与上年基本持平；实现归属于上市公司股东的净利润44,651.81 万元 ,同比增长13.70%。 1、抓大事、攻难关，全力推进事关全局的重点工作 推进实施“十三五”规划。“十三五”规划编制完成，绘就未来发展蓝图，规划引领作用明显，目标催人 奋进。围绕城市所需，发挥天健所长，构建核心能力，促进升级转型，努力为城市重大基础设施建设、民 生工程和公共服务提供一揽子解决方案，全力打造建设、开发、运营、服务于一体的城市综合运营商。 投资并购带动发展提速。全年实现5个一线城市地产项目新开工（深圳3个、广州、上海各1个），深 圳、上海、广州、南宁四个城市的10个在建项目有序推进。公司在广州市新增土地储备1项。深圳香蜜新 村及市政大院的城市更新改造前期工作启动，获批后将进一步增厚公司在一线城市的项目储备。随着国资 国企改革顶层设计政策的相继出台，国资国企改革成为重头戏。报告期内，粤通公司整体注入天健集团， 成为首个完成深国资整体资产注入的上市公司，体现了深圳市国资委对天健集团做强做优做大的支持。这 是继2015年天健集团完成22亿元非公开发行股票、市场化引入战略投资者、同步实施管理层核心骨干持股 之后，又一重大资本运作。粤通公司在公路、桥梁及隧道养护业务方面，市场份额位居深圳前列，竞争优 势明显，进一步完善公司建筑业务产业链。此外，粤通公司拥有的土地和建筑物位于深圳重点规划区域内， 部分具有更新改造价值，将带来较大的潜在整合价值。 突破“中国棚改第一难”。公司作为深圳罗湖区“二线插花地”棚户区改造服务项目承接主体，2016年4 月进场，举全集团之力，紧密配合罗湖区，与各级政府一道，夜以继日，并肩战斗，开展了8个多月艰苦 卓绝的工作。2016年12月20日签约暨拆除启动当天，就实现了当事人签约1570户，5天集中签约率达到40%， 并启动了25栋房屋拆除工作。截止2017年3月底，签约率已突破97%，8.7万人已搬离，进展超出各方预期， 得到了市委市政府和区委区政府的高度评价，广大市民和各大主流媒体的积极评价。从全国来看，本项目 有“三个前所未有”，被称为“中国棚改第一难”：一是棚改范围之大前所未有，占地约60万㎡，涉及当 事人约9千户，居住人口约9万人；二是违法建筑体量之大前所未有，1338栋楼，建筑面积约130万㎡；三 是公共安全隐患复杂程度前所未有，消防安全隐患高危等级达到100%，木棉岭、玉龙、布心三个片区地质 灾害评估危险性均超过50%

深圳市天健(集团)股份有限公司2016年年度报告 全方位构建战略合作体系。报告期内,公司广泛开展合作,搭建发展平台,整合内外资源。全年签署 18份战略合作协议,涉及政府主管部门、各区、央企、市属国企、金融机构等。目前大部分协议已取得了 合作成果,开创了新的发展空间。中交天健、中冶天健、漕河泾奉贤公司等合资公司已实质性运作,开启 了合作共贏、开放发展的新局面 2、提质量、增效益,经济效益和社会效益同步增长 规模效益量增质优。一大批重点项目的落地,为“十三五”实现跨越式发展奠定了坚实基础,将推动公 司规模和效益进入成长快车道。工程创优取得良好成绩,全年获得省优8个(质量创优4个、安全创优4个) 市优18个(质量创优9个、安全创优9个) 体系建设卓有成效。获评市长质量奖(提名奖)、福田区长质量奖,深圳百强、深圳质量百强(第8 位),广东省500强(第147位),全国质量AAA等。市政总公司获评全国优秀施工企业:天健地产连续两 年获评深圳房地产品牌价值10强;天健物业获评中国物业百强(第49位) 服务民生勇挑簊担。贯彻落实深圳城市管理治理年”要求,扎实开展专项整治,及时消除各类隐患, 安全生产形势总体平稳。临危受命完成光明滑坡坑体抢险治理仼务,勇挑重担承接罗湖棚改,彻底消除重 大安全隐患,共筑安全可靠城市。深入推进河源市龙川县四都镇新龙村为期三年的精准扶贫工作,制定精准 脱贫三年攻坚实施方案,首批500万元贫困村专项帮扶资金到位 3、优结构、促转型,产业升级步伐加快 着力提升工程建设总承包能力。从施工承包向工程总承包转型的步伐坚定。报告期内,中标EPC项目 3个(深圳市高新区交通改造工程、龙岗区阿波罗未来产业城启动区基础设施EPC项目、坪山新区雨污水管 网工程EPC项目)。2017年1月,中标布吉河流域综合治理工程“EPC+O项目。EPC项目中标金额共计349 亿元。此外,2017年3月10日,中交天健与中国交建、中交四航院组成的联合体中标深圳机场三跑道扩建 工程场地陆域形成及软基处理工程EPC项目,中交天健为牵头单位,标志着公司在深圳围填海领域取得重 大突破。项目总承包合同金额43.2亿元。项目规划用海面积292.7万平米,陆域形成面积约274.3万平米, 软基处理总面积约280.4万平米。天健集团持有中交天健45%股份。 结构调整和区域布局不断优化。建筑板块,在巩固传统的市政工程优势基础上,抓紧布局围填海、海 绵城市、综合管廊、河流治理等新型业务领域,抢占先机。2016年中标项目中,此类业务占比42%;深圳 市及其周边城市的项目占比83%,区位优势不断强化。地产板块,在建和储备的项目共14个,其中,9个 位于一线城市,项目储备优质。长短周期的项目合理搭配,住宅项目9个,商业项目5个。服务板块,社 区物业和公共物业并重,物业服务面积1150万m2,其中,社区物业552万m3(含顾问项目169万m2), 占比48%,城市公共设施597万m,占比52% 运营服务能力不断增强。物业管理实现收入249亿元,较上年增长38.73%。天健物业“蜜生活”互联 网移动服务平台完成一期开发并上线运营。置业公司完成“缤悦荟”升级改造,积极布局社区商业,下一步 积极探索人才公寓、长租公寓运营模式:坑梓厂房引入世界500强PG公司,建立“租赁+服务+改造”工业厂 房运营新模式;南宁五象山庄成功开业,酒店管理输出结硕果。天健棚改公司挂牌成立,专业从事棚改投 融资、运营及谈判签约、房屋拆除、项目策划、建设管理、回迁安置等全过程服务。报告期内,公司强化 运营服务能力,向着成为满足城市全方位需求的“城市综合运营商”迈进。 (三)主要项目所处区域的市场分析 公司房地产业务目前布局深圳、广州、上海、南宁、长沙和惠州六个城市。未来,公司将继续深耕细 作上述区域市场,同时密切关注其他具有发展潜力的城市 1、深圳市场 2016年,是深圳楼市调控持续深化的一年,从年初的325新政到岁末的“深八条”,二套房首付四成再 到七成,非深户社保年限1改3再改5,频频收紧的调控政策,房价在四季度有所回调,调控效力彰显。不 过由于中高端物业成交量增加,房价仍有十分显著的涨幅。根据深圳房地产信息网的监测,2016年深圳共 成交19宗商住及商业服务用地,其中4块商住混合用地,11块商业用地,4块商业服务业用地。2016年共计 15

深圳市天健（集团）股份有限公司 2016 年年度报告 15 全方位构建战略合作体系。报告期内，公司广泛开展合作，搭建发展平台，整合内外资源。全年签署 18份战略合作协议，涉及政府主管部门、各区、央企、市属国企、金融机构等。目前大部分协议已取得了 合作成果，开创了新的发展空间。中交天健、中冶天健、漕河泾奉贤公司等合资公司已实质性运作，开启 了合作共赢、开放发展的新局面。 2、提质量、增效益，经济效益和社会效益同步增长 规模效益量增质优。一大批重点项目的落地，为“十三五”实现跨越式发展奠定了坚实基础，将推动公 司规模和效益进入成长快车道。工程创优取得良好成绩，全年获得省优8个（质量创优4个、安全创优4个）、 市优18个（质量创优9个、安全创优9个）。 体系建设卓有成效。获评市长质量奖（提名奖）、福田区长质量奖，深圳百强、深圳质量百强（第8 位），广东省500强（第147位），全国质量AAA等。市政总公司获评全国优秀施工企业；天健地产连续两 年获评深圳房地产品牌价值10强；天健物业获评中国物业百强（第49位）。 服务民生勇挑重担。贯彻落实深圳“城市管理治理年”要求，扎实开展专项整治，及时消除各类隐患， 安全生产形势总体平稳。临危受命完成光明滑坡坑体抢险治理任务，勇挑重担承接罗湖棚改，彻底消除重 大安全隐患,共筑安全可靠城市。深入推进河源市龙川县四都镇新龙村为期三年的精准扶贫工作，制定精准 脱贫三年攻坚实施方案，首批500万元贫困村专项帮扶资金到位。 3、优结构、促转型，产业升级步伐加快 着力提升工程建设总承包能力。从施工承包向工程总承包转型的步伐坚定。报告期内，中标EPC项目 3个（深圳市高新区交通改造工程、龙岗区阿波罗未来产业城启动区基础设施EPC项目、坪山新区雨污水管 网工程EPC项目）。2017年1月，中标布吉河流域综合治理工程“EPC+O”项目。EPC项目中标金额共计34.9 亿元。此外，2017年3月10日，中交天健与中国交建、中交四航院组成的联合体中标深圳机场三跑道扩建 工程场地陆域形成及软基处理工程EPC项目，中交天健为牵头单位，标志着公司在深圳围填海领域取得重 大突破。项目总承包合同金额43.2亿元。项目规划用海面积292.7万平米，陆域形成面积约274.3万平米， 软基处理总面积约280.4万平米。天健集团持有中交天健45%股份。 结构调整和区域布局不断优化。建筑板块，在巩固传统的市政工程优势基础上，抓紧布局围填海、海 绵城市、综合管廊、河流治理等新型业务领域，抢占先机。2016 年中标项目中，此类业务占比 42%；深圳 市及其周边城市的项目占比 83%，区位优势不断强化。地产板块，在建和储备的项目共 14 个，其中，9 个 位于一线城市，项目储备优质。长短周期的项目合理搭配，住宅项目 9 个，商业项目 5 个。服务板块，社 区物业和公共物业并重，物业服务面积 1150 万㎡，其中，社区物业 552 万㎡（含顾问项目 169 万㎡）， 占比 48%，城市公共设施 597 万㎡，占比 52%。 运营服务能力不断增强。物业管理实现收入2.49亿元，较上年增长38.73%。天健物业“蜜生活”互联 网移动服务平台完成一期开发并上线运营。置业公司完成“缤悦荟”升级改造，积极布局社区商业，下一步 积极探索人才公寓、长租公寓运营模式；坑梓厂房引入世界500强PPG公司，建立“租赁+服务+改造”工业厂 房运营新模式；南宁五象山庄成功开业，酒店管理输出结硕果。天健棚改公司挂牌成立，专业从事棚改投 融资、运营及谈判签约、房屋拆除、项目策划、建设管理、回迁安置等全过程服务。报告期内，公司强化 运营服务能力，向着成为满足城市全方位需求的“城市综合运营商”迈进。 （三）主要项目所处区域的市场分析 公司房地产业务目前布局深圳、广州、上海、南宁、长沙和惠州六个城市。未来，公司将继续深耕细 作上述区域市场，同时密切关注其他具有发展潜力的城市。 1、深圳市场 2016年，是深圳楼市调控持续深化的一年，从年初的325新政到岁末的“深八条”，二套房首付四成再 到七成，非深户社保年限1改3再改5，频频收紧的调控政策，房价在四季度有所回调，调控效力彰显。不 过由于中高端物业成交量增加，房价仍有十分显著的涨幅。根据深圳房地产信息网的监测，2016年深圳共 成交19宗商住及商业服务用地，其中4块商住混合用地，11块商业用地，4块商业服务业用地。2016年共计