五、正式组织中的非正式组织 正式组织是在组织成员之间感情相投的基础 由于 ◆现实观点 ◆爱好 ◆兴趣 习性 ◆志向等 致而自发形成的结伙关系
五、正式组织中的非正式组织 ◼ 非正式组织是在组织成员之间感情相投的基础 上，由于 ◆ 现实观点、 ◆ 爱好、 ◆ 兴趣、 ◆ 习惯、 ◆ 志向等 ◼ 一致而自发形成的结伙关系
非正式组织的特点 非正式组织在满足组织成员个人的心理和感情 需要上,比正式组织更有优越性。所以应发挥 非正式组织比正式组织具有更强的凝聚力的作 用 非正式组织形式灵活,稳定性弱,覆盖面广 几乎所有的正式组织的成员都介入某种类型的 非正式组织
非正式组织的特点： ◼ 非正式组织在满足组织成员个人的心理和感情 需要上，比正式组织更有优越性。所以应发挥 非正式组织比正式组织具有更强的凝聚力的作 用。 ◼ 非正式组织形式灵活，稳定性弱，覆盖面广， 几乎所有的正式组织的成员都介入某种类型的 非正式组织
第二节组织结构的设计 设计的步骤与原则 ■组织结构设计的任务是:要求能简单而 明确地指出各闵位的工作内容、职责与 权力、以及与组织中其他部门和岗位的 关系,要求明确担任该岗位工作者所必 需具备的基本素质、技术知识、工作经 验、处理问题的能力等条件
第二节 组织结构的设计 一 、设计的步骤与原则 ◼ 组织结构设计的任务是：要求能简单而 明确地指出各岗位的工作内容、职责与 权力、以及与组织中其他部门和岗位的 关系，要求明确担任该岗位工作者所必 需具备的基本素质、技术知识、工作经 验、处理问题的能力等条件
组织结构设计的步骤 ■1.岗位的形成 2.部门划分。 ■3.机构设计和组织形式。 4,文件
组织结构设计的步骤： ◼ 1．岗位的形成。 ◼ 2．部门划分。 ◼ 3．机构设计和组织形式。 ◼ 4，文件
组织设计的原则 1.系统整体原则 ■(1)结构完整。 (2)要素齐全。要素有: ①人员。 ◆②岗位和职务。 ◆③权力和责任。 ◆④信息。 ■(③)确保目标
组织设计的原则： ◼ 1．系统整体原则 ◼ （l）结构完整。 ◼ (2)要素齐全。要素有： ◆ ①人员。 ◆ ②岗位和职务。 ◆ ③权力和责任。 ◆ ④信息。 ◼ (3)确保目标