尊重个人-員工參与 尊重員工,告知員工,在決策过程中考虑 他們的想法 这种尊重的态度让員工的经验,創造力, 和智能为公司所用
尊重个人-員工參与 • 尊重員工, 告知員工, 在決策过程中考虑 他們的想法. • 这种尊重的态度让員工的经验, 創造力, 和智能为公司所用
尊重員工員工授权 让非管理职员工有責任及权力对自身工 作做決定 让直接員工做传统上是属于間接員工的 工作,如工作排程和品验等
尊重員工-員工授权 • 让非管理职员工有責任及权力对自身工 作做決定. • 让直接員工做传统上是属于間接員工的 工作, 如工作排程和品验等
JIT一次減一点 JI不是大跃进,是在控制之下,一次一点点的, 永不中断的改善 在JI的观念中,重要的不是重复的生产相同产 品,而是以相同的制程重复的生产不同产品
JIT-一次減一点 • JIT不是大跃进，是在控制之下，一次一点点的， 永不中断的改善． • 在JIT的观念中，重要的不是重复的生产相同产 品，而是以相同的制程重复的生产不同产品．
↓库存 准备作业/合产品及制 批量 一程品质 合与其他部 合制程和 門的沟通 ↓前置时間人員的 合与供应商 的沟通 弹性 合产品出货官预测正确性 合預防维护与客戶的 沟通 頻率 計划正确性 排程稳定性 ↓供应商数目 ↓纸上是材料搬运 作业移动距离 几运输成本 零件数目 強迫 帶來
库存 准备作业 批量 前置时間 产品出貨 頻率 預測正确性 計划正确性 排程稳定性 制程和 人員的 弹性 紙上 作业 材料搬运 移动距离 运输成本 产品及制 程品质 与其他部 門的沟通 与供应商 的沟通 与客戶的 沟通 供应商数目 預防维护 強迫 帶來 零件数目
2)JIT环境(1) 重复性生产:在一条固定流程的生产线 中生产不同产品 全面质量管理(TQM, Total Quality Management包含组织中所有成員, 起來改善所有制程,产品,服务,作业, 和企业文化
2）JIT环境(1) • 重复性生产：在一条固定流程的生产线 中生产不同产品． • 全面质量管理(TQM，Total Quality Management):包含组织中所有成員，一 起來改善所有制程，产品，服务，作业， 和企业文化．