(二)计划职能的基本程序 分新环境,预测 制定目标 设计与获择方聚 编制计划 反馈计独行情况 返回11
11 （二）计划职能的基本程序 返回
三、管理问题分析与确定 _箮理问题分析与确定的模式 三管理问题分析确定的方法与技术 三确定管理问题,提岀解决问题的方向
12 三、管理问题分析与确定 ㈠ 管理问题分析与确定的模式 ㈡ 管理问题分析确定的方法与技术 ㈢ 确定管理问题，提出解决问题的方向 返回
(管理问题分析与确定的模式 搜集信息 分析问题 确定问题 提出解决问题的方向 方法 内容 信息搜观察 分析 机会与任务与态势与条件与 集方法方法方法问题 目标趋势环境 返回13
13 ㈠管理问题分析与确定的模式 搜集信息 分析问题 确定问题 提出解决问题的方向 方法 信息搜 集方法 内容 观 察 方 法 分 析 方 法 机会与 问 题 任务与 目 标 态势与 趋 势 条件与 环 境 返回
分析确定的方法与技术 1.信息搜集方法:(1)数据资料搜集法; (2)访谈(座谈)法;(3)调查法。 2.观察方法:(1)全面观察法与局部观察 法;(2)直接观察法与间接观察法;(3) 感观观察法与抽象观察法。 3.分析方法:(1)分解法;(2)因果分析 (3)比较分析法;(4)归纳法;(5)演绎 法;(6)类推法
14 ㈡分析确定的方法与技术 1．信息搜集方法：(1)数据资料搜集法； (2)访谈(座谈)法；(3)调查法。 2．观察方法：(1)全面观察法与局部观察 法；(2)直接观察法与间接观察法；(3) 感观观察法与抽象观察法。 3．分析方法：(1)分解法；(2)因果分析; (3)比较分析法；(4)归纳法；(5)演绎 法；(6)类推法。 返回
闫确定管理问题,提出解 决问题的方向 1.识别与认识机会与挑战。 2.正确地认识与把握管理的任务与目标。 3.准确把握问题的现状与趋势。 4.把握组织的条件与环境。 5.明确解决问题的方向与思路。 返回1
15 ㈢确定管理问题，提出解 决问题的方向 1．识别与认识机会与挑战。 2．正确地认识与把握管理的任务与目标。 3．准确把握问题的现状与趋势。 4．把握组织的条件与环境。 5．明确解决问题的方向与思路。 返回