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人力资源开发与管理 洪颖 Whitelend@163.com Http://whitelend.ik8.com
人力资源规划的必要性 企业组织中往往会出现职位空缺的现象 对于规模较大的企业来说,员工适应期 较长,职位空缺数量较大,必须提早准 在流动率高的情况下,匆忙录用大量新 员工,容易导致录用标准降低。 现代企业大多属于连续性作业 计划有助于减少未来的不确定性
人力资源规划的必要性 • 企业组织中往往会出现职位空缺的现象, 对于规模较大的企业来说,员工适应期 较长,职位空缺数量较大,必须提早准 备。 • 在流动率高的情况下,匆忙录用大量新 员工,容易导致录用标准降低。 • 现代企业大多属于连续性作业。 • 计划有助于减少未来的不确定性
人力资源规划 是预测未来的组织任务和环境对组织 的要求,以及为了完成这些任务和满足 这些要求而设计的提供人力资源的过程 基本问题 我们现在的情况是怎样? 我们的目标是什么? 我们怎样做才能实现目标? 我们做的如何?
人力资源规划 • 是预测未来的组织任务和环境对组织 的要求,以及为了完成这些任务和满足 这些要求而设计的提供人力资源的过程。 • 基本问题 • 我们现在的情况是怎样? • 我们的目标是什么? • 我们怎样做才能实现目标? • 我们做的如何?
人力资源规划 确定环培确定使命确定方法采取控制 和目标
人力资源规划 确定环境 确定使命 和目标 确定方法 采取控制
企业宏观环境分析(PEST)图 政治环境( political) 国家政策、政府管制、 立法、国家政局 经济环境( economIc 社会文化环境( social& 经济增长率、财政和货币政 企业 cultural) 策、利率、汇率、消费、投 教育水平、生活方式、社会价 资、通货膨胀 值观、工作习惯、社会习 技术环境( technological 技术总体水平、技术突破、 品寿命周期、技术变化速
企业宏观环境分析(PEST)图 政治环境(political): 国家政策、政府管制、 立法、国家政局…… 经济环境(economic): 经济增长率、财政和货币政 策、利率、汇率、消费、投 资、通货膨胀…… 社会文化环境(social & cultural): 教育水平、生活方式、社会价 值观、工作习惯、社会习 俗…… 技术环境(technological): 技术总体水平、技术突破、产 品寿命周期、技术变化速 度…… 企业