创新与管理创新 美籍奥地利经济学家熊彼特于1912年提出了创新的概念 创新就是新的组合,它包括:1、一种新的产品 2、一种新的生产方法 3、开辟一个新的市场 4、一种新的原料或能源 5、采用一种新的组织形式 在此基础上人们提出了技术创新和管理创新等新的概念
创新与管理创新 美籍奥地利经济学家熊彼特于1912年提出了创新的概念 创新就是新的组合，它包括： 1、一种新的产品 2、一种新的生产方法 3、开辟一个新的市场 4、一种新的原料或能源 5、采用一种新的组织形式 在此基础上人们提出了技术创新和管理创新等新的概念
管理创新是指用新的更有效的方式方法来整合 组织资源,以期更有效地达成组织的目标与责 1、提出一种新的经营思路并加以有效实施 2、创设一个新的组织机构并使之有效运转 3、提出一个全新的管理方式方法 4、设计一种新的管理模式 进行一项制度创新
管理创新是指用新的更有效的方式方法来整合 组织资源，以期更有效地达成组织的目标与责 任。 1、提出一种新的经营思路并加以有效实施。 2、创设一个新的组织机构并使之有效运转。 3、提出一个全新的管理方式方法。 4、设计一种新的管理模式。 5、进行一项制度创新
中国企业面临的问题之 观念创新 世界上不存在贫穷的人,只存在贫穷观念的人 观念落后的人就认识不了78年开始的经济体制改 革 关于政治体制的改革 关于统一思想的问题。 西游记与克隆。 十字路口、丁 字路口。 关于马克思的劳动价值说
中国企业面临的问题之一-------观念创新 世界上不存在贫穷的人，只存在贫穷观念的人。 观念落后的人就认识不了78年开始的经济体制改 革。 关于政治体制的改革。 关于统一思想的问题。 西游记与克隆。 关于马克思的劳动价值说。 十字路口、丁 字路口
观念与环境变化之间存在三种关系 超前型,观念创新先于环境的变化,所谓先知先觉者。 同步型,观念创新与环境变化同步,所谓后知后觉者。 滞后型,观念创新跟不上环境的变化,所谓不知不者
观念与环境变化之间存在三种关系 超前型，观念创新先于环境的变化，所谓先知先觉者。 同步型，观念创新与环境变化同步，所谓后知后觉者。 滞后型，观念创新跟不上环境的变化，所谓不知不者
麦当劳的经营理念:赢家与输家 赢家 输家 永远是答案的一部分 永远是问题的一部分 永远有一个计划 永远有一个借口 常说:让我来帮你做 常说:那不是我的事 总是看到每个问题的答案 总是看到每个答案的问题 常说:有困难,但希望很大 常说:有希望,但困难重重
麦当劳的经营理念：赢家与输家 赢家 输家 永远是答案的一部分 永远是问题的一部分 永远有一个计划 永远有一个借口 常说：让我来帮你做 常说：那不是我的事 总是看到每个问题的答案 总是看到每个答案的问题 常说：有困难，但希望很大 常说：有希望，但困难重重