建立合作伙伴关系的步骤 需求分 合作不 合作伙件天系女 、 合作伙件夭扌 和维系 合作美讠 现代流丛书一《物流与供应链管理》
现代物流丛书---《物流与供应链管理》 16 建立合作伙伴关系的步骤 战略需求分析 合作伙伴选择 合作伙伴关系建 立 合作伙伴关系控 制和维系 合作伙伴关系评 价
■供应链合作伙伴的评价 口指标体系 口评价方法 现代流丛书一《物流与供应链管理》
现代物流丛书---《物流与供应链管理》 17 ◼ 供应链合作伙伴的评价 指标体系 评价方法
●建立指标体系的原则 (1)系统全面性原则。 圆(2)简明科学性原则 (3)稳定可比性原则。 (4)灵活可操作性原则。 (5)动态性原则。 现代流丛书一《物流与供应链管理》
现代物流丛书---《物流与供应链管理》 18 ⚫ 建立指标体系的原则 （1）系统全面性原则。 （2）简明科学性原则。 （3）稳定可比性原则。 （4）灵活可操作性原则。 （5）动态性原则
供应链合作伙伴评价指标体系 合作伙伴综合评价指标体系 A业绩评价 B业务结构/生产能力评价 C质量系统评价 D企业环境评价 交 企企 财设 供制威政经自社 车货输业业 量品应造量量 治济然山会 合简‖状状生 体开中中检资 法与地文 分质质倍发 系‖发‖的的验源 律技理化 量营展作况况日况Ⅱ产 日质和 环术环环 状 的量量 境环境∏境 况 境 企业 企业2 企业n 现代流丛书一《物流与供应链管理》 19
现代物流丛书---《物流与供应链管理》 19 供应链合作伙伴评价指标体系
供应链合作伙伴评价方法 直观判断法 采购成本比较法 招标法 ABc成本法( Activity Based Costing °协商解决法 层次分析法 人工神经网络法 数据包络分析方法 TOPSIS方法 现代流丛书一《物流与供应链管理》 20
现代物流丛书---《物流与供应链管理》 20 供应链合作伙伴评价方法 ⚫ 采购成本比较法 ⚫ ABC成本法（ActivityBased Costing） ⚫ 层次分析法 ⚫ 人工神经网络法 ⚫ 数据包络分析方法 ⚫ TOPSIS方法 ⚫ 直观判断法 ⚫ 招标法 ⚫ 协商解决法