目标管理的含义：是把目标作为管理手段 通过目标进行管理，以自我控制为主，注 重工序成果的管理方法和制度。 ■目标管理的特点： 直接面向未来的管理 注重成果与注重人相结合的管理 参与管理 强调《自我”控制的管理 系统的管理
◼ 目标管理的含义：是把目标作为管理手段， 通过目标进行管理，以自我控制为主，注 重工序成果的管理方法和制度。 ◼ 目标管理的特点： 直接面向未来的管理 注重成果与注重人相结合的管理 参与管理 强调“自我”控制的管理 系统的管理
目标管程程序 目标制定 目标展开 目标实施 实施注 总结 目标成 意问题 果评价
目标管理程序 目标制定 目标展开 目标实施 实施注 总 结 意问题 目标成 果评价
目标管理拜价 目标管理优点： 有利于提高管理水平 有利于调动员工积极性、主动性、 创造性、增强责任心 有利于进行更有效的控荆 有利于暴露组织结构中存在的缺陷 目标管理缺点： 恰当的目标不易准确确定 目标一般是短期的 缺乏灵活性 目标管理理论宣传普及落后我国
目标管理评价 ◼ 目标管理优点： 有利于提高管理水平 有利于调动员工积极性、主动性、 创造性、增强责任心 有利于进行更有效的控制 有利于暴露组织结构中存在的缺陷 ◼ 目标管理缺点： 恰当的目标不易准确确定 目标一般是短期的 缺乏灵活性 目标管理理论宣传普及落后我国
第二节滚动计划法 滚动计划是根据计划的执行情况和 条件的变化，调整和修订未来计划，并 逐期向前推移，把近期计划和长期计划 结合起来的一种计划
第二节 滚动计划法 滚动计划是根据计划的执行情况和 条件的变化，调整和修订未来计划，并 逐期向前推移，把近期计划和长期计划 结合起来的一种计划
■ 滚动计划的特点 ■1、滚动计划是动态计划，具有连续性和灵 活性。 ■2、滚动计划是按“近细远粗》的原则编制 的。具有严肃性和均衡衡性。 ■3、滚动计划能够促进企业认真搞好市场调 查和预测工序，具有可靠性和预见性
◼ 滚动计划的特点 ◼ 1、滚动计划是动态计划，具有连续性和灵 活性。 ◼ 2、滚动计划是按“近细远粗”的原则编制 的，具有严肃性和均衡性。 ◼ 3、滚动计划能够促进企业认真搞好市场调 查和预测工序，具有可靠性和预见性