据介绍,青啤集团筹建了技术中心,将物流、信息流、资 金流全面统一在计算机网络的智能化管理之下,简化业务运行 程序,对运输仓储过程中的各个环节进行了重新整合、优化, 以减少运输周转次数,压缩库存、缩短产品仓储和周转时间等 譬如,根据客户订单,产品从生产厂直接运往港、站,省内订 货从生产厂直接运到客户仓库。仅此一项,每箱的成本就下降 了0.5元。同时对仓储的存量作了科学的界定,并规定了上限 和下限,上限为12万吨。低于下限发出要货指令,高于上限 再安排生产,这样使仓储成为生产调度的“平衡器”,有效改 变了淡季库存积压,旺季市场断档的尴尬局面,满足了市场对 新鲜度的需求。 另外,销售部门要根据各地销售网络的要货计划和市场预 测,制定销售计划;仓储部门根据销售计划和库存及时向生 企业传递要货信息;生产厂有针对性地组织生产,物流公司则 及时地调动运力,确保交货质量和交货期。同时销售代理商在 有了稳定的货源供应后,可以从人、财、物等方面进一步降低 销售成本,增加效益
据介绍，青啤集团筹建了技术中心，将物流、信息流、资 金流全面统一在计算机网络的智能化管理之下，简化业务运行 程序，对运输仓储过程中的各个环节进行了重新整合、优化， 以减少运输周转次数，压缩库存、缩短产品仓储和周转时间等。 譬如，根据客户订单，产品从生产厂直接运往港、站，省内订 货从生产厂直接运到客户仓库。仅此一项，每箱的成本就下降 了0.5元。同时对仓储的存量作了科学的界定，并规定了上限 和下限，上限为1.2万吨。低于下限发出要货指令，高于上限 再安排生产，这样使仓储成为生产调度的“平衡器”，有效改 变了淡季库存积压，旺季市场断档的尴尬局面，满足了市场对 新鲜度的需求。 另外，销售部门要根据各地销售网络的要货计划和市场预 测，制定销售计划；仓储部门根据销售计划和库存及时向生产 企业传递要货信息；生产厂有针对性地组织生产，物流公司则 及时地调动运力，确保交货质量和交货期。同时销售代理商在 有了稳定的货源供应后，可以从人、财、物等方面进一步降低 销售成本，增加效益
青啤集团还成立了仓储调度中心,对全国市场 区域的仓储活动进行重新规划,对产品的仓储、 转库进行实行统一管理和控制。由提供单一的仓 储服务,到对产成品的市场区域分部、流通时间 等全面的调整、平衡和控制。 不过,诸多的流程还需要进一步细化。朝日 啤酒的“总鲜度管理”,要实现生产8天内送到顾 客手里的目标,必须考虑批发商的库存,如果工 厂控制在5天以内,批发商必须在3天内出手,否 则将无法达到目的。因此,公司在考虑批发商的 库存等因素后决定控制岀货量。为了实施鲜度管 理方案,朝日公司整体调整了管理体制
青啤集团还成立了仓储调度中心，对全国市场 区域的仓储活动进行重新规划，对产品的仓储、 转库进行实行统一管理和控制。由提供单一的仓 储服务，到对产成品的市场区域分部、流通时间 等全面的调整、平衡和控制。 不过，诸多的流程还需要进一步细化。朝日 啤酒的“总鲜度管理”，要实现生产8天内送到顾 客手里的目标，必须考虑批发商的库存，如果工 厂控制在5天以内，批发商必须在3天内出手，否 则将无法达到目的。因此，公司在考虑批发商的 库存等因素后决定控制出货量。为了实施鲜度管 理方案，朝日公司整体调整了管理体制
物流业务与物流信息系统 购买订货 货 订货 本部信息中心 顾客本部 购货费用决算 货款回收 在库照会 出货确 支货 付款 算机 派车管理 还 费收 购买入库管理在库管理 出货管理 物流公司 保拣 流!分装题 库L库 通 拣 顾 家 管 出 加 验 拣 货口车
(二)物流信息的概念 物流信息是反映物流各种活动内容的知识、资料、 图像、数据、文件的总称。(GB/T18354-2001物 流术语) 狭义:是指与物流活动(如运输、保管、包装、装卸、流通 加工等)有关的信息。 广义:不仅指与物流活动有关的信息,而且包括其他流通活 动有关的信息,如商品交易信息和市场信息,等等
(二)物流信息的概念 物流信息是反映物流各种活动内容的知识、资料、 图像、数据、文件的总称。（GB/T18354-2001 物 流术语） 狭义：是指与物流活动（如运输、保管、包装、装卸、流通 加工等）有关的信息。 广义：不仅指与物流活动有关的信息，而且包括其他流通活 动有关的信息，如商品交易信息和市场信息，等等
(三)物流信息的特点 信息量大、分布广 动态性强、实时性高、时效性强 息种类多、来源多样化 信息标准化程度高
(三)物流信息的特点 • 信息量大、分布广 • 动态性强、实时性高、时效性强 • 信息种类多、来源多样化 • 信息标准化程度高