走迅管理 乔森家具公司五年目标详见例3 返回6
返回6 乔森家具公司五年目标 【详见案例3.1】
多乔森家具公司五年目标见例 进管理 乔森家具公司是乔森先生在本世纪中期创建的,开始时主 要经营卧室和会客室家具,取得了相当的成功。 董事长兼总经理约翰先生为公司制定了今后五年的发展目 标。 1.卧室和会客室家具销售量增加20%; 2.餐桌和儿童家具销售量增长100%; 3.总生产费用降低10%; 4.减少补缺职工人数3%; 5.建立一条庭院金属桌椅生产线,争取五年内达到年销售 额500万美元。 ε托马斯副总经理不赞成董事长的意见,想会后找董事长就 公司发展目标问题谈谈自己的看法。 返回7
7 乔森家具公司是乔森先生在本世纪中期创建的,开始时主 要经营卧室和会客室家具,取得了相当的成功。 董事长兼总经理约翰先生为公司制定了今后五年的发展目 标。 1.卧室和会客室家具销售量增加20%; 2.餐桌和儿童家具销售量增长100%; 3.总生产费用降低10%; 4.减少补缺职工人数3%; 5.建立一条庭院金属桌椅生产线,争取五年内达到年销售 额500万美元。 托马斯副总经理不赞成董事长的意见,想会后找董事长就 公司发展目标问题谈谈自己的看法。 返回 乔森家具公司五年目标 【详见案例3.1】
讲授与训练 一、计划职能概述 二、环境分析方法 三、管理问题分析与确定
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计划职能概述 (一)计划职能涵义 (二)计划职能的基本程序 返回
9 一、计划职能概述 (一)计划职能涵义 (二)计划职能的基本程序 返回
(一)计划职能涵义 1,计划职能的涵义 (1)广义的计划职能是指管理者制定 计划、执行计划和检查计划执行情 况的过程 (2)狭义的计划职能是指管理者事先 对未来应采取的行动所作的谋划和 安排。 2.计划职能的地位 返回10
10 (一)计划职能涵义 1.计划职能的涵义 (1)广义的计划职能是指管理者制定 计划、执行计划和检查计划执行情 况的过程; (2)狭义的计划职能是指管理者事先 对未来应采取的行动所作的谋划和 安排。 2.计划职能的地位 返回